中國網(wǎng)科技3月30日訊 在昨日召開的金立天鑒W909與S8上市品鑒會(huì)上，金立集團(tuán)董事長劉立榮表示，手機(jī)行業(yè)正在告別低價(jià)競爭，回歸價(jià)值本身。

　　在劉立榮看來，從2015年底到2016年，手機(jī)行業(yè)出現(xiàn)了最重要的一個(gè)特征，總結(jié)起來就叫回歸。回歸產(chǎn)品本身，回歸渠道本身，回歸品牌本身，回歸服務(wù)本身，所有的一切都是回歸價(jià)值本身。

　　“在過去的幾年當(dāng)中，噱頭、撕逼，各種特別不太能讓人正常理解的招數(shù)、招式層出不窮?！眲⒘s回顧，兩年以前，流行的說法是我的產(chǎn)品多么多么好，但是我賣得多么多么便宜。

　　劉立榮認(rèn)為，從去年開始，大家不再講我賣得多便宜，而是講我賣得有多貴，我的品牌有多么好，我的產(chǎn)品能夠給人帶來更多更好的體驗(yàn)?！靶袠I(yè)已經(jīng)回歸理性，回歸正常，回歸企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)，行業(yè)走到了一種正常發(fā)展的、正確發(fā)展的道路上，這是一個(gè)非常大的進(jìn)步?！?/p>

　　同時(shí)，劉立榮指出，“集中”正在成為手機(jī)行業(yè)另外一個(gè)關(guān)鍵詞，“銷量向品牌集中，銷量向明星產(chǎn)品集中，上下游資源向品牌商越來越集中?！?/p>

　　此外，劉立榮預(yù)言，開放市場成為手機(jī)行業(yè)競爭的制高點(diǎn)。所有的資源，不管是廠家的資源，還是運(yùn)營商的資源，還是推廣宣傳的資源，都會(huì)集中到開放市場上?！罢l占領(lǐng)了開放市場，誰就會(huì)生存。誰不能在開放市場當(dāng)中獲得相應(yīng)的機(jī)會(huì)，誰就不會(huì)生存。”

　　談及金立的目標(biāo)，劉立榮表示，希望在2016年能完成全球4500萬臺(tái)的年度目標(biāo)，在國內(nèi)市場2016年的目標(biāo)是3000萬臺(tái)以上，海外是1500萬臺(tái)以上，全年所有金立品牌全球4500萬臺(tái)以上。

　　以下為劉立榮在金立天鑒W909與S8上市品鑒會(huì)上致辭全文：

　　劉立榮：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、媒體朋友們，大家下午好。

　　剛才也談到了工匠精神，我們從14年前就開始做翻蓋手機(jī)，經(jīng)歷了無數(shù)代，從天鑒W800到天鑒W900到現(xiàn)在的天鑒W909，這個(gè)過程當(dāng)中十幾年金立對(duì)于產(chǎn)品的不懈追求，就是工匠精神的一種表現(xiàn)。其實(shí)我對(duì)工匠精神的理解，一個(gè)核心點(diǎn)，就是始終不渝的對(duì)產(chǎn)品精益求精的追求，就是工匠精神。

　　在金立的理解中，它應(yīng)該包含追求更加極致的工藝，追求更完美的細(xì)節(jié)，追求更佳的用戶體驗(yàn)以及追求更可靠的質(zhì)量。剛才說到天鑒W909，在我看來，天鑒W909應(yīng)該是目前世界上最好的翻蓋手機(jī)。天鑒W909經(jīng)歷了14年，至少是14代金立不停的追求。今天要跟大家一起品鑒的S8也一樣。S系列從做智能手機(jī)開始，到現(xiàn)在，已經(jīng)有不低于5次的迭代。今天的兩款產(chǎn)品在我看來，就是金立對(duì)產(chǎn)品精益求精追求的一種體現(xiàn)。我也熱忱的邀請各位來賓和朋友能夠好好體驗(yàn)一下這兩款手機(jī)。

　　我今天除了對(duì)工匠精神有一個(gè)精益闡述之外，還想做兩方面的溝通。

　　第一個(gè)就是關(guān)于我對(duì)手機(jī)行業(yè)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)，從2011年到2016年，是智能手機(jī)飛速發(fā)展的五年。在這個(gè)過程當(dāng)中，無論是從技術(shù)本身、從品牌，還是從經(jīng)營模式等等，都是經(jīng)歷了變化劇烈的五年。

　　但是從2015年底到2016年，我認(rèn)為手機(jī)行業(yè)出現(xiàn)了最重要的一個(gè)特征，總結(jié)起來就叫回歸。回歸產(chǎn)品本身，回歸渠道本身，回歸品牌本身，回歸服務(wù)本身，所有的一切都是回歸價(jià)值本身。

　　在過去的幾年當(dāng)中，噱頭、撕逼，各種特別不太能讓人正常理解的招數(shù)、招式層出不窮。現(xiàn)在我們行業(yè)的所有廠商基本上都回到了正常的路子上，都說要把產(chǎn)品做好，把品牌做好，把服務(wù)做好，把渠道做好，把價(jià)值做出來。大家想想，如果在兩年以前，我們流行的說法是我的產(chǎn)品多么多么好，但是我賣得多么多么便宜。從去年開始變了，不再講我賣得多便宜，而是講我賣得有多貴，我的品牌有多么好，我的產(chǎn)品能夠給人帶來更多更好的體驗(yàn)。對(duì)于回歸經(jīng)營價(jià)值的本身，我覺得手機(jī)行業(yè)走到了一種正常發(fā)展的、正確發(fā)展的道路上，上一次我們在發(fā)布會(huì)說了三個(gè)看不懂。這次我要說我們行業(yè)已經(jīng)回歸理性，回歸正常，回歸企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)，這是我們手機(jī)行業(yè)的一個(gè)非常大的進(jìn)步。

　　第二個(gè)特征集中，銷量向品牌集中，銷量向明星產(chǎn)品集中。上下游資源向品牌商越來越集中。這是一種行業(yè)的必然趨勢，在手機(jī)行業(yè)變化也非常的明顯。金立希望成為被集中的當(dāng)中的那一個(gè)品牌。

　　第三個(gè)特征開放市場成為制高點(diǎn)，現(xiàn)在不能在開放市場站穩(wěn)腳跟的品牌是不會(huì)生存的。對(duì)我們在座各位合作伙伴，我可以給大家一個(gè)判斷，就是開放市場前景越來越美好。所有的資源，不管是廠家的資源，還是運(yùn)營商的資源，還是推廣宣傳的資源，都會(huì)集中到開放市場上。我認(rèn)為誰占領(lǐng)了開放市場，誰就會(huì)生存。誰不能在開放市場當(dāng)中獲得相應(yīng)的機(jī)會(huì)，誰就不會(huì)生存。而金立應(yīng)該說在開放市場具備良好的資源。

　　還有一個(gè)想跟大家做溝通的是，在過去幾年中，金立一直堅(jiān)持國際市場的布局。我們在南亞、東南亞、歐洲、非洲、南美都已經(jīng)有金立品牌的布局。而且作為國際品牌的目標(biāo)，我們沒有改變，沒有放棄。我們從今年上半年開始，已經(jīng)推出了全新的品牌形象，我們也有了重新設(shè)計(jì)的一個(gè)笑臉，以及“科技 悅生活”的品牌理念。這一張笑臉，很多朋友，以及很多合作伙伴，對(duì)這個(gè)品牌形象評(píng)價(jià)很高，認(rèn)為它非常的親和，非常的洋氣，非常的時(shí)尚，非常的國際化。它確實(shí)就是一張笑臉，是金立主張微笑面對(duì)人生的一種態(tài)度，同時(shí)它也是一男一女的擁抱，用微笑和愛追尋內(nèi)心的快樂，我認(rèn)為是一個(gè)人人生深處的一種追求。人生的追求都是為了內(nèi)心的一種愉悅，一種快樂，“科技 悅生活”就是金立品牌。在全球市場上堅(jiān)定不移提升金立的產(chǎn)品力，提升金立的品牌力以及提升金立的渠道服務(wù)能力。

　　我們希望在2016年能完成全球4500萬臺(tái)的年度目標(biāo)，在國內(nèi)市場2016年的目標(biāo)是3000萬臺(tái)以上，海外是1500萬臺(tái)以上，全年所有金立品牌全球4500萬臺(tái)以上。

　　這是我想和大家說的主要三點(diǎn)，當(dāng)然還有非常重要的一點(diǎn)就是今天我們關(guān)注發(fā)布會(huì)之外，還要關(guān)注今天晚上8：15中國對(duì)卡塔爾的足球比賽。金立是他們的合作伙伴，我們是中國足球的官方贊助商。我認(rèn)為還是有51%出現(xiàn)的機(jī)會(huì)，大家晚上可以關(guān)注一下。我們祝愿中國隊(duì)出線成功。最后感謝今天到場所有的領(lǐng)導(dǎo)、朋友、嘉賓，謝謝大家。