2015年已正式進(jìn)入“倒計時”，對于國產(chǎn)手機(jī)市場而言，無疑這又是一個充滿著廝殺與變動的年份，不少手機(jī)品牌在這片“紅?！睉?zhàn)役中慘遭淘汰，然而沉寂多年的魅族卻血海突圍，2015年總銷量突破2000萬臺，同比增長350％，迎來“黃金時代”……

　　一年發(fā)布6款手機(jī)

　　魅族交出滿意答卷

　　魅族副總裁李楠將魅族銷量上的突飛猛進(jìn)，歸結(jié)為過去一年中魅族在產(chǎn)品、品牌以及服務(wù)上的積累。

　　2015年度，魅族共發(fā)布了6款手機(jī)，從定位“青年良品”的魅藍(lán)系列，到“更好用的手機(jī)”魅族MX以及首次突破3000元關(guān)口的高端PRO系列，每款手機(jī)都得到了眾多用戶的捧場及不錯的口碑，自此魅族也正式完成了品牌層面的重大革新，確立了高中低端三條子品牌的定位與梳理，同時也為今后的市場布局提前做了鋪墊。而在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，魅族今年推出了集成正面按壓指紋識別和觸控返回 Home 鍵的mBack，李楠稱mBack返回操作的體驗(yàn)已經(jīng)超過了市面上所有的手機(jī)，包括iPhone。軟件方面，F(xiàn)lyme 5 較 Flyme 4 在NPS ( 凈推薦值 ) 這一重要指標(biāo)上也實(shí)現(xiàn)了極大的飛躍。

　　服務(wù)方面，今年授權(quán)服務(wù)中心也從150家增長到300余家，為用戶提供從咨詢、體驗(yàn)、售前到售后的一站式服務(wù)。除了線下的服務(wù)之外，魅族在線上推出了國內(nèi)首創(chuàng)的mSupport遠(yuǎn)程支持服務(wù)，取得了高達(dá)98.88％的用戶滿意度。而在銷售渠道方面，李楠表示魅族會更關(guān)注對渠道負(fù)責(zé)以及讓渠道賺錢，目前為止魅族已建成2000家魅族專賣店，今年就新增1000家。

　　用戶滿意度優(yōu)先于規(guī)模

　　明年目標(biāo)控制在2500萬

　　在談及2016年的銷量預(yù)期時，李楠卻表示明年的銷量目標(biāo)將控制在2500萬，他給出的解釋是，魅族依然是“產(chǎn)品大于商業(yè)的品牌”，用戶滿意度優(yōu)先于規(guī)模，在此目標(biāo)之下，魅族并不需要太激進(jìn)的份額目標(biāo)。

　　此外，從做音頻設(shè)備出發(fā)的魅族，也在不斷找回著自己當(dāng)年做音樂的初心，從上一代旗艦PRO問世、到與拜亞動力合作推出金色套裝；從先后打造新一代旗艦PRO5、HD50頭戴式耳機(jī)、到邀請梁翹伯等大牌為手機(jī)調(diào)音，魅族正在努力“回歸音樂”。在12月22日魅族“Connect to MEIZU·Musician”的跨界發(fā)布會上，魅族更是開啟了與“音樂人葡萄酒計劃”的全面跨界合作。首次揭開神秘面紗的mBox，由同樣熱愛音樂和美酒的葡萄牙知名設(shè)計師JoaoLomes親手設(shè)計，形成包括品酒區(qū)、手機(jī)體驗(yàn)和live演唱等多個功能區(qū)域，讓音樂、美酒和手機(jī)激情碰撞、交融。

　　此外魅族還為大家?guī)砹艘豢睢斑€原音樂原本樣子”的“極品套裝”，集齊了由著名音樂人梁翹柏調(diào)音特別版的PRO5手機(jī)、HD50頭戴式耳機(jī)以及張震岳、蔡健雅等頂級華語音樂人走遍全球三大葡萄酒精品產(chǎn)區(qū)精心甄選葡萄酒，讓大家有機(jī)會從聽覺、味覺、觸覺等全方面立體感受原汁原味的“音悅”。