今年七月，國(guó)家版權(quán)局下發(fā)《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)商停止未經(jīng)轉(zhuǎn)授權(quán)傳播音樂(lè)作品的通知》，責(zé)令各音樂(lè)平臺(tái)下架無(wú)授權(quán)歌曲。騰訊音樂(lè)與海洋音樂(lè)達(dá)成了合作，并與網(wǎng)易云實(shí)現(xiàn)和解，而阿里音樂(lè)則選擇在自有體系(蝦米音樂(lè)、天天動(dòng)聽(tīng))內(nèi)運(yùn)營(yíng)獨(dú)家版權(quán)。從下個(gè)月開(kāi)始，這兩大陣營(yíng)彼此將不再共享獨(dú)家資源，各家的“獨(dú)家曲庫(kù)”只能在各自的平臺(tái)上播放。而此前習(xí)慣了“一個(gè) App 走天下”的用戶們，要開(kāi)始學(xué)著適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)的 “雙 App 時(shí)代”了。

　　還是先簡(jiǎn)要地回顧一下互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)這些年的發(fā)展：

　　自 2000 年開(kāi)始的十多年間，在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，基于實(shí)體唱片銷(xiāo)售的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)被徹底顛覆。原有的實(shí)體唱片分發(fā)銷(xiāo)售體系瓦解崩潰，而以唱片公司為首的音樂(lè)內(nèi)容生產(chǎn)者們失去了最主要的收入來(lái)源，大量削減制作預(yù)算，僅靠演出、代言等業(yè)務(wù)勉強(qiáng)維持運(yùn)營(yíng)。

　　隨著時(shí)間的推移，互聯(lián)網(wǎng)這一傳統(tǒng)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的“破壞者”，逐漸意識(shí)到了優(yōu)質(zhì)音樂(lè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的巨大拉動(dòng)作用。蝦米音樂(lè)、QQ 音樂(lè)等巨型音樂(lè)平臺(tái)逐漸在諸多互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)服務(wù)商中脫穎而出后，也開(kāi)始嘗試著以互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)分發(fā)者的姿態(tài)，參與到重建音樂(lè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的工作當(dāng)中。2013年起，國(guó)內(nèi)各主流網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)商開(kāi)始以獨(dú)家代理的方式收購(gòu)音樂(lè)版權(quán)。兩三年間，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)服務(wù)“正版化”情況就有了顯著改善。與此同時(shí)，一大批無(wú)力參與音樂(lè)版權(quán)收購(gòu)的中小型音樂(lè)平臺(tái)逐漸被淘汰出局，而留在局中的大佬們，各自手握著數(shù)量不一的獨(dú)家音樂(lè)版權(quán)，占據(jù)了大小不等的市場(chǎng)份額。

　　但細(xì)心的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，許多“獨(dú)家授權(quán)”給某個(gè)音樂(lè)平臺(tái)的歌曲，在其他的 App 里仍然能聽(tīng)到。這其實(shí)還是在“互聯(lián)網(wǎng)思維”慣性下的決策：平臺(tái)奉行用戶體驗(yàn)為先，即便重金買(mǎi)到的獨(dú)家曲庫(kù)，也要開(kāi)放給其他平臺(tái)以換取對(duì)方的獨(dú)家曲庫(kù)，不然有些歌用戶搜到了卻聽(tīng)不了，影響了“體驗(yàn)”，用戶們不就全跑了嗎？

　　其實(shí)不會(huì)的。大家在中央臺(tái)看完《焦點(diǎn)訪談》后會(huì)換到湖南臺(tái)看《快樂(lè)大本營(yíng)》，在搜狐視頻上看完《屌絲男士》后會(huì)換到愛(ài)奇藝看《曉松奇談》，那么，在 QQ 音樂(lè)里聽(tīng)完周杰倫再換成蝦米音樂(lè)聽(tīng)李宗盛，又有什么問(wèn)題呢？所以，真正的“體驗(yàn)”在于內(nèi)容，只要內(nèi)容夠好，多裝幾個(gè)App 這種小事，對(duì)于用戶而言根本不是問(wèn)題嘛。

　　于是，“雙 App 時(shí)代”來(lái)了。

　　談幾個(gè)點(diǎn)吧：

　　1、簡(jiǎn)單梳理一下版權(quán)格局的話：拿到索尼、華納獨(dú)家版權(quán)的騰訊系在歐美歌曲方面占優(yōu)，而拿下了滾石、華研的阿里音樂(lè)則在華語(yǔ)樂(lè)壇中份量十足。不過(guò)要注意，全球最大的環(huán)球唱片，并未和任何一家音樂(lè)平臺(tái)達(dá)成獨(dú)家版權(quán)合作。此外，在獨(dú)立音樂(lè)領(lǐng)域，“蝦米音樂(lè)人”和“尋光計(jì)劃”則為阿里音樂(lè)奠定了不小的優(yōu)勢(shì)。

　　2、對(duì)于用戶而言，騰訊陣營(yíng)(聯(lián)合了海洋音樂(lè)和網(wǎng)易云)雖然從曲庫(kù)數(shù)量上高于阿里陣營(yíng)但共享下的內(nèi)容也有點(diǎn)趨同，所以并不意味著它能替代后者。比起羅大佑、李宗盛、張震岳、五月天、S.H.E 、張國(guó)榮、陳奕迅……等人的歌曲，多裝一個(gè) App 這種小事兒，又算得了什么呢？那么在 App 的選擇上，聯(lián)盟方可以在 QQ 音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)這類(lèi)騰訊系中挑，而阿里音樂(lè)這里嘛，就要在蝦米音樂(lè)和天天動(dòng)聽(tīng)里二選一了。

　　3、“雙 App”時(shí)代，重點(diǎn)并不在于用戶的 App 安裝數(shù)量，而是使用習(xí)慣：在決定播放某位藝人的歌之前，要先想想他的版權(quán)屬于騰訊系，還是阿里系，免得在 App 里搜到了歌曲也播不了；即便是無(wú)目的隨機(jī)播放，也要注意定期更換 App，否則有相當(dāng)一批(位于對(duì)方陣營(yíng))的歌曲永遠(yuǎn)也循環(huán)不出來(lái)。公眾從此會(huì)越來(lái)越關(guān)注藝人作品的版權(quán)歸屬，而這也是“雙 App”時(shí)代對(duì)用戶更深刻而持久的影響。

　　其實(shí)，“獨(dú)家版權(quán)”本身并不是目的(環(huán)球以及許多獨(dú)立唱片公司也并未與某個(gè)音樂(lè)平臺(tái)展開(kāi)獨(dú)家合作)，它只是互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)在分發(fā)渠道的秩序重建。獨(dú)家以后的音樂(lè) App，將迎來(lái)真正的多元發(fā)展和差異化競(jìng)爭(zhēng)，而這些創(chuàng)新與試錯(cuò)，會(huì)讓未來(lái)的音樂(lè)商業(yè)模式逐漸清晰。

　　所以，“雙 App”真的只是個(gè)開(kāi)始呢。