曾幾何時(shí)，安卓系統(tǒng)給“刷機(jī)”市場(chǎng)帶來了甘露，然而這一領(lǐng)域并非人人都能玩轉(zhuǎn)。近來，第三方ROM（手機(jī)系統(tǒng)）市場(chǎng)傳來悲報(bào)，繼百度云OS棄權(quán)后，樂蛙科技宣布停止國內(nèi)ROM的適配和更新。手機(jī)廠商都擁有自行研發(fā)的自家操作系統(tǒng)，本來就未產(chǎn)生品牌效益的第三方ROM市場(chǎng)，隨著需求日益減少，生存更加艱難。

　　活躍期僅幾年

　　刷機(jī)，是指通過刷機(jī)軟件給智能手機(jī)等終端設(shè)備更換新的操作系統(tǒng)。刷機(jī)概念從Symbian、Windows時(shí)代便開始出現(xiàn)。國內(nèi)智能手機(jī)在2011年迎來了爆發(fā)，開源的安卓系統(tǒng)也迅速開始了擴(kuò)張，此時(shí)，刷機(jī)便開始流行。

　　由于刷機(jī)除了下載刷機(jī)軟件工具，更重要的是選擇合適的ROM，正因?yàn)檫@樣的需求存在，因此產(chǎn)生了第三方ROM開發(fā)，并隨刷機(jī)熱潮而被炒熱。市場(chǎng)上出現(xiàn)了個(gè)人愛好者、團(tuán)隊(duì)以及企業(yè)開發(fā)者在安卓系統(tǒng)的基礎(chǔ)上開發(fā)的各種各樣的ROM。

　　隨后，在2012年，盛大、百度、騰訊都先后推出自有的ROM品牌，數(shù)十家第三方ROM品牌讓整個(gè)市場(chǎng)熱度持續(xù)升溫。樂蛙還在同年7月完成了來自騰訊近5000萬元的A輪融資。但是，當(dāng)年末，創(chuàng)新工場(chǎng)推出的點(diǎn)心OS項(xiàng)目因營運(yùn)吃力而選擇出售，而同時(shí)盛大高層也終止了旗下第三方ROM品牌樂眾。

　　事實(shí)上，隨著2013年前后市場(chǎng)上千元機(jī)大量產(chǎn)出，刷機(jī)與第三方ROM經(jīng)歷了爆發(fā)。但是，沒過多久，市場(chǎng)上只有少數(shù)刷機(jī)工具如被騰訊收購的刷機(jī)精靈、騰訊投資的刷機(jī)大師、百度投資的卓大師等憑借大量資金進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)展。而第三方ROM市場(chǎng)上也只有小米、百度云、樂蛙等幾家獨(dú)霸市場(chǎng)。

　　數(shù)據(jù)顯示，中國智能手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)由2011年的1.2億部增長至2015年的4.7億部，預(yù)計(jì)2016年的市場(chǎng)規(guī)模也在4.7億部左右，市場(chǎng)整體已經(jīng)趨于飽和，與前幾年的高速增長相比，中國智能手機(jī)市場(chǎng)增長空間越來越有限。但是值得注意的是，千元機(jī)在2013年達(dá)到頂峰后市場(chǎng)規(guī)模逐漸縮小，逐漸被中高端機(jī)吞食了比重。

　　去年，百度云OS發(fā)表聲明稱：“由于公司內(nèi)部業(yè)務(wù)調(diào)整，百度云OS將于2015年3月11日起暫停更新?！边@個(gè)不僅后臺(tái)強(qiáng)硬且市場(chǎng)份額排名前三的第三方ROM就這樣告別了市場(chǎng)。時(shí)隔一年，樂蛙也宣布停止國內(nèi)ROM適配與更新。五年左右，這個(gè)市場(chǎng)迅速由爆發(fā)過度到冷卻。

　　易觀國際分析稱，其實(shí)，隨著智能手機(jī)硬件的水平經(jīng)過一段時(shí)間的大爆發(fā)后，已經(jīng)完全能滿足當(dāng)下的軟件應(yīng)用需求，而各大ROM的同質(zhì)化也越來越雷同，因此，選擇第三方ROM的用戶越來越少，只剩下一小部分極客發(fā)燒友，原有的熱度早已經(jīng)降低。大廠商尚且不論，小的刷機(jī)軟件以及第三方ROM團(tuán)隊(duì)由于資金、技術(shù)等問題更面臨著轉(zhuǎn)型和散伙的問題。

　　變現(xiàn)渠道狹窄

　　第三方ROM與智能手機(jī)市場(chǎng)的關(guān)系必然密切，但與一般軟件應(yīng)用不同的是，更新迭代迅速也很難完全留住用戶。對(duì)于刷機(jī)用戶來說，由于市場(chǎng)上第三方ROM的品類很多，只是按照自己的需求進(jìn)行選擇，很少在意品牌效益。線上刷機(jī)軟件雖然可以靠ROM包推廣、插入廣告等方式實(shí)現(xiàn)盈利，但在刷機(jī)市場(chǎng)第三方ROM卻很難找到合適的變現(xiàn)機(jī)遇。

　　正因?yàn)獒槍?duì)個(gè)人用戶的刷機(jī)市場(chǎng)并非盈利出口，多數(shù)第三方ROM開始將目光轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域。有背景的開始自主做起手機(jī)，而未走上做機(jī)路的樂蛙等則轉(zhuǎn)向了B2B市場(chǎng)，開始為手機(jī)廠商提供服務(wù)。

　　據(jù)了解，樂蛙的手機(jī)廠商客戶中就既有中興、華為和聯(lián)想等大廠商，也有中小廠商。而樂蛙所做的就是開發(fā)ROM以及提供一些技術(shù)支持。而中小廠商內(nèi)預(yù)裝樂蛙OS并且將應(yīng)用商店交由樂蛙運(yùn)營，而樂蛙依靠應(yīng)用分發(fā)和服務(wù)來獲取商業(yè)收入。

　　隨著千元機(jī)市場(chǎng)的萎縮和中小智能手機(jī)廠商逐漸被市場(chǎng)淘汰，這種B2B的盈利途徑更受到了限制。另外，ROM的入口優(yōu)勢(shì)隨著各種應(yīng)用軟件的強(qiáng)勢(shì)崛起也逐漸變?nèi)?。?dāng)用戶習(xí)慣和傾向使用某些應(yīng)用的時(shí)候，即使ROM自帶了同類型應(yīng)用，用戶也很難買賬，因此ROM的作用越來越小。

　　據(jù)了解，騰訊在曾經(jīng)推出過的QQ-Service、Tita兩款ROM中，把QQ等相關(guān)應(yīng)用內(nèi)置其中，但收效甚微而被放棄。阿里云OS和百度云OS也都在自家OS中內(nèi)置旗下多款應(yīng)用，也由于用戶體驗(yàn)被影響導(dǎo)致刷機(jī)量下降。

　　樂蛙稱，此前宣布放棄國內(nèi)市場(chǎng)是為了更好地出擊剛剛興起的印度、東南亞、南美等新興智能手機(jī)市場(chǎng)，企圖將前些年國內(nèi)第三方ROM市場(chǎng)的興盛景象再度復(fù)制。自2014年完成了來自英特爾、TCL、LG等的B輪數(shù)千萬美元融資，有了國際資本和資源的支持，樂蛙在2015年開始調(diào)整精力布局海外新興市場(chǎng)。

　　然而，業(yè)內(nèi)對(duì)此并沒有保持樂觀。國內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)見證了這種盈利模式的失敗，將新興市場(chǎng)視為轉(zhuǎn)型契機(jī)也只是延長存活時(shí)間。

　　無法自力更生

　　事實(shí)上，第三方ROM的出生是鉆了智能手機(jī)剛剛起步時(shí)期系統(tǒng)不夠完善的空子，隨著手機(jī)廠商自身系統(tǒng)體驗(yàn)更趨流暢，第三方ROM存活的空間必然減少，畢竟生于智能手機(jī)的生態(tài)鏈之上，單靠提升自己的品質(zhì)也不能換取市場(chǎng)。

　　在小米推出MIUI一年后便推出了手機(jī)，隨后360、盛大等互聯(lián)網(wǎng)公司也紛紛開始涉足智能手機(jī)領(lǐng)域。中華酷聯(lián)也開始意識(shí)到手機(jī)操作系統(tǒng)對(duì)整個(gè)生態(tài)的重要性，因此加強(qiáng)了自身OS的研發(fā)，甚至開始屏蔽刷機(jī)。智能手機(jī)市場(chǎng)份額正是此時(shí)開始集中在這些早有領(lǐng)悟的廠商身上。

　　雖然市場(chǎng)上的第三方ROM品牌正在倒下，但一位刷機(jī)發(fā)燒友卻表示，早已預(yù)料到這一點(diǎn)?！爸蛔鯮OM市場(chǎng)有限，在經(jīng)常刷機(jī)的人手上并不是這些公司化的ROM品牌，而是國外一些精簡(jiǎn)優(yōu)化的ROM經(jīng)過處理的自主刷機(jī)”。

　　不過，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司，布局ROM市場(chǎng)仍然具有搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的意義，更有完善生態(tài)的目的。因此，阿里與騰訊還在嘗試。阿里在手機(jī)端與魅族合作，并開始切入智能硬件廠商。騰訊最早于2011年自主研發(fā)Tita，但慢慢被放棄，直到去年初，推出騰訊TOS第三次入局，也瞄準(zhǔn)了勃然待發(fā)的智能硬件領(lǐng)域。去年，另一家第三方ROM企業(yè)卓易科技以“FreemeOS+”布局，也展開向智能電視、智能穿戴、汽車電子等多個(gè)智能硬件領(lǐng)域的拓展。

　　勢(shì)單力薄的第三方ROM很難獨(dú)自玩轉(zhuǎn)生態(tài)，也無法自給自足。業(yè)內(nèi)分析人士指出，目前智能手機(jī)行業(yè)已經(jīng)開始飽和，第三方ROM并非安卓、iOS也不是手機(jī)廠商依存的根本，不能形成較大的需求就難以維持活力。物聯(lián)網(wǎng)或許是它們轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，不過也需要資源、資金以及平臺(tái)去連接，中小廠商很難做到這些。