未來互聯(lián)網(wǎng)是大趨勢，"互聯(lián)網(wǎng)+"是為了覆蓋所有業(yè)務(wù)，搶占線上市場，雖然早早推出來，但目前其實(shí)際的應(yīng)用度并不多，仍不能實(shí)現(xiàn)普及

　　日前，隨著《國務(wù)院關(guān)于實(shí)施銀行卡清算機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入管理的決定》的正式印發(fā)，我國銀行卡清算市場正在迎來全面開放，從2015年6月1日，符合要求的機(jī)構(gòu)可申請“銀行卡清算業(yè)務(wù)許可證”，在中國境內(nèi)從事銀行卡清算。這意味著在中國清算市場一家獨(dú)大12年的壟斷局面即將被打破，清算市場開放后，對誰的沖擊會(huì)最大？銀聯(lián)壟斷終結(jié)，誰將會(huì)搶占支付市場？

　　在國內(nèi)支付機(jī)構(gòu)中，目前主攻線上的支付寶有呼聲的同時(shí)，能否再一次實(shí)現(xiàn)支付清算突破？騰訊、支付寶這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司，以及工行這樣的商業(yè)銀行的身影是否抓住機(jī)會(huì)，搶占到清算市場？中華工商時(shí)報(bào)記者帶著問題采訪了螞蟻金服的相關(guān)工作人員。支付寶遷址不簡單：公關(guān)央行？

　　變化，或許會(huì)在更多的地方升級為變革。支付寶不僅局限于網(wǎng)絡(luò)購物，還滲透到生活的方方面面，如水電費(fèi)代繳、手機(jī)費(fèi)代繳、信用卡還款等，支付寶打破了傳統(tǒng)的固有模式套路，一躍成為人們手中的必需品。支付寶最大的優(yōu)勢是擁有巨量客戶終端和資金，它擁有近6億支付寶用戶，3.8億手機(jī)錢包用戶，其中支付寶錢包活躍用戶現(xiàn)已超過2.7億，在移動(dòng)支付市場占據(jù)了80%以上的市場份額。

　　支付寶總部剛從杭州遷到上海，是否加強(qiáng)與央行上?？偛康年P(guān)系，進(jìn)一步準(zhǔn)備建設(shè)網(wǎng)絡(luò)銀行還是另辟蹊徑尋找其他方式找到自己的利益突破點(diǎn)？記者試圖從支付寶的“遷址”中查到一絲破綻，發(fā)掘新的突破點(diǎn)。

　　據(jù)了解，支付寶自成立之初一直身在杭州，從未有過改動(dòng)，而今遷址，難道只是沉迷于國際化商業(yè)魅影，還是其中有著怎樣的秘密？支付寶能否再次跳躍實(shí)現(xiàn)其網(wǎng)絡(luò)銀行夢想？

　　支付寶總部剛從杭州遷到上海。是為了加強(qiáng)與上海央行總部的聯(lián)系，為下一步建設(shè)網(wǎng)絡(luò)銀行布局？從支付寶相關(guān)人士處了解到，支付寶(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司的注冊地址已變更為上海市浦東新區(qū)峨山路91弄98號108E室(陸家嘴軟件園)。由此，之前盛傳支付寶總部將搬離杭州的消息也終于塵埃落定，支付寶中國總部正式遷址上海。不過，支付寶相關(guān)人士表示，目前只是公司注冊地變更為上海，支付寶總部的員工目前仍在杭州辦公，尚無搬遷日程表。

　　近日，記者登錄全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，該系統(tǒng)已顯示，支付寶(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司的注冊地址已變更為陸家嘴軟件園，登記機(jī)關(guān)為浦東市場監(jiān)管局，注冊資金為10億元。其是否為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移？螞蟻金服集團(tuán)資深公關(guān)總監(jiān)陳亮對此回應(yīng)，今年是支付寶國際化的重要一年，在發(fā)展跨境支付之外，會(huì)深入全球很多國家，以我們的技術(shù)能力、風(fēng)控能力和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，幫助當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)上支付、手機(jī)支付的發(fā)展。支付寶的注冊地遷往上海浦東將有利于支付寶國際化的拓展，這也得到了浙江省及杭州市方面的大力支持。

　　據(jù)了解，浦東持牌第三方支付企業(yè)達(dá)25家，占上海全市的一半，除了支付寶外，還包括銀聯(lián)系機(jī)構(gòu)、快錢和通聯(lián)支付等重量級企業(yè)。浦東目前正在打造一個(gè)第三方支付的聚集中心，政策上會(huì)有一些利好。另外，上海的金融環(huán)境，能為支付寶帶來更多的發(fā)展可能。

　　據(jù)了解，目前支付寶有大量的沉淀資金放在浙江工行里。在記者問到是否支付寶會(huì)通過央行上?？偛?，拿到銀行卡清算業(yè)務(wù)許可證的通行證時(shí)，螞蟻金服工作人員表示，目前對《決定》只是有研究，還沒有采取具體行動(dòng)。遷址事小，搬遷到魔都所碰撞出的化學(xué)反應(yīng)，或許會(huì)撼動(dòng)中國支付版圖。

　　進(jìn)軍之路一波三折：靠證才能通行？

　　支付寶的橫空出世，無論從支付、消費(fèi)、體驗(yàn)上都給大眾耳目一新的沖擊，其跨越式發(fā)展由快捷支付開始，隨著電子商務(wù)成為大眾的購物渠道，其認(rèn)證用戶數(shù)激增，用戶粘性也大，方便用戶也給大眾另類體驗(yàn)。與此同時(shí)，支付寶與天弘基金聯(lián)手打造出“余額寶”，寶寶類理財(cái)產(chǎn)品終于刺激到銀行的敏感神經(jīng)。眾所周知，銀行惠民利民，物理網(wǎng)點(diǎn)方便了大眾的選擇。而銀行的核心競爭力之一是通過海量經(jīng)過柜臺認(rèn)證的真實(shí)用戶，這是其核心資源，而支付寶恰恰通過其跳過檢驗(yàn)客戶，讓銀行悲從中來。余額寶的出現(xiàn)正可謂是，銀行一方通過自己的資源壯大了他人。

　　支付寶的發(fā)展之路并非一路順風(fēng)，反而是飽受圍追堵截。在余額寶成為大眾所追捧的理財(cái)方式時(shí)，各家銀行一起降低支付寶快捷支付限額這件事情，背后的阻力究竟是哪些？如果不是傷及心脾，銀行的切膚之痛可能還不會(huì)直接出來反擊。二維碼支付叫停，虛擬信用卡停止使用，快捷支付也有每天的固定限額，這讓支付寶很尷尬，支付寶是否有什么曲線救國的方式尋找新的開辟點(diǎn)？在記者問及支付寶目前最大的阻力時(shí)，螞蟻金服工作人員坦言，目前仍在接受中央人民銀行的審批，等6月份審批過后才能確定其運(yùn)作模式，借于“余額寶提現(xiàn)金額受限風(fēng)波”，業(yè)內(nèi)人士坦言支付寶雖然單方面想要取得最快的發(fā)展，然而其最大的阻力仍可能是商業(yè)銀行不希望央行給其發(fā)許可證，這樣支付寶想要打造電子銀行仍有漫長的道路需要去走。

　　中國人民銀行支付結(jié)算司樊爽文近日在談到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的支付變革時(shí)，談到面對新興支付服務(wù)市場發(fā)展，監(jiān)管者首先需要有寬容、謹(jǐn)慎的理念，要相信市場、依靠市場、尊重市場、關(guān)注市場，要以保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益和市場公平為重點(diǎn)，而不是著力于去監(jiān)督某一個(gè)支付產(chǎn)品或某一種支付方式。并表示會(huì)謹(jǐn)慎對待市場創(chuàng)新，多觀察，多研究，看準(zhǔn)問題提出規(guī)范和措施，建立和不斷完善相關(guān)法規(guī)制度體系。

　　福禍相依，一方面國有銀行對阿里巴巴未來的電子銀行虎視眈眈，另一方面阿里更可以通過對所處環(huán)境清楚定位自身，制定下一步快捷支付布局。而同樣，商業(yè)銀行也要在網(wǎng)銀、手機(jī)銀行等方面盡量節(jié)約化、精簡化，去繁化簡，給投資者更好的用戶體驗(yàn)，不能單方面依靠壓榨他人而獲得收獲。馬云曾說過“只有知道自己有什么，要什么，該放棄什么，我們才不會(huì)迷茫?！被ヂ?lián)網(wǎng)金融是塊大蛋糕，不要把所有的精力浪費(fèi)在內(nèi)耗，誰也不能獨(dú)占，應(yīng)該勇于站出來找到適合自己的頂點(diǎn)。

　　馬云將打破“專營”限制：未來搭建“網(wǎng)絡(luò)銀行”？

　　中國人民銀行《2014年支付體系運(yùn)行總體情況》，其中數(shù)據(jù)顯示，2014年，全國共發(fā)生電子支付業(yè)務(wù)333.33億筆（含網(wǎng)上支付、電話支付和移動(dòng)支付），金額1404.65萬億元，同比分別增長29.28%和30.65%。2014年，支付機(jī)構(gòu)累計(jì)發(fā)生網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)374.22億筆，金額24.72萬億元，同比分別增長93.43%和137.6%。雖然從金額上看，支付機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)知識九牛一毛，但是從如此多的交易量筆數(shù)可以發(fā)現(xiàn)，不出3年筆數(shù)趕超指日可待。而在所謂的支付機(jī)構(gòu)中，前三甲便是銀聯(lián)、支付寶和理財(cái)通，而銀聯(lián)排除其線下POS機(jī)交易外，支付寶線上是穩(wěn)坐第一把交椅。

　　據(jù)了解，螞蟻金服的云計(jì)算平臺每天可支撐10億筆支付交易，具有30分鐘億級賬戶的清算能力。依托于云計(jì)算平臺，支付寶可對接200多家金融機(jī)構(gòu)，為超過3億活躍用戶和近千萬家商戶提供支付服務(wù)，每年能完成數(shù)百億人次的電子支付。

　　移動(dòng)穿戴走入大家的生活，我們不禁感慨電子智能化大勢所趨。萬事在變，電子銀行業(yè)走入了我們的生活，成為生活的必需品。我們在享受必需品的同時(shí)，也同樣對未來有更多的期許，比如電子銀行。目前，各家商業(yè)銀行大戶都在推行各自的APP平臺，打破了原有只停留在網(wǎng)點(diǎn)實(shí)體銀行的階段性，告別了過去排隊(duì)叫號的日子。

　　記者在問到銀行的工作人員對于阿里銀行的即將登場的態(tài)度時(shí)，工作人員表示支付寶或許會(huì)給傳統(tǒng)銀行帶來新鮮血液，有更大的想象發(fā)展空間。

　　在中國，網(wǎng)上銀行是個(gè)新事物，阿里巴巴、騰訊、百度和小米等科技巨頭都在努力獲取銀行業(yè)務(wù)牌照，向四大國有銀行發(fā)起挑戰(zhàn)，打破多數(shù)消費(fèi)者只能享受低利率和屈指可數(shù)的投資渠道的狀況。螞蟻金服工作人員透露，阿里巴巴集團(tuán)旗下的螞蟻金服預(yù)計(jì)將于6月推出網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

　　阿里想要打造的并非是獨(dú)資銀行，而要做一個(gè)網(wǎng)絡(luò)銀行。阿里巴巴的網(wǎng)上銀行主打那些捉摸不定的散戶，也許它很快就將面對一個(gè)只有經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)構(gòu)才能較好應(yīng)對的市場。其純粹基于互聯(lián)網(wǎng)形式，充分利用其收購恒生電子，利用其云計(jì)算優(yōu)勢，打造沒有線下地理界限的物理網(wǎng)銀行，目前其仍在央行提交驗(yàn)收，預(yù)計(jì)6月份才能面向公眾開放。網(wǎng)絡(luò)銀行即“互聯(lián)網(wǎng)銀行”，它不同于騰訊聯(lián)手興業(yè)銀行所打造的微眾銀行，利用自己研發(fā)的系統(tǒng)打造完全沒有物理網(wǎng)點(diǎn)的新銀行模式。

　　目前，各大銀行都在盡可能擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)范圍，搶占市場，據(jù)國有四大銀行的工作人員向記者介紹未來互聯(lián)網(wǎng)是大趨勢，“互聯(lián)網(wǎng)+”是為了覆蓋所有業(yè)務(wù)，搶占線上市場，雖然早早推出來，但目前其實(shí)際的應(yīng)用度并不多，仍不能實(shí)現(xiàn)普及。

　　消費(fèi)者告訴記者，對未來阿里所打造的電子銀行更多的是先觀望，看其主要開通什么業(yè)務(wù)項(xiàng)目，如果只是與國有四大行業(yè)務(wù)平行一致，仍舊會(huì)優(yōu)先選擇國有銀行。