科技 > 滾動(dòng)新聞 > 2013中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì) > 正文
字號(hào):大 中 小
易寶支付余晨:互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的想象空間是無(wú)窮的
- 中國(guó)網(wǎng) www.china.com.cn 2013-08-13 19:20
- 打印 | 轉(zhuǎn)發(fā) | 評(píng)論
易寶支付高級(jí)副總裁余晨在2013年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上很形象地表示,當(dāng)電剛剛出來(lái)的時(shí)候大家看到的只是很簡(jiǎn)單的感知,以為電只是點(diǎn)電燈泡的?;ヂ?lián)網(wǎng)剛剛出來(lái)的時(shí)候,大家普遍的感知以為互聯(lián)網(wǎng)只是瀏覽器、網(wǎng)頁(yè)。但事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)所代表的想象空間是無(wú)窮的。
余晨表示,全世界有一個(gè)電話的時(shí)候只能跟自己溝通,郵件是這樣,手機(jī)是這樣,所有跟網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的東西都是符合這樣的價(jià)值規(guī)律?;ヂ?lián)網(wǎng)帶來(lái)的不只是一種新的市場(chǎng)、技術(shù),而是一種新的理念。
余晨認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)會(huì)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行顛式的變化。此前大多數(shù)的變革只是垂直的活動(dòng),像互聯(lián)網(wǎng)這塊出來(lái)以后會(huì)影響到生活跟工作、交易、商務(wù)的方方面面,是一個(gè)水平的,會(huì)影響到所有的行業(yè)。
余晨強(qiáng)調(diào),互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的價(jià)值革命往往對(duì)人性的影響是根本性的,對(duì)未來(lái)的影響也是結(jié)構(gòu)性的跟顛覆性的變化。
以下為余晨演講實(shí)錄:
余晨:大家晚上好,首先感謝在座的朋友能夠堅(jiān)持到最后,我知道我就是你們跟今天晚餐之間的障礙了,我盡快結(jié)束我的演講。
今天我們的論壇叫思想者,今天想分享一下關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀跟未來(lái)的一個(gè)反思跟暢想。今天互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)看到了很多演講其實(shí)都是廣告,今天晚上我們不做廣告,更多是做一個(gè)反思跟暢想。
談到互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀跟未來(lái),首先大家關(guān)心的第一個(gè)問(wèn)題是什么是互聯(lián)網(wǎng)。有一個(gè)文章是《Web已死,互聯(lián)網(wǎng)永生!》,在我們大多數(shù)感知里面想到互聯(lián)網(wǎng)外延的時(shí)候是WWW,就是瀏覽器跟網(wǎng)頁(yè)。我們想到門(mén)戶網(wǎng)站或者是搜索引擎,但是在過(guò)去的幾年內(nèi)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了很多微妙的變化,首先我們看到的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跟智能手機(jī)終端的興起。很多互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用交付形式發(fā)生了根本性的改變,比如微博或大眾點(diǎn)評(píng)這樣的應(yīng)用,已經(jīng)有超過(guò)一半的流量實(shí)際上不是來(lái)自于PC,來(lái)自于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng),而是來(lái)自于手機(jī)。大家交互的方式不再通過(guò)網(wǎng)頁(yè)或?yàn)g覽器,而是通過(guò)應(yīng)用。
我們看到一個(gè)非常有意思的現(xiàn)象正在不斷地?cái)U(kuò)大,互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用正在不斷地豐富。除了我們看到的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和很多其他豐富的例子。比如關(guān)注IT的朋友們都知道今天大家談?wù)撟疃嗟脑掝}就是Tesla modes S。Tesla是美國(guó)五十年以來(lái)第一個(gè)上市的汽車(chē)公司,為什么可以做到這么牛呢?因?yàn)槠?chē)對(duì)整個(gè)的汽車(chē)行業(yè)是顛覆性的,就好比iPhone出來(lái)的時(shí)候?qū)φ麄€(gè)手機(jī)行業(yè)的顛覆。這個(gè)車(chē)整個(gè)是電的驅(qū)動(dòng),這個(gè)車(chē)的顛復(fù)不是外觀,而是里面,你坐在里面發(fā)覺(jué)不是一個(gè)汽車(chē),而是長(zhǎng)了輪子的iPad,中間有一個(gè)17尺寸的屏幕,是沒(méi)有按鈕的,完全靠觸屏來(lái)控制。比如天窗打開(kāi)50%,跟iPhone解鎖一樣可以滑動(dòng)到50%??刂破辽线€可以下載應(yīng)用。
這個(gè)汽車(chē)實(shí)際上是互聯(lián)網(wǎng)的終端,是長(zhǎng)了輪子的iPad。
除了汽車(chē)的例子還有很多其他的例子,比如穿戴的互聯(lián)網(wǎng),比如谷歌眼鏡,馬上有人惡稿,我們?nèi)ツ昕催^(guò)諜中諜4里面有谷歌的隱性眼睛,戴上以后就成為了互聯(lián)網(wǎng)的終端,讓你看到增強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)。
除了眼鏡之外,去年出現(xiàn)了很多可以穿戴的例子,比如耐克的手鏈戴在手上可以檢測(cè)健康數(shù)據(jù)。
回顧一下過(guò)去四五十年間整個(gè)計(jì)算設(shè)備的發(fā)展的歷史,會(huì)發(fā)現(xiàn)六十年代基本上是一個(gè)大型機(jī)的時(shí)代,七十年代出現(xiàn)了小型機(jī),八十年代出現(xiàn)了微機(jī),九十年代出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng),2000年代出現(xiàn)了手機(jī),現(xiàn)在出現(xiàn)了越來(lái)越多可穿戴的互聯(lián)網(wǎng)。每一代新的計(jì)算設(shè)備市場(chǎng)的體量基本上是前一代的十倍以上,整個(gè)規(guī)模上了一個(gè)數(shù)量級(jí)。因?yàn)榇笮蜋C(jī)只有少數(shù)的企業(yè)用得起,小型機(jī)相對(duì)普及,PC機(jī)可以進(jìn)到家庭里面,手機(jī)民工也可以用。互聯(lián)網(wǎng)跟穿衣、時(shí)尚結(jié)合在一起。
去年下半年以來(lái)僅僅是可穿戴設(shè)備產(chǎn)生的數(shù)據(jù)每個(gè)月在翻番。為什么舉這些例子呢?我們看到今天的互聯(lián)網(wǎng)外延正在不斷地?cái)U(kuò)大。可以想象一下再過(guò)十年、二十年,我們所有的東西都是連在互聯(lián)網(wǎng)上的。比如家里的冰箱、洗衣機(jī),早上上班的時(shí)候冰箱發(fā)現(xiàn)牛奶喝光了就發(fā)一個(gè)信息到汽車(chē),就提醒你下班以后到便利店買(mǎi)牛奶,生活的所有東西都連在互聯(lián)網(wǎng)上。
一百多年前當(dāng)電剛剛出來(lái)的時(shí)候,第一批用電的用戶不像今天說(shuō)電用完了,電表沒(méi)電去了買(mǎi)電。他們說(shuō)買(mǎi)電燈光,為什么這么講呢?在第一批的用戶里面電只有一個(gè)用戶,就是點(diǎn)電燈泡的,沒(méi)有想到還有五花八門(mén)的應(yīng)用。同樣我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的感知是非常初級(jí)的,在過(guò)幾十年對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的外延會(huì)非常的擴(kuò)大。
其實(shí)最簡(jiǎn)單的互聯(lián)網(wǎng)模式是三種,信息、交易跟人。我們也知道互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展經(jīng)歷了不同的階段,在十多年前互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)剛剛興起的時(shí)候更多是一個(gè)門(mén)戶跟搜索的時(shí)代,所以看到更多是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作信息的平臺(tái)。在六七年間隨著互聯(lián)網(wǎng)公司的上市,今天互聯(lián)網(wǎng)公司的三大趨勢(shì),恰恰電子商務(wù)、社交平臺(tái)跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),我們看到一個(gè)簡(jiǎn)單的信息平臺(tái)慢慢變成商務(wù)平臺(tái)。
在互聯(lián)網(wǎng)外延不斷擴(kuò)大的時(shí)候,實(shí)際上互聯(lián)網(wǎng)會(huì)帶來(lái)很多模式上的革命跟創(chuàng)新,我們知道今天大家都在講移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。但是一個(gè)很重要的話題是要知道移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并不是把互聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)單移動(dòng)化,不是從PC搬到手機(jī)上就可以了。比如手機(jī)的隨時(shí)、隨地、隨感,手機(jī)上都有位置信息、地理信息,可以產(chǎn)生很多新的跟地點(diǎn)相關(guān)的模式,在傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)都是做不到的。比如在手機(jī)上可以告訴你方圓五公里有哪些商店可以打折。很多人手機(jī)都是24小時(shí)的,以往的數(shù)據(jù)是一種拉取的模式,而今天在隨時(shí)聯(lián)通的情況下很多手機(jī)的應(yīng)用是推送的模式。
最后的隨感,現(xiàn)在手機(jī)帶的都是傳感器,是人體器官的自然延伸,不管是用麥克風(fēng)聽(tīng)聲音,還是重力傳感去去感應(yīng)狀態(tài),這些在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)都是做不到的。
我們知道互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展實(shí)際上帶來(lái)的不僅僅是新的市場(chǎng),或者是一種新的技術(shù)?;ヂ?lián)網(wǎng)代表的新的理念是一種新的格局。我們知道互聯(lián)網(wǎng)最本質(zhì)的特征是開(kāi)放性、去中心化、反權(quán)威,在傳統(tǒng)時(shí)代更多是中心等級(jí)的結(jié)構(gòu)。而在互聯(lián)網(wǎng)我們看到的是網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)。在傳統(tǒng)是時(shí)代看到的是二八原則,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代看到的更多是長(zhǎng)尾原則。
大家關(guān)注過(guò)去幾百年歷史的話,從文藝復(fù)興到宗教改革、工業(yè)革命到現(xiàn)在的所謂后現(xiàn)代,一個(gè)持續(xù)不變的主題是個(gè)性的崛起跟權(quán)威的沒(méi)落。體現(xiàn)的恰恰是互聯(lián)網(wǎng)所體現(xiàn)的主題,從政治的角度來(lái)講,自上而下就是專制,自下而上就是民主,經(jīng)濟(jì)的角度自上而下是計(jì)劃經(jīng)濟(jì),自下而上是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。
而在一個(gè)知識(shí)型、創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的年代,我們講的更多是人的自我管理,一個(gè)自下而上的管理,比如像谷歌20%的時(shí)間都是由員工自己支配。從思想的角度來(lái)講也是一樣,我們知道傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)世界的模型是一種宗教創(chuàng)世論的思想,而進(jìn)化論的理想更多是自下而上演化的理念。即使從我們做技術(shù)開(kāi)發(fā)的人來(lái)講,我們知道互聯(lián)網(wǎng)所代表的理念慢慢從自上而下的工程設(shè)計(jì),變成了現(xiàn)在自下而上迭代。傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)更多是軟件工程自上而下、目標(biāo)分解,完全是自上而下的理念。而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的開(kāi)發(fā)我們知道一個(gè)開(kāi)發(fā)者團(tuán)隊(duì)躲在辦公室里面閉門(mén)造車(chē)是沒(méi)有辦法產(chǎn)生新的產(chǎn)品,而是放一個(gè)原型在市場(chǎng)上去演化出一個(gè)產(chǎn),這個(gè)想法跟計(jì)劃市場(chǎng)是一樣的。所以我們看到從社會(huì)到文化、政治、經(jīng)濟(jì)六個(gè)角度都體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)一種去中心化、自下而上的理念。
從金融的角度來(lái)講也是一樣的,今天下午一個(gè)最火爆的分會(huì)場(chǎng)就是講互聯(lián)網(wǎng)金融的分會(huì)場(chǎng),如果看看過(guò)去金融行業(yè)的發(fā)展體現(xiàn)的也是互聯(lián)網(wǎng)這樣一種自下而上去中心的理念。美國(guó)從70年代接觸管制和去中心化的政策實(shí)施之后,基本上使得財(cái)富實(shí)現(xiàn)了越來(lái)越多的自下而上的傳遞,形成了相對(duì)長(zhǎng)尾的分布。雖然今天貧富分化還是有爭(zhēng)議的話題,但是從很多方面可以看到財(cái)富有了長(zhǎng)尾的分布。比如1958年美國(guó)銀行最先開(kāi)始發(fā)布信用卡,有了信用卡之后任何中產(chǎn)階級(jí)都可以透支未來(lái)。股票市場(chǎng)也是一樣,以前做一筆交易要500美元,現(xiàn)在在網(wǎng)上交易只要四五美元,交易門(mén)檻大大降低。
對(duì)于企業(yè)來(lái)講也是一樣的,美國(guó)在八十年代興起的垃圾證券,就是把一大批的沒(méi)有信用的中小企業(yè)跟大企業(yè)放在同樣的起跑線上,讓他們更容易得到貸款。今天很多的大企業(yè)實(shí)際上都是受益于八十年代垃圾證券。從支付的角度也有很多例子,比如說(shuō)PayPal,在它之前任何一個(gè)信用卡都是付款方,而沒(méi)有收款方,有了它之后一個(gè)人有郵件地址就可以做收單方。前兩年美國(guó)又出了一個(gè)新的公司,有一個(gè)智能的讀卡器,任何智能手機(jī)就是Pos機(jī),任何商家、個(gè)人只要有一個(gè)讀卡器,就可以變成信用卡的收單方,而不只是支付方。
近兩年大家關(guān)注的人人貸的模式同樣是一樣的道理,以前只有銀行放貸,但是有了人人貸的模式。
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了顛覆性的影響,從傳統(tǒng)的時(shí)代像沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)從0到100億元花了足足30年的時(shí)間。從市值的角度來(lái)講,通用汽車(chē)清算的時(shí)候只有四五十億美元規(guī)模,而像谷歌這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司從零到2000億美元的市值用了不到十年的時(shí)間。為什么會(huì)有這樣的發(fā)展?因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)從根本上顛覆了我們知道的傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。我們知道互聯(lián)網(wǎng)上有很多新的所謂的價(jià)值規(guī)律,比如說(shuō)梅卡菲定律,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代值錢(qián)跟掙錢(qián)是兩個(gè)定義。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)現(xiàn)很多一分錢(qián)不掙的企業(yè)在出售的時(shí)候還值一個(gè)好價(jià)錢(qián)。大家都知道視頻分享網(wǎng)站YouTube從成立到16億美元賣(mài)給谷歌只有一年半的時(shí)間,為什么會(huì)有這樣的顛覆性的增長(zhǎng)?一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值跟規(guī)模的平方成正比,你的網(wǎng)絡(luò)是原來(lái)兩倍大的時(shí)候價(jià)值是原來(lái)的四倍大。這個(gè)道理很簡(jiǎn)單,傳統(tǒng)的道理是物以罕為貴,黃金為什么貴?全世界的黃金儲(chǔ)量是有限的?
全世界有一個(gè)電話的時(shí)候只能跟自己溝通,郵件是這樣,手機(jī)是這樣,所有跟網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的東西都是符合這樣的價(jià)值規(guī)律。互聯(lián)網(wǎng)上還有馬太效應(yīng),就是富人越富,窮人越窮,因?yàn)榫W(wǎng)上的很多效應(yīng)往往都是滾雪球。有了這兩個(gè)效應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代很多的互聯(lián)網(wǎng)以一種爆炸式的增長(zhǎng)來(lái)發(fā)展,就是我們講的摩爾定律。
因?yàn)槲覀兘?jīng)常有一個(gè)很形象的比喻,說(shuō)傳統(tǒng)的行業(yè)是做刀削面,互聯(lián)網(wǎng)是做拉面,拉一下兩根,拉十下一千根出來(lái)了。下面這兩個(gè)圖可以很形象地看到,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)實(shí)際桑邊際效應(yīng)是遞減的,而互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)是在一定的規(guī)模之內(nèi)成本是可以控制的,比如說(shuō)像聯(lián)通或電信一次光纖往來(lái)的鋪設(shè),一次成本投下去以后是不變的。而收入隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的增加進(jìn)行非線性的增長(zhǎng)。
所以我們知道互聯(lián)網(wǎng)所給我們帶來(lái)的其實(shí)不只是一種新的市場(chǎng)、技術(shù),而是一種新的理念。我們知道關(guān)于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)跟傳統(tǒng)行業(yè)一直有兩種看法,一種看法互聯(lián)網(wǎng)只是一種新的手段,最后回歸地還是要回歸到傳統(tǒng)行業(yè)。比如說(shuō)亞馬遜剛出來(lái)認(rèn)為也是互聯(lián)網(wǎng)IT公司,今天我們認(rèn)為是一個(gè)零售商。我們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)只是手段、形式,做好做好最后要回歸到傳統(tǒng)行業(yè)的本質(zhì)。
另外一種看法認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)因?yàn)楦拘?、結(jié)構(gòu)性的變化,帶來(lái)新的思路,帶來(lái)了新的思維方式。實(shí)際上是會(huì)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行顛式的變化。大多數(shù)的變革只是垂直的活動(dòng),比如說(shuō)冰箱的發(fā)明,冰箱發(fā)明之前和發(fā)明之后,胃癌的發(fā)明率明顯下降。冰箱只是改變了一塊,改變了飲食一塊。像互聯(lián)網(wǎng)這塊出來(lái)以后會(huì)影響到生活跟工作、交易、商務(wù)的方方面面,是一個(gè)水平的,會(huì)影響到所有的行業(yè)。
在人類的發(fā)展歷史上經(jīng)歷了不同的階段,農(nóng)業(yè)社會(huì)、工業(yè)社會(huì)、網(wǎng)絡(luò)社會(huì),在不同的歷史階段實(shí)際上都有不同的關(guān)鍵性和資源。農(nóng)業(yè)社會(huì)最關(guān)鍵的資源實(shí)際上是土地,那時(shí)候大家為了土地而打仗。在工業(yè)社會(huì)是資源,大家為了石油打仗。今天最關(guān)鍵的資源是什么呢?是信息,我們還會(huì)不會(huì)為信息而打仗。信息跟土地、能源有一個(gè)本質(zhì)性的區(qū)別,因?yàn)樾畔谋举|(zhì)上來(lái)講可以是為零和的游戲,因?yàn)槲医o你一塊錢(qián)就要少一塊錢(qián)。我們?cè)谶M(jìn)行物質(zhì)交易的時(shí)候我多一點(diǎn),你少一點(diǎn),不你死就是我活。精神、信息性的東西不是這樣的,信息的東西從本質(zhì)上來(lái)講是可以無(wú)成本進(jìn)行復(fù)制的,我在互聯(lián)網(wǎng)上如果給你分享一個(gè)知識(shí),我自己不會(huì)少掉這個(gè)知識(shí)。如果分享一份快樂(lè),我會(huì)變得更快樂(lè),所以我們知道互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì),今天所有人都生活在商品社會(huì)里面,習(xí)慣把所有東西都看成商品交換。但是互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的價(jià)值革命往往對(duì)人性的影響是根本性的,對(duì)我們未來(lái)的影響也是結(jié)構(gòu)性的跟顛覆性的變化。
所以互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)的現(xiàn)象空間是無(wú)限的,就像我剛才舉的例子一樣,當(dāng)電剛剛出來(lái)的時(shí)候大家看到的只是很簡(jiǎn)單的感知,以為電只是點(diǎn)電燈泡的?;ヂ?lián)網(wǎng)剛剛出來(lái)的時(shí)候,大家普遍的感知以為互聯(lián)網(wǎng)只是瀏覽器、網(wǎng)頁(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)未來(lái)所代表的想象空間是無(wú)窮的,謝謝大家!
- 來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)
- 編輯:書(shū)海
今日推薦
黑莓公司二季度巨虧近10億美元 將裁員4500人
- 200臺(tái)iPhone僅1臺(tái)金色 “金蘋(píng)果”再現(xiàn)一機(jī)難求
- 搜狗360“搶”客戶 新一輪搜索大戰(zhàn)打響
- iOS7系統(tǒng)再曝漏洞 鎖屏狀態(tài)仍可打電話
- 微軟擴(kuò)大回收蘋(píng)果iPad項(xiàng)目:覆蓋多種手機(jī)平板
- 導(dǎo)航市場(chǎng)盛行免費(fèi)利潤(rùn)壓縮 地圖測(cè)繪企業(yè)逆勢(shì)爭(zhēng)奪
- 庫(kù)克現(xiàn)身蘋(píng)果新店 會(huì)見(jiàn)買(mǎi)家并發(fā)布第一條推文
- 傳“黑莓之父”拉扎里迪斯有意購(gòu)回黑莓
- 26歲IT工程師加班3天突然耳聾 為趕工作不睡覺(jué)
- “風(fēng)聲緊”禮品回收轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò) 購(gòu)物卡仍為回收熱門(mén)
- 男子轉(zhuǎn)帖傳謠坐等“求刪帖” 被控敲詐勒索
- 外媒:滴滴考慮2017年在美國(guó)上市
- 千家第三方支付企業(yè)被指無(wú)照經(jīng)營(yíng)
- 人人游戲私有化亂象:138名離職員工的期權(quán)去了哪
- 首例電競(jìng)直播侵權(quán)案終審宣判:斗魚(yú)被判賠110萬(wàn)元
- 人民日?qǐng)?bào)談小米平衡車(chē)傷人:標(biāo)準(zhǔn)缺乏產(chǎn)業(yè)野蠻生長(zhǎng)
- 國(guó)際反假聯(lián)盟暫停阿里會(huì)員資格 加入一月即被除名
- 微信支付高層地震 騰訊金融戰(zhàn)略層面領(lǐng)跑者缺位
- 慘被拋棄:諾基亞功能機(jī)業(yè)務(wù)被微軟關(guān)閉
- 蘋(píng)果投資滴滴背后的秘密 原來(lái)10億美元要這么花
- 中概股私有化大潮背后:PE散戶化 VC產(chǎn)業(yè)化
數(shù)碼熱文
- 國(guó)產(chǎn)手機(jī)強(qiáng)勢(shì)崛起 產(chǎn)業(yè)鏈圍繞AI加速布局
- 手機(jī)維修貓膩多 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為何“遇冷”?
- 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局生變 蘋(píng)果iPhone 15系列手機(jī)再降價(jià)引熱議
- AI手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí) 廠商角逐多模態(tài)大模型
- iPhone 16內(nèi)存“加量不加價(jià)” 蘋(píng)果也開(kāi)始拼性價(jià)比嗎?
- 鴻蒙系統(tǒng)迎“決戰(zhàn)時(shí)刻” 原生應(yīng)用成“關(guān)鍵之戰(zhàn)”
聯(lián)系我們
- 王磊 010-68735091
- wangl#china.org.cn(請(qǐng)將#改為@)