12月21日-22日，首屆黑馬創(chuàng)交會(huì)在北京國家會(huì)議中心盛大召開。大會(huì)以“交配”為主題，實(shí)現(xiàn)了“四大交易”——為創(chuàng)業(yè)企業(yè)在股權(quán)、產(chǎn)品、師徒、人才四大方面提供了交易及資源配置的最強(qiáng)平臺(tái)。在21日上午的明星眾籌產(chǎn)品發(fā)布環(huán)節(jié)，華為消費(fèi)業(yè)務(wù)CEO余承東發(fā)表了主題演講。他表示，華為一直保持創(chuàng)業(yè)心態(tài)，并且在消費(fèi)者領(lǐng)域取得了長足進(jìn)步。

　　在精品戰(zhàn)略指引下，華為已經(jīng)砍掉了將近90%的低端手機(jī)。華為的戰(zhàn)略是用“榮耀”作為互聯(lián)網(wǎng)子品牌與小米等對(duì)手競(jìng)爭，華為的品牌是跟蘋果三星競(jìng)爭的。

以下為余承東演講摘要：

　　華為曾經(jīng)是一家非常小的公司，雖然現(xiàn)在成為了一家大公司，但也一直走在創(chuàng)業(yè)的道路上。華為在未來三到五年可能成為800億美元的公司，再往后可能成為1000多億美元的公司。

　　華為1987年成立，到現(xiàn)在27歲了。1987年華為僅僅是任老板加四位員工的小作坊，到1993年還發(fā)不起工資，而去年華為已經(jīng)實(shí)現(xiàn)2390億人民幣的收入，覆蓋了世界170多個(gè)國家和地區(qū)。目前，華為仍然在保持高速增長，我們的目標(biāo)是打造一家千億美金的公司。

　　1992年，我留在華為工作，到現(xiàn)在已經(jīng)接近22年了，也經(jīng)歷了華為的數(shù)次內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。1994年第一代程控交換機(jī)開發(fā)出來的時(shí)候，華為開始內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。從1996年開始，華為正式推出了無線產(chǎn)品線，開始做移動(dòng)通訊，招人組建了團(tuán)隊(duì)，也就是后來中國移動(dòng)通訊產(chǎn)業(yè)的開始。

　　1999年，華為進(jìn)軍海外，剛開始賣無線接入產(chǎn)品，后來賣固定交換機(jī)產(chǎn)品、傳輸產(chǎn)品，慢慢做起來。后來，華為取得了突破進(jìn)入歐洲，靠的也是創(chuàng)新性的產(chǎn)品。華為的產(chǎn)品可以比別人賣得貴，我們產(chǎn)品要真正能夠給客戶帶來價(jià)值，這是我想分享的一個(gè)例子。

　　華為一直保持一種創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，不斷地去拼搏。今天在黑馬創(chuàng)交會(huì)上，我眼睛都是紅的，其實(shí)我身體非常好而且樂觀，但是我們熬夜熬得太多。我也想多睡點(diǎn)覺，不想英年早逝，但是我們保持創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，不斷去創(chuàng)新去努力。在這個(gè)行業(yè)不進(jìn)則退，不管是一個(gè)多么偉大的公司，就連摩托羅拉都可以那么快速消失，何況我們，所以我們始終要保持一種奮進(jìn)的精神。今天在座的各位創(chuàng)業(yè)家都是剛剛起步，但你們有一天可能成為比華為更大的公司，請(qǐng)始終不要忘記關(guān)于勇氣和夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)道路。

　　華為新的一個(gè)創(chuàng)業(yè)是進(jìn)入消費(fèi)者領(lǐng)域。經(jīng)過兩三年的努力，華為的品牌知名度從在全球不到3%提升到了今年的65%，品牌的偏好度指數(shù)從負(fù)24%提升到正33%，而且成了全球第三大智能手機(jī)供應(yīng)商。今年，我們份額在進(jìn)一步增長，在縮短與第一和第二的差距。

　　2013年11月16日，華為正式啟動(dòng)榮耀子品牌。榮耀品牌是華為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)子品牌，我們用榮耀跟小米這樣的公司去競(jìng)爭。華為的品牌是跟蘋果、三星競(jìng)爭的.一個(gè)高端品牌，我們的互聯(lián)網(wǎng)品牌就是榮耀。華為現(xiàn)在的戰(zhàn)略是走精品路線，走高端路線，所以我們?nèi)ツ昕车袅藢⒔?0%的低端手機(jī)，聚焦做精品產(chǎn)品。