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2025年01月02日 星期四

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鐵腕裁員背后:酷派的第三次“生死大戰(zhàn)”

  • 發(fā)布時間:2014-09-28 09:21:01  來源:光明網(wǎng)  作者:吳文婷  責(zé)任編輯:書海

  位于國產(chǎn)手機“中華酷聯(lián)”陣型內(nèi)的酷派正陷入裁員風(fēng)波。

  近日,媒體普遍收到自稱為酷派員工的爆料,“酷派正式裁員20%,下午通知簽協(xié)議,明天就不用來了,2小時解決問題,賠付N+1?!?/p>

  對此,酷派發(fā)布官方聲明回應(yīng)稱,此舉動為戰(zhàn)略調(diào)整,并非裁員,酷派10%的員工將調(diào)整到新的合資公司,對于部分不愿意去合資公司的員工,酷派將按照國家法律規(guī)定條例進行賠償和處理。

  而酷派上述所提及的“合資公司”,是其聯(lián)合渠道商投資10億元建立的,目的是為了加速布局社會公開渠道。該合資公司三月前開始籌劃,目前已正式啟動。

  互聯(lián)網(wǎng)分析師于斌向《中國經(jīng)營報》記者指出,“酷派裁員主要是由于以前定位不清晰,導(dǎo)致利潤率不高,現(xiàn)在重新整合,是為了提升利潤、提高生產(chǎn)效率?!?/p>

  渠道生變

  從酷派2014年上半年的業(yè)績可見,該公司期內(nèi)營業(yè)收入為149.34億港元,同比增長54.8%;實現(xiàn)凈利潤約4.12億港元,同比增長94%。

  然而,在這組數(shù)據(jù)的背后,酷派上半年凈利潤率僅在2.76%左右。

  一直以來,酷派被認為是與三大運營商合作最緊密的手機廠商之一。坐享運營商的紅利,酷派的手機在性價比上占盡優(yōu)勢。以酷派CDMA網(wǎng)絡(luò)手機為例,與性能相當(dāng)?shù)钠渌放剖謾C相較,價格低了近千元。而酷派也憑借與運營商合作享受補貼推出千元機,以大屏概念、高性價比為特色搶占市場份額。

  但對運營商的過分依賴必然存在隱憂。業(yè)內(nèi)人士認為,酷派高銷售額和低利潤的背后,是大量推行運營商渠道及低利潤產(chǎn)品導(dǎo)致的。

  而隨著運營商補貼力度的下降,運營商也將更加倚重社會公開渠道。分析人士預(yù)測,一是運營商目前在嘗試推廣自有手機品牌,要求廠家ODM,未來運營商自有品牌產(chǎn)品通過社會公開渠道銷售;二是運營商會減少定制和集采產(chǎn)品,未來更多的產(chǎn)品將通過社會公開渠道售賣。這對于酷派而言,渠道變革顯然迫在眉睫??崤稍诨貜?fù)記者的聲明中強調(diào),“酷派是主動應(yīng)變率先變革,并不是被動而為。”此前,酷派已經(jīng)打開了電商渠道的布局,并實現(xiàn)了小米、榮耀和大神的三強格局,但社會公開渠道仍是其短板。

  酷派常務(wù)副總裁李旺表示,“我們在公開市場采取跟渠道深度結(jié)盟的策略,在營銷環(huán)節(jié)上減少重資產(chǎn)的投入,包括人員和市場的投入,這里面更大的價值在于聚焦產(chǎn)品、品牌、營銷,將客戶服務(wù)做好,而把營銷渠道管理,龐大的營銷組織交給擅長這方面的核心合作伙伴,我們的渠道聯(lián)盟。這將極大程度上把我們的資源釋放出來,這樣就能節(jié)約生產(chǎn)力,我們要把精華的力量派遣到新的組織里面去,讓他們有更大的自主經(jīng)營權(quán),能夠產(chǎn)生更好的效益。”

  據(jù)了解,按照酷派的規(guī)劃,整個調(diào)整在本自然年結(jié)束前可以完成,今后酷派希望從運營商渠道、電商渠道、公開渠道三個模式齊頭并進中實現(xiàn)全面突破,在每個市場都保持前三的主力地位。

  轉(zhuǎn)型求變

  記者從酷派方面了解到,在變革渠道的同時,酷派還要將整體機型數(shù)量減少50%,聚焦中高端市場和品牌。

  “過去酷派跟著運營商走,以定制機為主,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),不是機型越多越好,酷派要回到精品化的策略,我們預(yù)期在整體機型數(shù)量減少50%的情況下,單品銷量會提升1倍以上?!崩钔赋?。

  事實上,如今國產(chǎn)手機品牌都在謀求變局。雖然蘋果和三星各自遇到發(fā)展中的瓶頸,但毫無疑問他們?nèi)允鞘謾C領(lǐng)域的兩大王者。

  9月9日,作為這一輪新機發(fā)布潮的壓軸之作,蘋果一下子拿出了iPhone6和iPhone6 Plus這兩款“殺器”。4.7英寸和5.5英寸的屏幕尺寸,雖然違背了蘋果創(chuàng)始人喬布斯“手機單手握持最佳尺寸是3.5英寸”的鐵律,但卻是更加迎合當(dāng)下的市場主流。

  此前業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,憑借大屏這一變化和蘋果在操作系統(tǒng)上的優(yōu)勢,相信iPhone6會有非常好的銷量,而且應(yīng)該能成為蘋果有史以來最暢銷的手機。

  而數(shù)據(jù)證實了這點,美國蘋果公司9月22日宣布,自iPhone6新一代智能手機19日首先在10個國家和地區(qū)上市后,3天內(nèi)銷量逾1000萬部,超出預(yù)期。蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫克說,iPhone6和iPhone6 plus兩款新手機的首個周末銷量以較大幅度超過以往幾代手機的紀錄。

  與蘋果針鋒相對,三星則押寶在Note4和Note edge上。Note4依舊走的是三星硬件升級的老路,而Note edge則是在具備Note4的所有功能的基礎(chǔ)上增加了曲屏的亮點。

  有手機廠商認為,“曲面屏可以在同質(zhì)化的Android市場為手機廠商創(chuàng)造新的賣點。如果這一設(shè)計受到市場認可,成為潮流,當(dāng)然會面臨其他手機廠商跟進式競爭,但無論是從曲面屏初期的產(chǎn)能還是從產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)到最終上市的流程來看,這都不是可以一蹴而就的事?!?/p>

  反觀國產(chǎn)手機廠商,拼的主要還是價格,比如以小而美著稱的魅族,最近也開始朝著規(guī)?;拇蟊姽巨D(zhuǎn)型,祭出了1799元的MX4手機,這個價格比小米的新品還要低。

  不過,在運營商按照國資委要求、大幅下調(diào)終端補貼的大勢之下,國產(chǎn)手機廠商顯然不能坐以待斃。以與運營商貼合度最高的“中華酷聯(lián)”為例,都在相繼宣布調(diào)整架構(gòu)。

  早在2013年年底,中興就讓力主互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的“少壯派”曾學(xué)忠執(zhí)掌中興手機業(yè)務(wù),并隨即對中興手機產(chǎn)品、渠道、人員進行一系列調(diào)整;華為也于2013年年底開始對終端業(yè)務(wù)進行調(diào)整,將 “榮耀”手機品牌獨立出來,開始全力推動電商平臺建設(shè);聯(lián)想之前在PC公開渠道有良好操盤經(jīng)驗的張暉,成為聯(lián)想手機最重要的中國市場“掌門人”,這標志著聯(lián)想手機從完全倚重運營商開始向公開市場全面轉(zhuǎn)型。

  而酷派此次轉(zhuǎn)型,在其看來是繼公司從尋呼機向智能終端轉(zhuǎn)型、2008年運營商重組之后的第三次“生死大戰(zhàn)”。

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