互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不僅是人們的購(gòu)物習(xí)慣在發(fā)生變化，而且支付方式也越來越時(shí)髦，從PC端到移動(dòng)端，從現(xiàn)金到刷卡，再到如今的“刷機(jī)”，后者正逐漸成為年輕人的選擇。

　　來自阿里巴巴的數(shù)據(jù)顯示，“雙11”當(dāng)天凌晨開場(chǎng)僅10分鐘，移動(dòng)端成交金額就達(dá)18.87億元，占比超過50%；當(dāng)天貓交易額破100億元時(shí)，移動(dòng)端訂單占比45.5%，一切都顯得“來勢(shì)洶洶”、勢(shì)不可擋。整個(gè)“雙11”豪攬成交額571億元，其中無(wú)線占比42.6%，幾乎直追PC端的成交量。

　　其他電商平臺(tái)移動(dòng)端表現(xiàn)同樣可圈可點(diǎn)，“雙11”期間京東移動(dòng)端訂單量增長(zhǎng)迅猛，比重約40%左右；蘇寧易購(gòu)在當(dāng)天凌晨1時(shí)，PC端和移動(dòng)端同時(shí)在線人數(shù)峰值為206萬(wàn)，同期移動(dòng)端銷售占比38.9%。

　　上述數(shù)據(jù)表明，如今的消費(fèi)正進(jìn)入“指尖經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，移動(dòng)訂單和支付越來越對(duì)年輕人胃口，已然顯露出今后的潮流方向。

　　直面線上電商的“鯨吞虎食”，東莞線下連鎖店商和購(gòu)物中心也在苦苦尋診號(hào)脈，賣力引進(jìn)快時(shí)尚品牌或首次入莞品牌，試水童玩童耍和教育培訓(xùn)項(xiàng)目，為的是通過體驗(yàn)吸引年輕族群“光顧”。

　　然而在支付方式上，東莞賣場(chǎng)普遍還是以現(xiàn)金和刷卡為主，略顯傳統(tǒng)了些，也難免對(duì)不住年輕人的胃口。但也不乏順應(yīng)潮流、勇于嘗鮮者，實(shí)際上早在去年12月，美宜佳便率先引進(jìn)支付寶錢包條碼支付，移動(dòng)支付也隨著其星羅密布的店面走進(jìn)東莞。盡管運(yùn)營(yíng)一個(gè)月后單日成交筆數(shù)才超過10000筆，平均單店不到兩筆，但在貼合年輕人消費(fèi)習(xí)慣、拉近彼此距離方面“邁出了一大步”。

　　日前本土零售巨頭嘉榮SPAR也趕搭移動(dòng)支付快車，正式在門店推出移動(dòng)支付功能，購(gòu)物買單全程用時(shí)不到10秒，從而成為東莞第一家提供移動(dòng)支付的大型超市。這一支付方式不僅可減少收銀成本、加快資金回籠，而且可有效減少顧客排隊(duì)等候時(shí)間。

　　移動(dòng)支付在北上廣深已經(jīng)風(fēng)風(fēng)火火，但在東莞尚處于起步和慢熱階段，這固然和整體的支付環(huán)境有關(guān)。但在如今風(fēng)云變幻的零售市場(chǎng)，如果商家在找零時(shí)還塞給消費(fèi)者一兩顆糖果來打發(fā)的話，則未免太out了。跟不上時(shí)代的脈搏和節(jié)奏，找不準(zhǔn)消費(fèi)者的胃口，恐怕難逃淘汰之厄運(yùn)，只是時(shí)間早晚而已。