羊年春節(jié)，微信及支付寶的“搶紅包”大戰(zhàn)席卷全國。一番爭斗下來，微信支付以壓倒性優(yōu)勢完勝支付寶。僅在除夕夜，微信支付與央視春晚合作，5個小時內(nèi)，微信“搖一搖”搶紅包參與110億人次，除夕全天紅包發(fā)放總量超過10億元人民幣，是支付寶的4倍以上。憑借這一佳績，昨天開盤的港股，騰訊股價大漲近4%。馬化騰在羊年“頭炮” ，輕松戰(zhàn)勝了馬云。

　　回顧互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的這些年，似乎從誕生的那天起，就充滿了了火藥味兒。每個年份，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的口水戰(zhàn)也都是輿論關(guān)注的焦點。和這個領(lǐng)域日新月異的技術(shù)一樣，吵架也在不斷升級。天下財經(jīng)盤點發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的罵戰(zhàn)，在過去一年就呈現(xiàn)出三大新特點。

　　第一個特點，火藥味兒明顯更濃

　　前些年，科技圈兒雖然吵架吵得很兇，但更多的是隔空大戰(zhàn)，并且你方唱罷我登場，各方輪流喊一嗓子。而去年則不乏一些面對面的激烈交鋒，錘子科技CEO羅永浩與載樂科技創(chuàng)始人王自如的那場網(wǎng)絡(luò)辯論最經(jīng)典了。

　　當(dāng)時，王自如對錘子手機的負(fù)面評測結(jié)果引起羅永浩的不滿，于是雙方約好在網(wǎng)上當(dāng)面對質(zhì)。有好事者統(tǒng)計，在辯論中，王自如一共被羅永浩打斷了33次，以至于最后完全亂了陣腳：

　　羅永浩：你(王自如)是靠著手機廠商養(yǎng)著的，我很好奇你是怎么拿著手機廠商的錢，去做手機評測這么心安理得，并且自稱第三方是獨立的。

　　王自如：我們做的有問題嗎？我們了解了。

　　羅永浩：你了解的事實不說，這叫辯論嗎？比如說，我們了解你們不要臉，很流氓，我不能講，但是我能講的是你很不要臉、你很流氓，可以這樣子嗎？這叫對峙，這怎么叫論證呢？

　　再比如，在線旅游網(wǎng)站同程和途牛相互封殺后的口水戰(zhàn)，小米與華為關(guān)于“誰在抹黑小米”的爭論，也同樣充滿了火藥味。另外，美團(tuán)外賣和餓了么甚至已經(jīng)從線上吵架，發(fā)展到了線下打架動粗。

　　第二個特點，越來越文藝

　　去年雙十一，兩大電商巨頭蘇寧和天貓的廣告依然讓人印象深刻。先是蘇寧在廣告中，畫了一個臉被打紅的女孩形象，并配發(fā)文字說：下單不比價，你首富??？指桑罵槐，意在調(diào)侃天貓。天貓當(dāng)然也不是好惹的，同樣以一幅打臉的漫畫回應(yīng)，并配發(fā)文字說：下單不比價，因為我最大。雙方斗得不亦樂乎。

　　不過，要和最近的公關(guān)大戰(zhàn)文案相比，剛才的案例就頓失顏色了。在微信屏蔽了網(wǎng)易云音樂的分享接口后，網(wǎng)易云音樂公關(guān)文案隨即放出。其中不乏一些抒情語句，比如：不吝祝福，因為目空一切的，未必不心存自卑；音樂因態(tài)度而共鳴，因共鳴而溫暖；網(wǎng)易云音樂，音樂有態(tài)度。

　　有行家說了，這篇公關(guān)文案看似溫柔細(xì)膩，實則綿里藏針，看似步步相讓，實則暗藏諷刺。不過，騰訊的QQ音樂要技高一籌，開頭就是賦詩一首：人聲若只如初見，何事秋風(fēng)悲畫扇；等閑變卻故人心，卻道故人心易變？含蓄地指責(zé)網(wǎng)易云音樂盜版，又不落人口實。

　　第三個特點，跨界口水戰(zhàn)持續(xù)發(fā)酵

　　最典型的是，格力空調(diào)董事長董明珠與小米董事長雷軍的十億賭約，去年又演化出新的情節(jié)。在公開場合，董明珠就直接炮轟小米：

　　董明珠：目前，在中國企業(yè)里面，排在第十名的有計算機企業(yè)，你小米有多少，這一點我贏了，第二，我從來不拿別人技術(shù)，不偷別人技術(shù)，我一定要自己創(chuàng)造的，但是小米最近麻煩不斷，印度被封殺了，因為你侵犯了別人的專利，你的空氣凈化器便宜，依然不是你發(fā)明的，你屢屢遭敗。

　　接下來的劇情完全出乎意料，一直強勢的董明珠突然表示，因為小米現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了房地產(chǎn)行業(yè)，所以自己與小米創(chuàng)始人雷軍之間的10億元賭約宣告作廢，反倒是雷軍顯得有些戀戀不舍。

　　雷軍：格力是一家非常出色的企業(yè)，1000億以后，依然保持非常高的增長，非常高的利潤率，但是要跟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比規(guī)模、比增長率，必輸無疑。

　　房產(chǎn)電商和房產(chǎn)中介，本來井水不犯河水，最近卻也打作一團(tuán)。年前，搜房武漢分公司兩次被30多家中介公司的50多人圍堵。事件的導(dǎo)火索則是搜房網(wǎng)在北京等5個城市試點的“0.5傭金”模式，擠壓了傳統(tǒng)中介的利潤空間。

　　新年伊始，互聯(lián)網(wǎng)罵戰(zhàn)將有新氣象

　　看來，口水戰(zhàn)之類的一切都是浮云，對公司來說，利益才是重中之重。拿滴滴和快的來說，前腳還在燒錢大戰(zhàn)，后腳竟然就宣布合并，親如一家了，讓人是目瞪口呆。除此之外，新的一年，互聯(lián)網(wǎng)罵戰(zhàn)還將呈現(xiàn)出怎樣的新特點呢？電商專家魯振旺預(yù)測，智能領(lǐng)域的口水戰(zhàn)已經(jīng)一觸即發(fā)。

　　魯振旺：像智能化設(shè)備之間、智能化電器、智能化手機，甚至未來的智能化汽車，都是現(xiàn)在的發(fā)展方向，而方面就可能會有新的口水戰(zhàn)。

　　剛才說了，不管是真實的情感流露，還是心照不宣的炒作，互聯(lián)網(wǎng)罵戰(zhàn)的背后，利益都是第一出發(fā)點。然而經(jīng)濟(jì)之聲觀察員禾木提醒，吵架博人眼球，但畢竟是旁門左道，企業(yè)會吵架說到底還是不如會做產(chǎn)品。

　　禾木：爭奪眼球網(wǎng)絡(luò)評論，其實，用手機的還是更關(guān)心用戶體驗，事件營銷是解決不了問題的。