2015年對(duì)于酷派來說并不那么好過?！侗本┥虉?bào)》報(bào)道，酷派近期對(duì)外發(fā)布2015年全年業(yè)績，全年收入為146.7億港元(約合人民幣123億元)，同比下滑41.1%。事實(shí)上，國產(chǎn)手機(jī)的日子都不好過，微利式生存已成為國產(chǎn)商的真實(shí)寫照。智能手機(jī)市場(chǎng)已進(jìn)入緩慢增長階段，國產(chǎn)商需要強(qiáng)化自身品牌形象，建立自有生態(tài)體系，同時(shí)，尋求多業(yè)務(wù)模式發(fā)展，唯如此，才能從中脫穎而出。

　　酷派業(yè)績下滑

　　酷派，這個(gè)擁有23年歷程的中國老字號(hào)手機(jī)品牌步入寒冬。日前，酷派對(duì)外發(fā)布2015年全年業(yè)績，全年收入為146.7億港元(約合人民幣123億元)，同比下滑41.1%，毛利15.9億港元(約合人民幣13億元)，股東應(yīng)占利潤23.24518億元，同比增353.3%。

　　酷派實(shí)現(xiàn)純利大增，主要是由于酷派集團(tuán)將撤回其此前向奇酷科技注入的、與“酷派”品牌智能手機(jī)相關(guān)的部分互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營業(yè)務(wù)?？崤杉瘓F(tuán)持有的奇酷科技股份將由50.5%降至25%，因此，實(shí)現(xiàn)2015年酷派純利的增長。

　　財(cái)報(bào)顯示，2014年酷派3G、4G手機(jī)銷售收入為245.1億港元，而2015年僅為143.9億港元?？崤蓸I(yè)績下滑與中國智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭激烈的大環(huán)境有關(guān)。智能手機(jī)市場(chǎng)已進(jìn)入緩慢增長階段，且運(yùn)營商渠道出貨量不斷下滑，但面對(duì)這樣的市場(chǎng)變化，過于依賴運(yùn)營商銷售渠道的酷派盡管也在尋求轉(zhuǎn)型，但效果并不盡如人意。

　　另一方面，酷派業(yè)績的下滑與業(yè)務(wù)重組不無關(guān)系。中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營銷專家委員洪仕斌表示，酷派近年來一直都在尋求互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，不管是與360成立合資公司運(yùn)營手機(jī)，還是引入樂視、在自身手機(jī)中運(yùn)營樂視生態(tài)內(nèi)容，都在積極探索。但對(duì)傳統(tǒng)的手機(jī)廠商而言，這條路并不好走。正如酷派內(nèi)部人士所言，“酷派也正在經(jīng)歷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，而轉(zhuǎn)型過程必將存在短期的陣痛，成果不會(huì)立刻顯現(xiàn)?！?/p>

　　微利走量難筑品牌價(jià)值

　　事實(shí)上，微利式生存仍然是目前多數(shù)國產(chǎn)手機(jī)廠商的生存現(xiàn)狀。趁著4G換機(jī)潮，以及新興市場(chǎng)高漲需求風(fēng)，國產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展步入一個(gè)新的臺(tái)階。實(shí)力大增后的他們逐漸開始進(jìn)入國際市場(chǎng)，欲與蘋果、三星一決高下。

　　但事與愿違，在手機(jī)市場(chǎng)逐步進(jìn)入存量市場(chǎng)之際，國產(chǎn)手機(jī)廠商卻同樣面臨“微利式生存”的尷尬。據(jù)中國信息通信研究院信息化與工業(yè)化融合研究所發(fā)布的《2015國產(chǎn)手機(jī)品牌發(fā)展報(bào)告》顯示，2015年國產(chǎn)手機(jī)出貨量超過5億部，但整體利潤率較低，定價(jià)4000元以上的手機(jī)出貨量占比不到2%。

　　微利走量已經(jīng)成為眾多國產(chǎn)手機(jī)商難掩的尷尬，這主要是受兩個(gè)方面的原因影響。一方面，中國國產(chǎn)手機(jī)同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏功能亮點(diǎn)，只好以“低價(jià)”為競(jìng)爭武器，爭奪市場(chǎng)份額。但“價(jià)格戰(zhàn)”是把雙刃劍，低價(jià)或能一時(shí)吸引消費(fèi)者，但難以形成品牌溢價(jià)，手機(jī)廠商陷入在微利困局中難以自拔。

　　另一方面，華為、小米等國產(chǎn)手機(jī)廠商將目光投向印度、中東等新興市場(chǎng)，但情況并沒有想象中那么好。業(yè)內(nèi)人士指出，技術(shù)較為薄弱的國產(chǎn)手機(jī)面臨海外市場(chǎng)在專利上的考驗(yàn)。而高昂的專利授權(quán)費(fèi)也成為國產(chǎn)手機(jī)廠商“多銷”卻“薄利”主因。

　　如何開啟第二春？

　　IDC近日發(fā)布報(bào)告稱，智能手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展步入成熟階段，去年智能手機(jī)市場(chǎng)增長率為10.4%，而今年增長率將下降到一位數(shù)，預(yù)測(cè)將增長5.7%。市場(chǎng)競(jìng)爭愈發(fā)激烈，國產(chǎn)手機(jī)轉(zhuǎn)型已迫在眉睫。國產(chǎn)商要如何改變，才能擺脫大環(huán)境帶來的困境，避免成為歷史車輪下的悲?。?/p>

　　強(qiáng)化品牌形象，提高品牌溢價(jià)力。智能手機(jī)中低端市場(chǎng)盈利空間有限，開拓中高端市場(chǎng)已經(jīng)成為廠商的共識(shí)。近來，小米、華為、魅族相繼發(fā)布新品沖擊中高端市場(chǎng)。價(jià)格是提高了，國內(nèi)手機(jī)廠商還需在產(chǎn)品配置、外觀設(shè)計(jì)、產(chǎn)品體驗(yàn)、品牌宣傳等多種維度上精益求精。唯有打造精品，才能強(qiáng)化品牌形象。

　　建立自有生態(tài)體系，增加用戶黏性。小米以手機(jī)為中心打造了一整套MIUI的智能硬件生態(tài)，華為也擁有從芯片、操作系統(tǒng)、開發(fā)者、可穿戴一體的產(chǎn)業(yè)鏈，而樂視也積極攜手合作伙伴發(fā)展打造精品手機(jī)、共同開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、共同提供橫向內(nèi)容服務(wù)等，打造超級(jí)生態(tài)鏈。反觀酷派，在自有生態(tài)體系建設(shè)上業(yè)績并不突出。酷派似乎也意識(shí)到這一點(diǎn)，酷派總裁李斌說：“目前酷派的研發(fā)部門正密切跟蹤智能硬件產(chǎn)品，預(yù)計(jì)2016年智能硬件爆發(fā)，酷派會(huì)趕上這一機(jī)會(huì)?！?/p>

　　此外，多業(yè)務(wù)模式發(fā)展也不失為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭力的一大方式。虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)在過去的一年時(shí)間里被熱炒之后，越來越多的廠商加入到這一領(lǐng)域的布局中來。繼三星、HTC、索尼、LG和諾基亞之后，國產(chǎn)手機(jī)新品牌錘子進(jìn)軍虛擬現(xiàn)實(shí)的消息也被曝光出來?？崤梢部山鑆R東風(fēng)，挖掘更多的市場(chǎng)潛力。

　　酷派在財(cái)報(bào)中表示，將進(jìn)一步注重產(chǎn)品的創(chuàng)新，加大5G網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)云及移動(dòng)安全等前沿技術(shù)的探索和投入?？崤啥麻L郭德英給出2016年酷派海外市場(chǎng)出貨要超過1000萬臺(tái)的目標(biāo)。2016年，酷派乃至國產(chǎn)手機(jī)能否化解盛世危機(jī)，令人期待。