“2015年12月1日，中國信貸員宣告獨立。”12月1日，北京國際會議中心，好貸網(wǎng)創(chuàng)始人兼總裁李明順大聲宣布。

　　陳曉榮(化名)把這句話默念了一遍。

　　作為一個普通的信貸員，陳曉榮非常振奮。作為大會現(xiàn)場2000名信貸員的其中一員，陳曉榮是專門從深圳趕到北京，參加第二屆中國信貸精英年會的，而大會主辦方“讓信貸員獨立起來”的宣言，讓他覺得不虛此行。

　　最重要的是，陳曉榮覺得，大會“信貸員獨立日”的宣言，不是一句抽象的口號，而是一個他可以直接伸手觸摸的現(xiàn)實。

信貸員的切膚之痛

　　超過100萬一線信貸員，是中國金融業(yè)的真正基石。

　　每天，中國都有300億人民幣的貸款，通過5萬家金融機構(gòu)的超過100萬信貸員，源源不斷地提供給數(shù)以百萬計的企業(yè)和個人，用于建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)商、購房、買車、上學(xué)等各個領(lǐng)域。

　　但是，作為信貸行業(yè)的中堅力量，他們通常隱身于金融機構(gòu)的背后，很少被大家認識和關(guān)注，他們的力量一直沒有得到充分發(fā)揮，價值也未獲得體現(xiàn)。

　　曾經(jīng)有一個段子這樣描述信貸員的工作狀態(tài)：凌晨1點，別人睡覺，你起床插車;發(fā)了200張宣傳單，199個拒絕，一個人說“我先看看”;打了500個電話，420個秒掛，79個說“你不要再打過來了”;找了100個親戚朋友，99個以為你干了傳銷……

　　已從事2年信貸工作的陳曉榮說，這差不多就是自己剛?cè)胄械那闆r。

　　那么，那些入行久、人脈廣的信貸員的日子，就可以如魚得水了么?

　　更大的困難不是沒有人貸款，而是有人貸款，但自家機構(gòu)做不了——畢竟，每家機構(gòu)都有自己放款的條件和范圍。眼看借款人焦頭爛額，卻往往無能為力。

　　那些被不得已而拋棄的貸款單，最終都去了哪里?

　　很多信貸員通過甩單等灰色方式來解決這個問題。

　　不過，由于信貸員間的貸款行為流程不透明，交易只能依托彼此信任，風(fēng)險較大,經(jīng)常出現(xiàn)渠道繁雜、傭金無法兌現(xiàn)、交易欺詐等情況。

　　陳曉榮說，為了安全，只有彼此有深厚信任基礎(chǔ)的信貸員之間才會放心甩單，風(fēng)險較大、渠道繁雜等都大大降低了甩單成功的可能性。更悲劇的則是，即使成功把單子給了對方，傭金也可能遲遲到不了手。

　　陳曉榮無奈地說，每個信貸員基本都有過這樣的心路歷程：從一開始擔(dān)心沒人找自己貸款，到后來擔(dān)心手上有了貸款卻做不了，再到最終即使甩單成功卻還得擔(dān)心傭金拿不到。

　　其實，貸款機構(gòu)也一樣有苦難言。

　　在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)貸款機構(gòu)卻仍不得不依賴信貸員的人力拉單。因此要想擴展業(yè)務(wù)，就必須維持住大量的信貸員數(shù)量，這無疑增加了公司的成本。

　　如果降低對信貸員的依賴，轉(zhuǎn)而求助互聯(lián)網(wǎng)呢?雖然節(jié)省了人力成本，但又無法保證貸款單的質(zhì)量，無形中增加了貸款的風(fēng)險。

　　總而言之，要么承擔(dān)大量的人力成本，要么就不得不背負巨大的貸款風(fēng)險。

　　100萬人的“獨立日”

　　而現(xiàn)在，好貸嘗試解開這個行業(yè)死結(jié)。

　　在好貸網(wǎng)創(chuàng)始人兼總裁李明順看來，出路在于共享經(jīng)濟。

　　在此之前，共享經(jīng)濟已經(jīng)在很多行業(yè)蓬勃發(fā)展，并帶動相關(guān)領(lǐng)域的市場爆發(fā)式增長和社會服務(wù)提升。但在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，一直還沒有明確的理論構(gòu)建和商業(yè)實踐。

　　好貸則以云單落地。

　　所謂好貸云單，其實就是一個類似Uber的，共享經(jīng)濟模式下的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。

　　信貸員不需要依托任何機構(gòu)，只要把貸款單提交至“好貸云單——提單平臺”，就能自動匹配最適合的機構(gòu)與產(chǎn)品，并獲得高于市面?zhèn)蚪鸬奶岢桑蠓忍岣呤杖搿?/p>

　　信貸機構(gòu)也不需要擴大信貸員規(guī)模，就可通過“好貸云單——機構(gòu)平臺”，對接海量信貸員，獲得源源不斷的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，降低成本，提高效率。

　　這意味著，未來，獨立信貸工作者和機構(gòu)可以通過好貸云單平臺，重新構(gòu)建業(yè)務(wù)流程和客戶關(guān)系，像自媒體、專車司機這樣的獨立工作者可以在金融行業(yè)大規(guī)模出現(xiàn)。

　　正如李明順所說，陳曉榮這樣有理想、有能力、有資源的信貸員可以由此宣告“獨立”。

　　事實上，在李明順看來，這只是一個全新的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)的其中一環(huán)。這個生態(tài)中，可以共享資金、可以共享資產(chǎn)、可以共享數(shù)據(jù)、可以共享營銷，甚至可以有更多、更全面、更深入的資源共享。

　　這個讓陳曉榮為之熱血沸騰的生態(tài)，李明順叫它自金融，而好貸云單，也正是好貸推出的中國首個自金融業(yè)務(wù)平臺。

　　“自金融是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展歷程中的第三次浪潮，前兩次分別是傳統(tǒng)金融機構(gòu)與金融業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化，和基于互聯(lián)網(wǎng)的金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新?！焙觅J網(wǎng)創(chuàng)始人兼總裁李明順說，自金融與前兩次浪潮最大的不同，正是通過共享經(jīng)濟方式對金融從業(yè)人員進行資源優(yōu)化配置，將他們從機構(gòu)中解放出來，重新與機構(gòu)共同建立新的業(yè)務(wù)模式和利益分配體系。

　　“我們堅信，通過移動互聯(lián)網(wǎng)和共享經(jīng)濟的變革，中國互聯(lián)網(wǎng)金融可以打破創(chuàng)新不足的尷尬局面，為中國的百萬信貸精英帶來更多信貸交易機會，為機構(gòu)提供更多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，也為公眾提供更便捷、高效、安全的金融服務(wù)。”李明順說。

　　李明順表示，在自金融生態(tài)中，每一個信貸員，都可以成為獨立的金融業(yè)務(wù)個體，成為連接產(chǎn)品、服務(wù)與客戶的中心。每一個信貸員，都有機會整合金融產(chǎn)品與服務(wù)能力，無須依托于任何機構(gòu)，就可以獨立為其他人提供便捷、高效、安全的金融服務(wù)，并與機構(gòu)實現(xiàn)多贏。

　　顯然，信貸員將成為這個新生態(tài)的中心節(jié)點，盡情釋放自己的力量，充分變現(xiàn)自己的價值。

　　這樣的圖景使臺下的陳曉榮難掩激動和興奮，“從來沒有想到我們信貸員可以受到這樣的重視和支持。”

　　“一個屬于信貸員的時代必將到來，而且已經(jīng)到來!讓我們共同走進信貸員‘獨立日’!“陳曉榮起身站起，用力鼓掌，在他的身邊，擠滿了人的會場一片沸騰。