昨日，華為新一代旗艦智能機(jī)P8正式在國內(nèi)發(fā)布，作為爆款機(jī)型Mate 7的接力之作，華為自然對P8寄予厚望。豈料，就在P8發(fā)布前的幾個小時，競爭對手中興通訊卻拋出一紙律師函“砸場”，指控華為數(shù)款機(jī)型涉嫌專利侵權(quán)，業(yè)內(nèi)認(rèn)為，中興通訊此舉不免有借勢炒作的嫌疑。此前，由于華為與中興通訊的業(yè)務(wù)高度重合，兩家企業(yè)已經(jīng)明爭暗斗多年。

　　中興借勢

　　昨日，搶在P8發(fā)布會舉行前，中興通訊在官方微博亮出了一紙律師函，指控華為榮耀X2、P8等侵犯了其兩項(xiàng)手機(jī)拍照方面的專利技術(shù)，包括“慢速快門拍攝方法和拍攝裝置”、“一種攝像裝置和移動終端”，并提出停止制造和銷售涉及機(jī)型的要求。

　　對于中興通訊的發(fā)難，華為方面向記者發(fā)來回應(yīng)，稱華為產(chǎn)品并未使用其所提及的專利技術(shù)，榮耀X2及P8采用的都是華為自主研發(fā)的算法及解決方案，并已申請了多項(xiàng)專利。在不少業(yè)內(nèi)人士看來，中興通訊此舉有明顯的借勢炒作意圖，尤其是為其即將發(fā)布的努比亞新產(chǎn)品賺取眼球、制造話題。

　　一位華為內(nèi)部人士私下對記者直言：“中興通訊這種對手不值得華為大動干戈對付，否則正中其下懷，希望媒體盡量少報(bào)道?！?/p>

　　“借勢制造話題是互聯(lián)網(wǎng)時代下廠商經(jīng)常采用的一種營銷手段，某一領(lǐng)域的大企業(yè)常常成為借力的對象，其他廠商可通過此種捷徑‘上頭條’?！币晃粯I(yè)內(nèi)觀察人士如是說道。

　　暗戰(zhàn)多年

　　需要指出的是，在許多消費(fèi)者的認(rèn)知中，華為與中興通訊一直是國產(chǎn)廠商戰(zhàn)壕中的隊(duì)友，兩家曾共同反擊過美國的337調(diào)查、“中華酷聯(lián)”（中興通訊、華為、酷派、聯(lián)想的總稱）等國產(chǎn)廠商陣營名稱也常見諸報(bào)端。

　　然而，事實(shí)上，華為與中興通訊這兩家均從深圳起家、成立于上世紀(jì)80年代末期的廠商明爭暗斗已持續(xù)多年。作為通信設(shè)備廠商，華為與中興通訊從2G到3G，再到4G，在國內(nèi)及海外通信設(shè)備市場進(jìn)行了多輪較勁和廝殺，期間公關(guān)戰(zhàn)、專利戰(zhàn)、產(chǎn)品戰(zhàn)等招式輪番上陣，可謂是爭得面紅耳赤、頭破血流。

　　不難理解，中興通訊與華為的激烈廝殺，其背后的最重要原因在于兩家的業(yè)務(wù)重合度是最高的，兩家身兼通信設(shè)備廠商與終端制造商的身份，這在所有通信設(shè)備廠商和手機(jī)廠商中是少見的。

　　其中，在智能手機(jī)領(lǐng)域，華為去年憑借Mate 7的熱銷一舉提升了品牌溢價(jià)能力和市場地位，而中興通訊目前還未出現(xiàn)一件爆款產(chǎn)品與之PK。因此，華為Mate 7的接力產(chǎn)品P8在國內(nèi)發(fā)布，中興通訊自然不會放棄這個營銷的有利時機(jī)。

　　差距拉大

　　值得一提的是，近年來，華為與中興通訊曾經(jīng)的旗鼓相當(dāng)之勢已發(fā)生了很大變化。華為于2013年超越歐洲老牌巨頭愛立信，坐上了全球通信設(shè)備廠商老大的寶座；而中興通訊則位居第五位，排在諾基亞、阿爾卡特朗訊之后。然而，前不久，諾基亞宣布收購阿爾卡特朗訊，二者的抱團(tuán)使排在主流陣營末位的中興通訊著實(shí)感受到了不小的壓力。

　　從華為與中興通訊的2014年財(cái)報(bào)來看，華為總營收為2882億元人民幣，同比增長20.6%；而中興通訊總營收為812.43億元，同比增幅為7.99%。凈利潤方面，華為和中興通訊在2014年的數(shù)字分別為279億元、26.36億元。不難看出，二者的體量對比十分懸殊。

　　中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易在接受記者采訪時指出，華為與中興通訊的差距正在一點(diǎn)點(diǎn)拉大，甚至已經(jīng)屬于兩個梯隊(duì)，無論是通信設(shè)備領(lǐng)域還是智能手機(jī)業(yè)務(wù)，尤其是后者，中興通訊要追趕的難度非常大。中興通訊帶有一定的國資屬性，在內(nèi)部管理制度及產(chǎn)品市場運(yùn)營中較難放開手腳。