高通突然的連環(huán)人事變動(dòng)引起科技圈關(guān)注。6月10日晚間消息，多年擔(dān)任高通高級(jí)副總裁兼大中華區(qū)總裁的王翔確認(rèn)將離職加入小米，原世紀(jì)互聯(lián)總裁孟樸將回歸高通。

　　雷軍10日晚間發(fā)布微博確認(rèn)王翔將擔(dān)任小米高級(jí)副總裁，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略合作與重要合作伙伴關(guān)系。11日，雷軍微博公開了這次人事變動(dòng)背景，“去年年底，我力邀，他說他從未考慮過離開高通，他需要好好想想?！?/p>

　　高通總裁德里克·阿博利對(duì)王翔作出高度評(píng)價(jià)，稱王翔對(duì)高通在中國的業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)巨大。孟樸曾在王翔之前擔(dān)任高通大中華區(qū)總裁，領(lǐng)導(dǎo)了高通早期3G業(yè)務(wù)在中國的發(fā)展。

　　王翔從高通離職

　　王翔在高通工作13年，歷任CDMA技術(shù)集團(tuán)副總裁，高級(jí)副總裁兼大中華區(qū)總裁，任職高通高級(jí)副總裁兼大中華區(qū)總裁期間，全面負(fù)責(zé)高通公司在大中華區(qū)的業(yè)務(wù)與運(yùn)營。

　　高通芯片業(yè)務(wù)崛起于3G時(shí)代，目前是全球最有影響力的3G、4G高端芯片供應(yīng)商，扮演產(chǎn)業(yè)核心角色。過去多年，王翔多次代表高通公開出席中國合作伙伴各種活動(dòng)，對(duì)電信運(yùn)營商、終端廠商都擁有較強(qiáng)影響力。

　　高通大中華區(qū)總裁王翔（左）加入小米

　　2014年，高通遭遇國家發(fā)改委反壟斷調(diào)查，調(diào)查的結(jié)果是高通支付超過60億元罰金，在“取消反向授權(quán)”、“不對(duì)過期專利收費(fèi)”、“按整機(jī)批發(fā)凈售價(jià)的65%收取專利許可費(fèi)”等方面做出妥協(xié)。

　　高通在中國的終端合作伙伴私下對(duì)其商業(yè)模式多有詬病，這與高通建立的全球影響力以及按照整機(jī)收取高昂專利許可費(fèi)有關(guān)，王翔處境尷尬。與發(fā)改委的斡旋由高通執(zhí)行董事長(zhǎng)保羅·雅各布直接領(lǐng)導(dǎo)。

　　無論高通還是終端廠商小米，都對(duì)王翔給予高度評(píng)價(jià)。

　　中國已成長(zhǎng)為全球規(guī)模最大的智能手機(jī)市場(chǎng)，3G時(shí)代，高通主導(dǎo)了中國手機(jī)市場(chǎng)中的芯片市場(chǎng)，2014年，4G開始替換3G，高通芯片獲得了超過3G時(shí)期影響力，這與高通提前布局4G有關(guān)，然而也少不了王翔的貢獻(xiàn)。

　　“在王翔的領(lǐng)導(dǎo)下，高通為中國的移動(dòng)及半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展和成功做出了重要貢獻(xiàn)，王翔在這其中貢獻(xiàn)巨大?！钡吕锟恕ぐ⒉├f。

　　“王翔是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者，對(duì)于通訊行業(yè)有著很深的了解，并對(duì)支持中國移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)走向世界做出了重要的貢獻(xiàn)。他成功地幫助高通公司與小米公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系并使之不斷深化?！崩总娨策@樣評(píng)價(jià)王翔。

　　王翔還促成高通成為小米的早期投資方，這筆投資后來也被高通視為最成功的投資之一。

　　孟樸要應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)

　　原世紀(jì)互聯(lián)總裁孟樸回歸高通

　　孟樸的職業(yè)生涯與王翔有諸多類似。據(jù)媒體報(bào)道，孟樸曾在高通任職8年，2008年到2010年期間擔(dān)任高通大中華區(qū)總裁。

　　2008年到2010年，發(fā)力移動(dòng)芯片的高通成長(zhǎng)迅速，這也是中國移動(dòng)終端市場(chǎng)的高速發(fā)展期，孟樸加盟了終端商摩托羅拉，成為摩托羅拉移動(dòng)高級(jí)副總裁兼大中華區(qū)總裁，后又加入第三方互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商世紀(jì)互聯(lián)擔(dān)任總裁。

　　對(duì)于高通來說，孟樸熟悉芯片業(yè)務(wù)，具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，德里克·阿博利還期望他進(jìn)一步加強(qiáng)高通與中國移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)以及半導(dǎo)體行業(yè)的合作。

　　高通有兩大業(yè)務(wù)：授權(quán)業(yè)務(wù)、芯片業(yè)務(wù)。反壟斷調(diào)查期間，高通在中國的專利授權(quán)費(fèi)收取遭遇困難。而在反壟斷調(diào)查結(jié)果落地以后，高通期望盡快收回拖欠的專利費(fèi)，以及與更多廠商簽訂授權(quán)協(xié)議。

　　高通曾多次對(duì)在中國拓展授權(quán)業(yè)務(wù)表示樂觀，現(xiàn)在，改變這一現(xiàn)狀的任務(wù)落在孟樸肩上，而孟樸還將領(lǐng)導(dǎo)開辟高通在中國物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，這也是業(yè)界普遍認(rèn)同的一塊新興市場(chǎng)。

　　去年，英特爾沒有錯(cuò)過高通在中國遭遇調(diào)查的機(jī)會(huì)。英特爾希望與中國達(dá)成更深層的戰(zhàn)略信任，以拓展更大市場(chǎng)機(jī)遇，一方面，英特爾戰(zhàn)略參股了中國國資背景的半導(dǎo)體集團(tuán)紫光集團(tuán)，聯(lián)手紫光旗下展訊、銳迪科開展移動(dòng)芯片業(yè)務(wù)，另一方面，英特爾也積極布局物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域與控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的中國企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。英特爾與中國企業(yè)的合作已不僅限于風(fēng)險(xiǎn)投資和產(chǎn)品代工。

　　在手機(jī)芯片領(lǐng)域，中國手機(jī)行業(yè)去年開始從3G向4G 遷移，這對(duì)高通而言意味著充滿機(jī)會(huì)。4G發(fā)展早期，高通在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品投放的空白期迅速搶占了4G市場(chǎng)，控制了大部分份額，不過隨著時(shí)間推移，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開始發(fā)力，鞏固在中國4G市場(chǎng)的市場(chǎng)份額也將越來越重要。