[浩評如潮] 8年前，喬布斯在蘋果發(fā)布會上說：“who wants a stylus（誰還需要觸控筆）”，后來這句話幾乎成了手機圈內(nèi)的警世箴言。8年后，在蘋果史上最大規(guī)模的發(fā)布會上，庫克為配合新品iPad Pro，帶來了Apple Pencil（蘋果筆），并稱之為“我們迄今為止打造的最先進技術(shù)之一”。

　　這支筆的變化很微妙。于是有人表示蘋果公司打了自己的臉，也有人表示這是對當下團隊足夠自信，以至于可以忽視喬布斯的過往言論。兩種態(tài)度都毋需夸大，在筆者看來，連同昨天發(fā)布的iPad Pro以及iPhone 6s，蘋果公司只是在恪守消費者使用場景的變化，進行不斷的調(diào)整和更新迭代。正是這種一直將產(chǎn)品置身于“使用場景”當中，是蘋果保持生命力的原因之一。相比，能做到這點的國產(chǎn)廠商并不多。

　　昨天，庫克帶來的第一款產(chǎn)品是Apple Watch.這款產(chǎn)品剛上市時，不少用戶認為其并沒為生活帶來太大變化。這種情況其實不難解釋。一是因為一直沒有太多圍繞手表使用場景的爆款APP；二是作為一個新行當?shù)慕逃?，將一片市場寄予一家公司有些天方夜譚。

　　不過這次Apple Watch卻講了一個故事——移動醫(yī)療。

　　似乎是在手表的數(shù)據(jù)檢測等方面找到了感覺并積累了用戶的原因，發(fā)布會上，庫克介紹，Apple Watch可以幫助醫(yī)生積累用戶的健康數(shù)據(jù)從而進行針對性的治療，甚至可以監(jiān)控350萬婦女的心率等情況。如果說Apple Watch出生時只是希望不同領(lǐng)域的試水，那現(xiàn)階段它已經(jīng)有了明確的發(fā)力方向。況且，整個投資大環(huán)境下，圍繞移動醫(yī)療領(lǐng)域的投資，是門檻最高但最豐富的礦藏之一。

　　緊接著蘋果發(fā)售了iPad Pro.平板市場逐漸萎縮，行業(yè)內(nèi)缺乏創(chuàng)新，似乎將要歸入類似BB機、DVD等迭代性產(chǎn)品當中去。然而iPad Pro的出現(xiàn)確實驚艷了一把，也難怪庫克將其稱為“平板電腦史上最大的變化”。

　　在筆者看來，這甚至成為此次發(fā)布會最大的亮點。理由很簡單，滿足了太多的場景需求：對白領(lǐng)們來說，工作無非碼字、編輯、做PPT、繪圖、做表格等等。iPad Pro幾乎全部滿足，同時為了流暢體驗，增加了智能筆以及鍵盤，在硬件上給予了較高水準的支持。只不過會讓人稍有擔心的是，iPad Pro在很大程度上可能蠶食自家產(chǎn)品Mac的市場。

　　如果這兩款產(chǎn)品都算是預熱，那人們最關(guān)心的問題是：iPhone還會如何延續(xù)輝煌？這正是行業(yè)的聚焦點。

　　蘋果給出了兩套解決方案，希望能夠“標本兼治”。

　　治“標”，是推出了玫瑰金色的外殼。行業(yè)曾有開玩笑的一句話“科技以換殼為本”，主要調(diào)侃行業(yè)在創(chuàng)新乏力之時通過改變產(chǎn)品外殼來提升市場份額。不過對于中國市場而言，這卻屢試不爽。不少消費者是將蘋果當成符號，躺著就能把錢賺了的事情，誰不愿意做呢？

　　治“本”，在技術(shù)上的創(chuàng)新，這才是蘋果最具吸引力的地方。最大的亮點是增加了名為3D Touch的觸控技術(shù)，被蘋果稱為“多點觸控技術(shù)”。簡單來說，就是此前在Apple Watch上采用的Force Touch.過去人們常用觸摸的方式操控手機，現(xiàn)在可以通過力度的大小進行操控，比如用力按壓短信就可以看到短信的全部內(nèi)容，用力按相機圖標就彈出拍照的多重選擇。對于這樣的創(chuàng)新，消費者的接受度還不得而知，但在硬件創(chuàng)新的瓶頸期，這種上手容易而且能夠形成習慣的創(chuàng)新，至少現(xiàn)在看是眼前一亮的。

　　此外，拍照功能仍然被重點介紹。一是iPhone 6s的主攝像頭以及前置攝像頭均有提升；二是支持拍攝Live Photo，可以讓圖片動起來，類似幾秒鐘的短視頻。不過后者能否形成人們的常用功能，暫時還要打個問號。正如前文所說，使用場景可能不是很明顯。

　　手機發(fā)展到今天，開辟出一個新的場景應用已經(jīng)越來越難。所以，從指紋識別，到3D觸控，其實都是在不斷地優(yōu)化產(chǎn)品。對于廠商來說，優(yōu)化比開拓更困難。在這種情況下，似乎恪守或者打破規(guī)則都沒有什么定律，而能否圍繞場景不斷優(yōu)化產(chǎn)品，這才是永遠的不變法則。

　　南都經(jīng)濟評論員魯浩