昨天得知一個驚人的消息，中搜在請全國人民喝飲料，而且這次是真的白喝，不是一瓶，只要勤快，幾乎可以每天五瓶。我當(dāng)時迅速聯(lián)想起打車軟件送紅包，并自言自語：他們終于開始送實(shí)物了。

　　從紅包到實(shí)物，變化的不僅僅是形式，還有成本，獲取用戶的成本。紅包是需要用才產(chǎn)生成本的，且打車是個不定期發(fā)生的剛需，用戶不太可能因?yàn)橛袀€紅包沒用而無故打車兜風(fēng)。而中搜送的飲料是用戶隨時隨地可以享用且永遠(yuǎn)不嫌多的，即便自己減肥不喝糖飲料，也有純凈水飲料可拿，甚至可以拿去賣掉。

　　成本被不斷哄抬，移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為何還在前赴后繼一往無前？這意味著什么？

　　刷機(jī)已經(jīng)不太好使了

　　刷機(jī)的成本是相對固定的，如果刷機(jī)依然有用，那么企業(yè)仍會悶頭刷機(jī)，之后時不時的跳出來報個數(shù)，跟去年眾多新聞客戶端所做的一樣。

　　微信最近干了一件看似不起眼的大事：公布所有自媒體發(fā)稿的閱讀量，效果就像退潮，立即知道了誰在裸泳。我覺得刷機(jī)就像刷關(guān)注，而活躍用戶就像閱讀量。移動互聯(lián)網(wǎng)早晚也有退潮的那天，所以最好早作準(zhǔn)備。

　　而且，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式越來越多樣化，對一部分APP來說，用戶數(shù)并不只是向廣告商炫耀的資本，而是實(shí)實(shí)在在可能讓自己獲利的根本。所以放棄刷機(jī)選擇用返利拉實(shí)際用戶是個不要面子要里子的事。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)入口這事還沒定

　　從根上講，企業(yè)都是逐利的，顯然下了這么大成本搶的一定是比成本寶貴萬倍的東西，這個東西一定是入口。移動入口這個事至今還沒定下來，而且現(xiàn)在看來這個入口可能會多元化。值得玩味的是兩個打車和中搜下大力氣搶的實(shí)際是同一個入口地位：支付。

　　滴滴背后的微信和快的背后的支付寶搶的是現(xiàn)金支付，中搜搜悅搶的是虛擬幣支付，兩個支付是否會有所沖突尚不得而知，但這個入口確實(shí)值得用真金白銀去砸。

　　要爆發(fā)性的獲得關(guān)注

　　這里要獲得的還不止是用戶的關(guān)注，還有第三方、媒體、投資人甚至政府。(在政府這一層面，兩個打車成功了，但這個成功到底是好是壞還不確定。)

　　和第三方的接頭是個藝術(shù)，就像談戀愛，不能太主動也不能完全被動，目前看像諸葛亮一樣主動放出自己的名頭，再被動點(diǎn)等他們找來是個不錯的方式。第三方知道你砸了這么多錢，當(dāng)然會自己找上門來。中搜方面有小道消息在友秘中透露：請全國人民喝飲料的口號剛一喊出，就有著名兒童飲料企業(yè)(誕生過中國首富的哦)市場部找過來談合作。

　　所有人都在罵黃太吉難吃，但說真的，所有人都希望成為黃太吉，因?yàn)榇_實(shí)他火了，火了就有新聞號召力，眼球經(jīng)濟(jì)時代新聞號召力是個最寶貴最值錢的資源。滴滴打車在送紅包之前只是個小清新科技前沿應(yīng)用，送紅包后立即成為APP界的黃太吉。中搜搜悅在送飲料之前是個移動個人門戶新概念，送飲料很可能是他們成為新霸主的第一步。