中國電信昨天通報巡視整改情況。根據(jù)中央統(tǒng)一部署，2015年3月1日至4月30日，中央第十二巡視組對中國電信集團(tuán)公司進(jìn)行了巡視。

　　巡視組點名批評北京公司頂風(fēng)違紀(jì)。中國電信分析表示，主要原因包括管理長期沿用公司成立初期的“小作坊”模式，少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律意識淡漠，且重業(yè)務(wù)輕黨建，“老板”思想嚴(yán)重。

　　對此，中國電信嚴(yán)肅處理北京公司“頂風(fēng)公款吃喝和高消費娛樂”的4名相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有的給予開除黨籍、降為一般員工，有的給予留黨察看、撤職降崗，有的撤銷黨內(nèi)職務(wù)、免職降崗。對“違規(guī)調(diào)整干部”問題，責(zé)成北京公司把突擊提拔的44人的崗位職級全部調(diào)回“原點”，對職務(wù)調(diào)整的26人重新進(jìn)行任免。

　　中國電信還把北京公司系列違規(guī)違紀(jì)問題編寫成剖析材料，印發(fā)基層單位，開展警示教育。在巡視整改推進(jìn)會上，安排北京公司現(xiàn)身說法，用身邊人身邊事對大家進(jìn)行教育。

　　對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員配偶、子女及其他親屬經(jīng)商辦企業(yè)進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易問題開展專項治理。在全集團(tuán)范圍內(nèi)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、關(guān)鍵崗位人員以及有一定權(quán)力的小CEO的配偶、子女及其他親屬經(jīng)商辦企業(yè)進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易問題，展開系統(tǒng)梳理、整改和嚴(yán)格清退。全集團(tuán)共95450人進(jìn)行了自查申報，共發(fā)現(xiàn)親屬關(guān)聯(lián)交易問題事項86項，涉及人員83人，其中副處級及以上領(lǐng)導(dǎo)人員12人，副處級以下和關(guān)鍵崗位人員71人。全集團(tuán)清退、轉(zhuǎn)讓相關(guān)營業(yè)廳、代理點、終端賣場54家，中止工程、代維、外包、采購等各類合作11項，調(diào)整3名領(lǐng)導(dǎo)人員崗位。嚴(yán)肅查處湖北通服公司武漢電信工程公司原總經(jīng)理胡建平親屬通過承租、轉(zhuǎn)租辦公樓謀利問題，給予胡建平黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，降一崗，責(zé)成湖北通服公司糾正有關(guān)行為。查處福建公司資深經(jīng)理張明親屬長期圍繞企業(yè)做生意問題，給予張明黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，責(zé)成福建公司中止相關(guān)業(yè)務(wù)合作。