北京寬帶市場向民營開放 民企進(jìn)入面臨三方面挑戰(zhàn)
- 發(fā)布時間:2015-06-02 07:34:00 來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)—《證券日報》 責(zé)任編輯:書海
在總理高度關(guān)注下,寬帶中國再次提速。工信部近日批復(fù)了北京市通信管理局的申請,同意將北京市納入寬帶接入網(wǎng)業(yè)務(wù)開放試點城市,這意味著北京的寬帶接入市場將向民間資本開放。
年底試點城市將超30個
這意味著,除了傳統(tǒng)三大運營商,今后還可以選擇民營企業(yè)提供的寬帶業(yè)務(wù)。 目前,中國寬帶市場上除了三大電信營運商、廣電提供寬帶接入服務(wù),鵬博士(旗下產(chǎn)品:寬帶通和長城寬帶)、方正寬帶等民營企業(yè)也在推低價寬帶。
盡管三大運營商均公布了“提速降費”相關(guān)舉措,表達(dá)了改善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的決心,但競爭才是提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。有分析指出,在基礎(chǔ)運營商利潤不斷下滑的情況下,降價提速之后的服務(wù)令人擔(dān)憂。而要從根本上解決寬帶的質(zhì)量問題,只能向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開放,向民企開放。
今年3月份寬帶接入市場開始向民資開放。首批試點城市共16個:太原、沈陽、哈爾濱、上海、南京、杭州、寧波、廈門、青島、鄭州、武漢、長沙、廣州、深圳、重慶、成都。試點時間為三年。
此前工信部發(fā)布《關(guān)于向民間資本開放寬帶接入市場的通告》(以下簡稱《通告》),宣布寬帶接入市場向民間資本開放,鼓勵民間資本以建設(shè)寬帶接入網(wǎng)業(yè)務(wù)所需基礎(chǔ)設(shè)施、與基礎(chǔ)企業(yè)開展合作并分享收益、租用基礎(chǔ)電信企業(yè)接入網(wǎng)絡(luò)資源等多種模式進(jìn)入寬帶接入市場。
在今年5月15日,在國務(wù)院政策吹風(fēng)會上,工信部副部長尚冰稱,2015年底,寬帶接入業(yè)務(wù)的開放試點城市范圍將擴大到30個以上,試點企業(yè)將超過100家,移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)到2016年將全面開放。
寬帶運營打破國字頭壟斷
作為中國最大的民營寬帶運營商,鵬博士旗下?lián)碛袑拵ê烷L城寬帶,其相關(guān)負(fù)責(zé)人在與《證券日報》記者交流時認(rèn)為,寬帶對民營資本開放是一個有利于打破壟斷的利好消息。
鵬博士相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,這可以讓市場環(huán)境變得更加開放。可以吸引越來越多優(yōu)秀的資本、企業(yè)、第三方機構(gòu)進(jìn)入寬帶運營產(chǎn)業(yè),有利于促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。為諸如鵬博士一樣的民營電信運營商提供了更多機會,更大操作與服務(wù)空間。將寬帶運營從長久國字頭壟斷逐步推向民營資本市場,建立行業(yè)新競爭秩序,激活行業(yè)向更廉價更高速全覆蓋發(fā)展,是響應(yīng)寬帶降費的有力措施之一,這與鵬博士一直以來的發(fā)展戰(zhàn)略相吻合,對今后業(yè)務(wù)也是有利推動。
數(shù)據(jù)顯示,目前,鵬博士(包括寬帶通和長城寬帶)覆蓋108個城市用戶7000萬,在網(wǎng)用戶840萬。其中50M/100M用戶占比超過40%。就在去年年底,鵬博士寬帶覆蓋用戶才6000多萬,短短幾個月增長了1000萬。
此前寬帶市場一直是中國電信和中國聯(lián)通的天下,中國移動以及虛擬運營商鵬博士等市場份額不到10%,未來增長空間較大。
傳統(tǒng)電信運營商的寬帶運營模式一般是靠捆綁手機號碼以及固定座機,民企鵬博士則是通過捆綁“大麥盒子”、4K電視等推廣寬帶,在獲得虛擬運營商牌照后,民營寬帶也可以捆綁手機套餐以及應(yīng)用產(chǎn)品。
鵬博士認(rèn)為自己作為國內(nèi)第一批崛起的民營電信運營商,不同于國有三大運營商的就是在2013年適時提出“云管端”的電信和寬帶運營策略。以云服務(wù)技術(shù)為平臺,以寬帶管道帶動智能硬件終端,為用戶提供針對家庭寬帶為基礎(chǔ)的,全方位智慧家庭服務(wù)。在這個戰(zhàn)略下,行業(yè)率先推出百兆和千兆等超級寬帶產(chǎn)品,以及發(fā)布了全球首臺運營商電視——大麥分體電視。快速建立了行業(yè)競爭壁壘。
華創(chuàng)證券TMT首席分析師馬軍向《證券日報》記者表示,北京納入試點意味著接入網(wǎng)市場競爭的加劇。
不過民企進(jìn)入寬帶接入網(wǎng)市場也并不是一馬平川,工信部電信研究院通信政策與管理研究所高級咨詢師李耀華認(rèn)為,“民企進(jìn)入后,會面臨三方面的挑戰(zhàn):一是和基礎(chǔ)運營商的結(jié)算價格較高;二是基礎(chǔ)運營商的網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)支持難以保證;三是要以自我品牌發(fā)展用戶時,對客服、網(wǎng)維、營銷等能力有較高要求?!?
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