國產(chǎn)手機正在擺脫以往落伍和跟風(fēng)的市場形象。在剛剛落幕的2015年第62屆iF設(shè)計獎頒獎典禮上，錘子科技旗下Smartisan T1手機獲得iF設(shè)計獎金獎，這是第一款獲得該獎項的大陸國產(chǎn)手機。伴隨著小米的飛速崛起、以Mate7為代表的高端國產(chǎn)手機在國內(nèi)的熱銷，從工業(yè)設(shè)計到產(chǎn)業(yè)地位，國際市場對中國手機制造商的認(rèn)可在快速提高。

　　曾幾何時，國產(chǎn)手機在全球移動通訊終端產(chǎn)業(yè)全方位地落后。產(chǎn)品設(shè)計、用戶口碑、抑或品牌形象總是難有起色，遠遠落后于蘋果、三星、索尼等國際品牌。但是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮和智能手機創(chuàng)新階段的演化，手機行業(yè)的全球競爭態(tài)勢發(fā)生了明顯變化。小米和OPPO等新興品牌分別通過粉絲經(jīng)營和精準(zhǔn)的產(chǎn)品定義在國內(nèi)市場迅速崛起，而TCL、華為、聯(lián)想等國際化企業(yè)則通過全球化和垂直產(chǎn)業(yè)鏈布局脫穎而出，中國手機廠商在全球市場日益壯大。

　　根據(jù)2014年第四季度Gartner數(shù)據(jù)，全球手機銷售量排名前十的企業(yè)中，中國手機廠商占據(jù)半壁江山。TCL、華為、小米、聯(lián)想和中興名列榜單。其中，TCL通訊通過旗下TCL和Alcatel兩個品牌，至2014年第四季度，手機銷量全球第四位，智能手機銷量第七位，成為自有品牌手機在海外銷量排名第一的中國手機廠商。緣于中國區(qū)市場品牌手機業(yè)務(wù)難言出色的表現(xiàn)，習(xí)慣了鋪天蓋地的營銷造勢的中國手機用戶眼中稍嫌低調(diào)的TCL，已悄然成為國產(chǎn)手機廠商中國際化戰(zhàn)略最具代表性的企業(yè)。

　　觀察TCL通訊的國際化戰(zhàn)略，可以發(fā)現(xiàn)許多值得借鑒的經(jīng)驗。首先，通過并購?fù)瓿墒謾C專利技術(shù)布局，是TCL手機成功進軍海外市場的關(guān)鍵。2004年，TCL并購阿爾卡特，獲得多項重要的手機專利技術(shù)，此舉也成為其手機業(yè)務(wù)國際化的一個重要支點。而完整保留阿爾卡特研發(fā)團隊及持續(xù)研發(fā)投入，TCL通訊保持了領(lǐng)先的工業(yè)設(shè)計能力。在剛剛結(jié)束的2015CES展上，TCL智能手表入圍Tom’s Guide CES2015首選名單、獲GSMARENA最佳智能手表、iF設(shè)計大獎等獎項，2014年旗艦機型Hero 2被評為CES展會“年度最佳4G手機”和“年度最佳手機設(shè)計獎”。

　　2014年TCL通訊，ALCATEL ONETOUCH和TCL ONETOUCH的品牌知名度快速提升，獲得全球主要運營商和分銷商的認(rèn)可，產(chǎn)品銷量在全球各區(qū)域市場均實現(xiàn)快速增長。TCL通訊的工業(yè)設(shè)計能力也是明顯提升。此前，聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶在接受記者采訪時也表示，“聯(lián)想通過收購摩托羅拉移動，可以獲得摩托羅拉2000項手機專利。對于中國企業(yè)而言，拓展北美、西歐、日本等這些成熟市場，沒有專利寸步難行?！睂＠趬臼菄鴥?nèi)手機廠商走向國際化的一個瓶頸。2015年2月10日，高通向中央財政繳納了60.88億元反壟斷罰款，但這對于2013財年在中國營收123億美元的高通來說影響甚微，近幾年來高通通過在中國的專利壟斷給其帶來的利益規(guī)模巨大，可見專利對于手機企業(yè)來說是一個取勝之石；此前，小米手機在印度遭遇專利問題，顯示部分國內(nèi)新興互聯(lián)網(wǎng)手機廠商在核心專利技術(shù)方面儲備不足，在進入海外市場時勢必面臨相應(yīng)的挑戰(zhàn)。由此可見，綜合性手機廠商在新一輪國際化競爭中，和新興手機廠商各擅疆場，且具備了先發(fā)優(yōu)勢。

　　除了專利技術(shù)，海外運營商渠道建設(shè)也成為國內(nèi)手機企業(yè)崛起的關(guān)鍵。TCL收購阿爾卡特后，獲得了后者在全球120多個國家和地區(qū)成熟的渠道能力。此后十年，TCL充分整合了阿爾卡特的運營團隊，在主要市場實現(xiàn)了國際化團隊的本土經(jīng)營，使其在運營商渠道方面占據(jù)較大優(yōu)勢。TCL的手機業(yè)務(wù)在主流的歐美市場占比最大，在墨西哥、哥倫比亞等拉美的細分市場，TCL旗下的阿爾卡特品牌手機的銷量甚至超越了三星，在當(dāng)?shù)厥袌雠琶谝弧?/p>

　　公開數(shù)據(jù)顯示，TCL通訊2014年手機累計銷量達到7,349萬臺，同比增長33.13%。其中智能移動終端銷售占比不斷提升，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。此外，2015年1月，TCL通訊科技宣布收購美國Palm品牌及商標(biāo)，計劃通過重構(gòu)Palm商業(yè)模式，對TCL在全球構(gòu)建以用戶體驗為核心的智能及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)平臺形成有力補充。

　　種種跡象表明，國產(chǎn)手機廠商已經(jīng)改變以往的固有思維，以互聯(lián)網(wǎng)思維和國際化戰(zhàn)略來應(yīng)對復(fù)雜的市場環(huán)境。有理由相信，以TCL為代表的中國手機企業(yè)，能夠憑借自身一體化的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，通過進一步推進國際化戰(zhàn)略，繼續(xù)提升在國際手機市場的影響力，未來全球手機市場的格局將有所改變。