第一次國(guó)內(nèi)外同步發(fā)布新品，第一次搬出實(shí)體零售伙伴，四年來(lái)第一次沒(méi)有發(fā)布手機(jī)外其他產(chǎn)品……諸多第一次背后卻是小米公司和董事長(zhǎng)雷軍的回歸之旅。昨日，小米5正式發(fā)布，這是小米核心旗艦產(chǎn)品時(shí)隔19個(gè)月后的姍姍來(lái)遲，更被認(rèn)為是小米走出2015年業(yè)績(jī)不佳的翻身之作。

　　以數(shù)字命名的小米手機(jī)系列是該公司最為核心的旗艦產(chǎn)品，但自2014年小米4發(fā)布后，小米5久久不肯露面，冥冥中似有天定，2015年的旗艦產(chǎn)品小米note表現(xiàn)不佳，為小米公司備受爭(zhēng)議的2015年業(yè)績(jī)留下注腳。

　　盡管沒(méi)有完成2015年8000萬(wàn)-1億部手機(jī)的銷(xiāo)售目標(biāo)，但昨日在發(fā)布會(huì)開(kāi)場(chǎng)雷軍延續(xù)了調(diào)侃競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的風(fēng)格，他援引IDC、IHS、SA等國(guó)際調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)證明“小米仍然是中國(guó)市場(chǎng)手機(jī)份額第一”，并強(qiáng)調(diào)“讓他們（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）失望了”。值得注意的是，小米4發(fā)布時(shí)隔19個(gè)月后，雷軍先祭出了開(kāi)胃菜“小米4S”，試圖重新喚醒粉絲對(duì)小米4這款成功機(jī)型的熱情。據(jù)稱(chēng)，小米4已經(jīng)銷(xiāo)售1600萬(wàn)部。

　　如同命名原則上對(duì)小米4的繼承，小米5也采用了陶瓷等特殊材質(zhì)（小米4曾引領(lǐng)鋼板邊框風(fēng)潮），強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的“優(yōu)雅”、頻幕優(yōu)質(zhì)等手機(jī)體驗(yàn)層面的細(xì)節(jié)，標(biāo)配版售價(jià)也延續(xù)了1999元的小米成名價(jià)位。

　　北京商報(bào)記者注意到，自小米2發(fā)布四年以來(lái)，小米第一次在旗艦新品發(fā)布會(huì)上只發(fā)布了手機(jī)產(chǎn)品。比如，小米3與小米電視同時(shí)發(fā)布，小米4發(fā)布會(huì)上同時(shí)發(fā)布小米手環(huán)，小米note發(fā)布會(huì)也有小米耳機(jī)等多款產(chǎn)品。

　　實(shí)際上，在評(píng)判小米2015年的挫折時(shí)，外界最大的指摘就是小米業(yè)務(wù)的多線發(fā)展導(dǎo)致精力分散，而小米5無(wú)疑也是小米重新聚焦核心產(chǎn)品的象征。雷軍也反復(fù)提及“十大黑科技”、“狠快”、“輕便”、“全功能NFC”等涉及手機(jī)體驗(yàn)層面的關(guān)鍵詞。

　　具體型號(hào)和售價(jià)方面，小米5共提供了標(biāo)準(zhǔn)、高配、尊享三個(gè)硬件版本，其中標(biāo)配版售價(jià)1999元，尊享版為2699元，小米4S售價(jià)則為1699元。

　　此前小米新品發(fā)售只在官網(wǎng)和旗下小米之家首發(fā)，充其量與微博、QQ空間等網(wǎng)絡(luò)渠道展開(kāi)合作。而在昨日的小米發(fā)布會(huì)上，雷軍宣布與蘇寧線上門(mén)店展開(kāi)合作。小米稱(chēng)，從昨日下午4點(diǎn)后，用戶即可登錄蘇寧易購(gòu)或者到線下門(mén)店預(yù)約小米4S。3月1日起，除了蘇寧易購(gòu)線上平臺(tái)，2700多家蘇寧線下城市門(mén)店和遍布三四級(jí)市場(chǎng)的蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店，也將有小米4S銷(xiāo)售。

　　這是小米去年發(fā)售小米note試水小米之家銷(xiāo)售后，又一次線下渠道試水，而且選擇了第三方渠道。家電獨(dú)立分析師梁振鵬認(rèn)為，“蘇米”牽手，除了基于雙方良好的合作關(guān)系，也再次驗(yàn)證了蘇寧O2O模式的成功。這種O2O模式輸出的服務(wù)，既滿足了用戶對(duì)消費(fèi)便捷、快速的需求，同時(shí)也滿足了他們對(duì)親身體驗(yàn)和購(gòu)物場(chǎng)景的重視。小米新品進(jìn)攻線下，借力蘇寧雙線優(yōu)勢(shì)展開(kāi)發(fā)售，正是在整體行業(yè)放緩的大背景下采取的提升用戶的有力舉措。

　　從目前看來(lái)，小米確實(shí)在弱化線上搶購(gòu)模式，廣開(kāi)渠道銷(xiāo)售的目的也是為了維持自己在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商的“領(lǐng)導(dǎo)地位”，此時(shí)傳統(tǒng)渠道就顯得尤為重要。雷軍在發(fā)布會(huì)上還表示，小米之家將逐步由服務(wù)店升級(jí)為線下零售店，并在未來(lái)拓展至全國(guó)200多家。此舉意味著小米手機(jī)和相關(guān)產(chǎn)品不再以全線上銷(xiāo)售為主，小米正在實(shí)現(xiàn)從“電商”到全渠道零售商的轉(zhuǎn)變。聯(lián)想COO、企業(yè)業(yè)務(wù)總裁蔣凡可·蘭奇日前在總結(jié)聯(lián)想手機(jī)在國(guó)內(nèi)的失敗時(shí)也認(rèn)為，問(wèn)題在于聯(lián)想太過(guò)依賴(lài)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商等單一渠道，“除了互聯(lián)網(wǎng)渠道，不論在哪里，傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道將繼續(xù)扮演重要角色。”