20多年前，磚頭般大的“大哥大”還是值得炫耀的奢侈品，如今手機(jī)已經(jīng)“飛入尋常百姓家”。智能手機(jī)徹底改變了人們的娛樂(lè)方式、溝通方式、管理方式、商業(yè)模式和消費(fèi)方式等，甚至改變著企業(yè)的生產(chǎn)方式。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年1月至11月，我國(guó)手機(jī)產(chǎn)量達(dá)到16.1億部，出口12億部，出口額達(dá)到1107億美元。國(guó)產(chǎn)手機(jī)全球市場(chǎng)占有率已經(jīng)超過(guò)70%，以華為、小米、聯(lián)想等企業(yè)為代表的中國(guó)智能終端產(chǎn)業(yè)集群躋身全球前列。尤其可喜的是，產(chǎn)業(yè)持續(xù)向中高端邁進(jìn)。困擾國(guó)人多年的“貼牌”和“山寨”的問(wèn)題也正在發(fā)生根本性的變化，“缺芯少屏”問(wèn)題正在得到逐步解決，國(guó)產(chǎn)手機(jī)對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的參與度和貢獻(xiàn)度在快速增強(qiáng)，自主創(chuàng)新能力不斷提升。

　　技術(shù)生錢相當(dāng)不容易，但是錢生技術(shù)似乎更加不易?！耙允袌?chǎng)換技術(shù)”戰(zhàn)略能夠換來(lái)二流、三流技術(shù)，也能夠換來(lái)部分“先進(jìn)適用技術(shù)”，但是絕對(duì)換不來(lái)關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)，手機(jī)領(lǐng)域也不例外。華為創(chuàng)始人、總裁任正非曾經(jīng)說(shuō)過(guò)華為從來(lái)不投機(jī)，每年花好幾億美元付專利費(fèi)以及開(kāi)展國(guó)際技術(shù)合作。不過(guò)華為沒(méi)有甘于巨大的市場(chǎng)被別人瓜分，“十二五”時(shí)期以來(lái)，華為加大了智能手機(jī)相關(guān)核心技術(shù)的研發(fā)力度，取得了讓人刮目相看的成效，華為海思麒麟系列芯片已經(jīng)廣泛應(yīng)用于其高端機(jī)型，2015年僅智能手機(jī)的利潤(rùn)就可能達(dá)到100億元。

　　其實(shí)，核心技術(shù)的培育沒(méi)有捷徑可走，加速積累是跨越式發(fā)展的唯一路徑，持續(xù)不斷地努力相當(dāng)重要，企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境必須營(yíng)造，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)必須夯實(shí)。國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)展傾注了業(yè)界無(wú)數(shù)人的心血，有的甚至付出了“鮮血”，不少企業(yè)成了“先烈”。1998年，國(guó)務(wù)院就出臺(tái)過(guò)著名的“5號(hào)文件”，鼓勵(lì)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，決定從當(dāng)年固定電話初裝費(fèi)中拿出5%支持手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，連續(xù)支持5年。后來(lái)初裝費(fèi)不斷降低，實(shí)際支持的費(fèi)用有限，但是引導(dǎo)社會(huì)資金投入到手機(jī)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中去了。當(dāng)年第一批有19家手機(jī)定點(diǎn)企業(yè)，現(xiàn)在雖然只有中興、TCL、海爾等幾家企業(yè)還“堅(jiān)守崗位”，但是畢竟活下來(lái)了，更重要的是這些企業(yè)衍生出許多新的增長(zhǎng)點(diǎn)，學(xué)會(huì)了市場(chǎng)規(guī)則和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)會(huì)了“與狼共舞”。

　　大浪淘沙，優(yōu)勝劣汰?，F(xiàn)在國(guó)產(chǎn)手機(jī)還沒(méi)有資格驕傲，畢竟蘋果一家公司的利潤(rùn)比我們所有手機(jī)企業(yè)利潤(rùn)加起來(lái)還要多。但問(wèn)題就是機(jī)會(huì)，解決手機(jī)產(chǎn)業(yè)面臨的各類新問(wèn)題的過(guò)程就是孕育新機(jī)會(huì)的過(guò)程。智能手機(jī)市場(chǎng)還有很大的潛力，必須大力實(shí)施“以市場(chǎng)育技術(shù)”戰(zhàn)略。國(guó)產(chǎn)手機(jī)，加油?。üば挪繃?guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作中心主任 龔曉峰）