中移動扣費亂象折射KPI積弊 體制圍城難破
- 發(fā)布時間:2014-12-17 09:53:00 來源:通信信息報 責(zé)任編輯:王磊
中移動私開業(yè)務(wù)風(fēng)波累及整個電信業(yè)。央視《焦點訪談》近日曝光中移動牡丹江分公司員工私自給用戶開通增值業(yè)務(wù),造成亂扣費情況,隨著該事件被推至輿論的風(fēng)口浪尖,運營商的業(yè)務(wù)流程、服務(wù)問題、考核制度乃至央企形象等相關(guān)評論鋪天蓋地,《人民日報》隨后更是梳理出運營商“四重罪”。緊接著,新華社報道了哈爾濱聯(lián)通“連環(huán)坑”事件,用戶包年業(yè)務(wù)到期后繼續(xù)收費、欠費后未經(jīng)任何告知就上了“黑名單”等問題被披露。
隨著當(dāng)前電信市場整體進入飽和期,存量競爭時代已全面到來,運營商KPI考核積弊愈發(fā)凸顯,此次事件有望成為壓死舊有KPI考核體制的最后一根稻草。同時,不容忽視的是,國內(nèi)4G逐步進入規(guī)模發(fā)展期,F(xiàn)DD牌照卻遲遲未發(fā),電信市場失衡態(tài)勢顯現(xiàn),而市場良性競爭環(huán)境未形成也將影響未來4G發(fā)展大局。電信專家建議,運營商改變舊有體制下的指標考核方式勢在必行,同時還要在良性的4G市場競爭環(huán)境下加碼客戶服務(wù)、提升用戶體驗。
運營商KPI考核積弊是“元兇”
中移動近期陷入輿論漩渦。據(jù)央視報道,黑龍江牡丹江移動用戶發(fā)現(xiàn)自己的手機賬單出現(xiàn)了多個自己并沒有開通過的增值業(yè)務(wù)扣費項,當(dāng)?shù)匾苿觾?nèi)部人士稱,這可能是移動公司人員暗地里操作用戶號碼,給用戶添加的;另外,還有知情人士透露,當(dāng)?shù)匾苿拥膬?nèi)部員工還會利用一些用戶服務(wù)密碼較簡單的漏洞,為用戶開通增值業(yè)務(wù)。中移動對此表示,經(jīng)過初步調(diào)查發(fā)現(xiàn),牡丹江移動在管理上存在漏洞和缺陷,嚴重違反有關(guān)管理規(guī)定;針對發(fā)現(xiàn)的問題已責(zé)令黑龍江移動整改,并對責(zé)任單位和責(zé)任人進行嚴肅處理。目前,相關(guān)調(diào)查還在深入進行中。
無獨有偶,新華社隨后也報道稱,哈爾濱聯(lián)通存在用戶包年業(yè)務(wù)到期后繼續(xù)收費、欠費后未經(jīng)任何告知就上了“黑名單”等“八大坑”。目前,中聯(lián)通已成立專項調(diào)查組進行調(diào)查,并將進行全面清理管理漏洞工作,持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量。
電信市場整體進入飽和期,運營商背負巨大壓力,而在現(xiàn)有考核機制下,運營商普遍制定了較高的增長指標。業(yè)內(nèi)人士表示,全球通信市場陷入低速增長已是近期內(nèi)無法逆轉(zhuǎn)的趨勢,運營商語音業(yè)務(wù)同時受到來自互聯(lián)網(wǎng)公司的巨大沖擊,下降明顯。KPI考核優(yōu)劣事關(guān)屬地公司和員工個人利益得失,但在目前新增市場乏力的情況下,部分地方公司容易采取一些“不得已”的手段確保完成下達的KPI考核指標。
KPI在通信業(yè)高速增長前期無疑產(chǎn)生了巨大的牽引作用,但近些年KPI考核積弊逐漸顯現(xiàn)。業(yè)內(nèi)專家表示,在通信總量增長到一定規(guī)模、電信運營企業(yè)規(guī)模達到一定要求、電信運營商主營業(yè)務(wù)發(fā)展到一定極限,KPI的考核模式勢必發(fā)生變化,微觀的調(diào)整和具體指標與關(guān)鍵指標的關(guān)系也將發(fā)生變化,這是不可擋的趨勢。
4G市場良性競爭格局尚未成型
電信業(yè)成為近期輿論關(guān)注的焦點,運營商的業(yè)務(wù)流程、服務(wù)問題、考核制度被媒體廣泛討論。為此,有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂,當(dāng)前4G逐步進入規(guī)模發(fā)展期,F(xiàn)DD牌照卻遲遲未發(fā),3G時代運營商勢均力敵的競爭格局被打破,形成了中移動一家獨大的局面,這導(dǎo)致電信市場再次顯現(xiàn)失衡的態(tài)勢。
目前看來,4G市場良性競爭環(huán)境未形成,制約了服務(wù)提升。自2013年年底4G牌照發(fā)放后,中移動4G一直在唱“獨角戲”,最新數(shù)據(jù)顯示,截至目前,中移動4G用戶已達5000萬戶。綜合各種數(shù)據(jù)顯示,截至今年10月底,我國4G用戶規(guī)模超過5750萬戶。如此算來,中電信和中聯(lián)通兩家合起來不過300萬的用戶規(guī)模,中移動是兩家合體的17倍多。業(yè)內(nèi)專家表示,在4G市場競爭不充分會危害整個4G發(fā)展大局,用戶猛增也許只是表面的繁榮,整個行業(yè)深層次的發(fā)展矛盾也在不斷暴露。
毋庸置疑,F(xiàn)DD牌照的發(fā)放將有利于三家基礎(chǔ)電信運營商相互制衡,電信市場競爭將更加充分,同時,虛擬運營商的入局,在攪動電信業(yè)“一池春水”的同時,也對基礎(chǔ)運營商服務(wù)水平的提升形成了正向推動力,電信業(yè)各方齊頭并進發(fā)展4G業(yè)務(wù)將更進一步拉動整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展及國民經(jīng)濟的增長,做大整個市場。業(yè)內(nèi)專家表示,在4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的帶動下,國內(nèi)的無線寬帶覆蓋水平和發(fā)展質(zhì)量得到了快速提升,普通消費者能以更低廉的價格獲得連接更快、應(yīng)用更豐富的信息服務(wù),相關(guān)行業(yè)也能夠借助4G技術(shù)加速轉(zhuǎn)型升級,直接共享國家發(fā)展的信息福利。
改變舊有考核體制,創(chuàng)新用戶服務(wù)
隨著通信產(chǎn)業(yè)格局的不斷變化,在電信市場整體進入飽和期、存量競爭時代全面到來的當(dāng)下,舊有KPI考評體系已經(jīng)出現(xiàn)諸多不適宜市場發(fā)展的弊端,而要使市場競爭更趨理性,運營商改變舊有體制下的指標考核方式是勢在必行的。可以預(yù)見,此次事件或成為壓死舊有KPI考核方式的最后一根稻草。中移動在承認牡丹江分公司存在違規(guī)后,隨即宣布調(diào)整KPI考核辦法,將36個細項減少至3個,包括收入、利潤率和EVA,新KPI考核辦法將在本月集團年終工作會之后正式下發(fā)。
無疑,為了促進國內(nèi)4G市場的良性發(fā)展,F(xiàn)DD牌照發(fā)放的時機已經(jīng)到來。業(yè)內(nèi)專家表示,當(dāng)下支持TD-LTE的終端設(shè)備已經(jīng)足夠多,TD產(chǎn)業(yè)鏈基本成熟,通過時間換取TD-LTE發(fā)展空間的戰(zhàn)略已經(jīng)成功。對于運營商而言,要挽回客戶對運營商的信任和信心,在4G新形勢下與客戶良性互動、提高用戶體驗、維系用戶是一大課題,同樣,要在4G市場形成良好競爭秩序,比效益、比差異、比創(chuàng)新、比服務(wù)尤為關(guān)鍵。
總而言之,無論是3G還是4G時代,做好用戶服務(wù)、提升用戶體驗是保有客戶的關(guān)鍵要素。業(yè)內(nèi)人士建議,做好4G時代的用戶服務(wù),首先需要降低4G入網(wǎng)門檻,同時創(chuàng)新資費設(shè)計維度,把握用戶發(fā)展節(jié)奏動態(tài)調(diào)整4G資費,并不斷激發(fā)用戶流量需求;其次要不斷創(chuàng)新服務(wù),推出基于LTE的特色業(yè)務(wù),優(yōu)化用戶體驗感知,如推出相關(guān)視頻和移動游戲等業(yè)務(wù)黏住用戶;最后可以通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù),深挖用戶需求,第一時間為消費者提供更加精確、更加適合場景的服務(wù),提升內(nèi)容粘性和最大限度挖掘客戶價值。