工信部電信研究院院長、互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會副理事長曹淑敏

　　中國網(wǎng)財經(jīng)8月26日訊 2014年中國互聯(lián)網(wǎng)大會今日在北京舉行。大會現(xiàn)場，工信部電信研究院院長、互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會副理事長曹淑敏發(fā)表了主旨演講。曹淑敏在演講中表示，互聯(lián)網(wǎng)正在進一步向制造業(yè)環(huán)節(jié)滲透，網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、工業(yè)云已經(jīng)開始出現(xiàn)。

　　過去的制造業(yè)只是一個環(huán)節(jié)，但隨著互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)的融合，它的含義已經(jīng)發(fā)生巨大變化，它會打破工業(yè)生產(chǎn)的全聲明周期，從產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)制造、營銷、服務(wù)構(gòu)成了閉環(huán)，徹底改變工業(yè)的生產(chǎn)模式。

　　曹淑敏認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)的融合還表現(xiàn)在，由于互聯(lián)網(wǎng)連接的是廣大消費者，消費者對產(chǎn)品的需求已經(jīng)開始影響產(chǎn)品上游的設(shè)計和制造環(huán)節(jié)，互聯(lián)網(wǎng)正加快向企業(yè)服務(wù)和研發(fā)環(huán)節(jié)滲透，包括制造業(yè)服務(wù)化、個性化定制、眾包設(shè)計、眾籌融資等等新的模式已經(jīng)開始出現(xiàn)。

　　曹淑敏稱，互聯(lián)網(wǎng)帶來的更深刻的變化、給人類社會帶來的更大的變革還沒有到來，未來的大趨勢是互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)的融合。

　　以下為曹淑敏演講全文：

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，大家上午好！

　　從鄔院長的演講，我們可以了解到互聯(lián)網(wǎng)怎樣改變我們的生活?；ヂ?lián)網(wǎng)帶來的更深刻的變化，給人類社會帶來的更大的變革還沒有到來，還在發(fā)生。

　　我想跟大家分享的是互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合的新進展。

　　剛剛幾位領(lǐng)導(dǎo)都談到了習(xí)總書記在多次講話中都提到新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革。這實際上也是全球的共識。

　　在信息技術(shù)、生物技術(shù)、能源技術(shù)、新材料等技術(shù)快速發(fā)展、相互融合的背景下，新一輪的技術(shù)革命正在到來。各個國家都在布局相關(guān)戰(zhàn)略。美國的奧巴馬總統(tǒng)提出希望新一輪的工業(yè)革命發(fā)生在美國。在全世界，有很多的研究，包括最著名的第三次工業(yè)革命，學(xué)術(shù)界也在研究新一輪的技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革。

　　以互聯(lián)網(wǎng)為的信息技術(shù)不斷拓展應(yīng)用范圍，推動多領(lǐng)域技術(shù)跨界融合，正在引發(fā)新一輪產(chǎn)業(yè)變革。

　　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是兩大革命的交匯?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展，從應(yīng)用于學(xué)術(shù)研究，到現(xiàn)在的消費互聯(lián)網(wǎng)，不管是社交、媒體，還是電子商務(wù)，有很多偉大的技術(shù)發(fā)明，互聯(lián)網(wǎng)從科研走向了生活和社會?，F(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使得互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從消費互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，比如電子商務(wù)引發(fā)的對零售業(yè)的巨大影響，還有互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融帶來的巨大影響，這些新的形態(tài)已經(jīng)開始進入產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，而且已經(jīng)從服務(wù)業(yè)逐漸走向制造業(yè)，走向了工業(yè)領(lǐng)域。

　　制造業(yè)經(jīng)歷了第一次工業(yè)革命，蒸汽機的發(fā)明實現(xiàn)了機械化。第二次工業(yè)革命是電的發(fā)明，實現(xiàn)了電氣化。在上世紀(jì)六十年代末開始，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，包括計算機服務(wù)系統(tǒng)、ERP等技術(shù)在制造業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，帶來了制造業(yè)的數(shù)字化和自動化?，F(xiàn)在制造業(yè)正在迎來新的革命，也就是通過使用互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)制造和智能制造。所謂新一輪工業(yè)革命的背后就是智能制造，向效率更高、更精細(xì)化的制造發(fā)展。新興通訊技術(shù)帶來的是制造業(yè)本身從數(shù)字化走向了網(wǎng)絡(luò)化、智能化，它的實現(xiàn)恰恰是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與工業(yè)的融合創(chuàng)新。

　　目前比較典型的是美國的先進制造戰(zhàn)略，最重要的是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。還有一個是德國的工業(yè)4.0。這兩個戰(zhàn)略非常核心的內(nèi)容，他們稱為CPS，也就是我們國家說的物聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算、大數(shù)據(jù)、寬帶網(wǎng)絡(luò)等一系列技術(shù)也可以叫做拓展的互聯(lián)網(wǎng)或者是廣義的互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)物理設(shè)備的信息感知、網(wǎng)絡(luò)通信、精確控制和遠(yuǎn)程協(xié)作。通過物聯(lián)網(wǎng)這個層面，通過接入不同的傳感器進行實時的感知。這些傳感器當(dāng)中具有精確計算的功能，達(dá)到效率提升的目的。通過寬帶網(wǎng)絡(luò)，通過這些數(shù)據(jù)對整個過程進行精確控制。這兩個戰(zhàn)略都是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在工業(yè)中的應(yīng)用。

　　美國在2012年2月份提出了先進制造伙伴計劃，之后由GE提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念，投資10億美元來提高效率。比如在提高效率方面，如果航空燃料的效率提高1%，就意味著在15年內(nèi)節(jié)省300億美元。GE在企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)進行了實踐，GE的氯化鎳工廠部署了1萬多個傳感器，分布在生產(chǎn)線的不同環(huán)節(jié)，通過實時數(shù)據(jù)的采集、傳輸和集中處理、反饋，通過結(jié)果調(diào)配不同資源，及時跟蹤設(shè)備信息，降低故障率，提高效率。正是在這樣的實踐基礎(chǔ)上提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念。目前GE已經(jīng)推出了24種工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案，包括石油、天然氣平臺的監(jiān)控、機車、醫(yī)療等各方面。

　　這些方案已經(jīng)不再是GE公司自己的，而是成為美國國家層面的。去年美國的國家標(biāo)準(zhǔn)研究院牽頭，組織產(chǎn)業(yè)界制定工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)。標(biāo)準(zhǔn)化是非常重要的，只有標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)備之間才能無縫銜接。在今年3月份，由GE牽頭發(fā)起了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟。

　　德國將工業(yè)4.0作為強化國家優(yōu)勢的戰(zhàn)略選擇。德國將工業(yè)分成四個階段，機械化、電氣化、數(shù)字化、智能制造。在組織保障層面，由西門子等十家企業(yè)共同組成協(xié)同創(chuàng)新體系，作為《德國2020高科技戰(zhàn)略》的一部分，政府統(tǒng)一支持。今年4月份，德國電氣電子和信息技術(shù)協(xié)會已經(jīng)發(fā)布了“工業(yè)4.0”的標(biāo)準(zhǔn)化路線圖。在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)保障上，今年8月份，德國聯(lián)邦政府2014-2017的數(shù)字議程專門強調(diào)加強網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，為工業(yè)4.0提供動力。

　　我國也非常重視互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)的融合。十八大報告提出了四化協(xié)同、兩化深度融合的方向。工信部也在積極推動兩化深度融合，去年發(fā)布了《工業(yè)和信息化深度融合專項行動計劃》，其中第七個專項行動就叫做互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新行動。很榮幸，由我們研究院牽頭產(chǎn)業(yè)界負(fù)責(zé)行動的支撐工作。目前已經(jīng)啟動了企業(yè)試點工作，有20家企業(yè)作為第一批試點企業(yè)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合是跨界的，涵蓋工業(yè)的很多門類，我們在今年7月底成立了互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新聯(lián)盟，現(xiàn)在已經(jīng)有50多家企業(yè)加入。

　　在這個領(lǐng)域的創(chuàng)新剛剛開始，但我國已經(jīng)有很多的實踐?；ヂ?lián)網(wǎng)和工業(yè)的融合已經(jīng)在很多領(lǐng)域應(yīng)用，尤其是我國的互聯(lián)網(wǎng)有非常強的優(yōu)勢。從產(chǎn)業(yè)的角度，可以說是僅次于美國的第二大互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大國。它和工業(yè)的融合，我們目前初步總結(jié)成四個方面，互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)融合，首先是在企業(yè)采購和營銷等外部環(huán)節(jié)開始滲透。很多大中型企業(yè)，在它的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，通過B2B方式，大量的使用互聯(lián)網(wǎng)。還有一種是B2C和C2C，也就是電子商務(wù)的零售，發(fā)展非常迅速。去年我國電子商務(wù)的交易額已經(jīng)超過10萬億，其中零售是1.85億，而且以非常高的增速發(fā)展。

　　還有一個正在發(fā)生的。由于互聯(lián)網(wǎng)連接的是廣大消費者，消費者對產(chǎn)品的需求已經(jīng)開始影響產(chǎn)品上游的設(shè)計和制造環(huán)節(jié)，互聯(lián)網(wǎng)正加快向企業(yè)服務(wù)和研發(fā)環(huán)節(jié)滲透，包括制造業(yè)服務(wù)化、個性化定制、眾包設(shè)計、眾籌融資等等新的模式已經(jīng)開始出現(xiàn)。

　　互聯(lián)網(wǎng)進一步向制造業(yè)環(huán)節(jié)滲透，網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、工業(yè)云已經(jīng)開始出現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)正在徹底改變著制造業(yè)，過去的制造業(yè)只是一個環(huán)節(jié)，著名的微笑曲線最低點在制造環(huán)節(jié)，但隨著互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)的融合，它的含義已經(jīng)發(fā)生巨大變化，它會打破工業(yè)生產(chǎn)的全聲明周期，從產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)制造、營銷、服務(wù)構(gòu)成了閉環(huán)，徹底改變工業(yè)的生產(chǎn)模式。

　　制造業(yè)服務(wù)化是由單純的產(chǎn)品制造向服務(wù)制造轉(zhuǎn)變。三一重工通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)服務(wù)型制造。通過在設(shè)備上安裝2G、3G的通訊模塊，與三一重工的后臺聯(lián)系起來，可以實時采集設(shè)備的運行狀況，進行主動維護。通過實時采集信息，改進產(chǎn)品狀況。三一重工在全球有10萬臺設(shè)備接入了后臺的網(wǎng)絡(luò)中心，通過大數(shù)據(jù)處理進行實時的遠(yuǎn)程監(jiān)控預(yù)警。通過移動互聯(lián)網(wǎng)的APP監(jiān)測設(shè)備的運行狀況。三一重工實施系統(tǒng)以后企業(yè)利潤大幅度提升，三年間的新增利潤超過20億，而且成本降低了60%。

　　個性化定制，由規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品向個性化定制產(chǎn)品延展。尚品宅配通過搜集用戶的數(shù)據(jù)，在后臺的云中心進行大數(shù)據(jù)分心，生產(chǎn)線也是非常靈活的，與統(tǒng)一的大規(guī)模生產(chǎn)有很大差距。每年獲取30多萬用戶的信息來充實數(shù)據(jù)庫，有3千多位設(shè)計師通過互聯(lián)網(wǎng)進行家具設(shè)計。通過大數(shù)據(jù)分析對市場進行預(yù)測，可以延伸到家具生態(tài)圈的其他環(huán)節(jié)，不止可以做家具，還可以銷售其他產(chǎn)品。通過這樣的方式，既實現(xiàn)了對消費者的個性化制造，也實現(xiàn)了批量化，因為它的用戶群非常大。根據(jù)用戶群的需求，提煉共性，就可以實現(xiàn)批量生產(chǎn)。既控制成本，又滿足了個性化需求。這家企業(yè)今年的營業(yè)額達(dá)到了20億，2012年的增長達(dá)到60%，而全國的平均水平只有12%。它的板材利用率可以達(dá)到93%，而同行業(yè)只能達(dá)到80%多。這是非常典型的互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)模式。

　　組織分散化。過去的工業(yè)都是集中式的大規(guī)模生產(chǎn)，由于互聯(lián)網(wǎng)的融合，已經(jīng)呈現(xiàn)了組織分散的轉(zhuǎn)變。主要模式包括協(xié)同研發(fā)、眾籌融資、眾包設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)制造。以海爾公司為例，他們建立了開放創(chuàng)新平臺，對全球的設(shè)計資源和用戶需求征集產(chǎn)品解決方案，現(xiàn)在已經(jīng)跨越視頻、電子、家電等各個領(lǐng)域的200多萬專業(yè)研發(fā)設(shè)計人員注冊。通過這樣的平臺，有1600多名設(shè)計師參與帝樽空調(diào)的設(shè)計，兩年內(nèi)收集了12萬條用戶的需求和創(chuàng)意。它的出風(fēng)口酒杯型、拉菲紅來自于時尚界。這款空調(diào)入選了2012年世界創(chuàng)意經(jīng)濟研究中心“影響世界的十大創(chuàng)意產(chǎn)品”。

　　還有一個例子是制造資源的云化。過去的一個生產(chǎn)工廠一定會有員工、設(shè)計和制造等環(huán)節(jié)，在互聯(lián)網(wǎng)時代，數(shù)碼大方建立了工業(yè)云，將工業(yè)設(shè)計、供應(yīng)鏈管理、采購服務(wù)、制造能力、3D打印、零部件庫、產(chǎn)品模型、設(shè)計產(chǎn)品融合在一個平臺上，企業(yè)可以通過這個工業(yè)云構(gòu)建自己的各個環(huán)節(jié)，并進行生產(chǎn)。在去年6月份，數(shù)碼大方協(xié)助中瑞德科工業(yè)設(shè)計公司改造了兒童電動車傳統(tǒng)生產(chǎn)組織模式，按照傳統(tǒng)方式，這個系統(tǒng)至少需要1年的時間才能建立，而用這個工業(yè)云，只需要3個月的時間就可以實現(xiàn)產(chǎn)品上市。整個產(chǎn)品環(huán)節(jié)都可以通過云來實現(xiàn)。

　　我舉的四個例子都是我們觀察到的，其實遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些變化，很多新的模式、新的產(chǎn)品、新的應(yīng)用都在發(fā)生，我們也看到了將給工業(yè)帶來的巨大變化。

　　互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)的融合是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的核心內(nèi)容，我國是互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民第一大國，而且互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的競爭力呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢，如何利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢和工業(yè)優(yōu)勢，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)的融合是非常重要的切入點，具有重要的戰(zhàn)略意義。希望大家可以形成共識，盡快構(gòu)建我國互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合發(fā)展的總體戰(zhàn)略框架。工業(yè)界與互聯(lián)網(wǎng)界緊密協(xié)作，共同推動互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新專項行動。推動技術(shù)架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)體系、體制機制、政策法規(guī)的研究制定。共同關(guān)注融合趨勢，加快互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合模式創(chuàng)新與應(yīng)用推廣。

　　謝謝大家！