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2025年01月04日 星期六

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APUS李濤:人生為大事而來(lái),創(chuàng)業(yè)需要格局觀

APUS創(chuàng)始人李濤

  “……如果要飛得高,就該把地平線忘掉……”

  讓我們把時(shí)光追溯至2015年12月26日。彼時(shí),APUS創(chuàng)始人兼CEO李濤正在浙江衛(wèi)視《華商啟示錄》的舞臺(tái)上現(xiàn)場(chǎng)演唱著劉德華的經(jīng)典曲目《今天》,不輸原唱的演繹贏得了現(xiàn)場(chǎng)觀眾的驚嘆與陣陣掌聲。

  熟悉李濤的人都知道,在商場(chǎng)上叱咤風(fēng)云的他是一個(gè)極其熱愛(ài)生活的人,演唱功底不輸當(dāng)下的諸多“好聲音”們。至于為什么選擇演唱《今天》這首曲目,李濤表示,這首歌曲的內(nèi)容大致上體現(xiàn)出他當(dāng)下的心境,也展現(xiàn)了他從未在公眾面前出現(xiàn)的感性一面。

  人生為大事而來(lái)

  既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程。

  2014年,李濤放棄了700萬(wàn)美元股票離開(kāi)奇虎360創(chuàng)辦了自己的公司APUS,他自稱為這次創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備了10年。人生為大事而來(lái)——李濤說(shuō)他是一個(gè)非常謹(jǐn)慎的人,對(duì)自己的人生規(guī)劃十分清晰,想要成功逐夢(mèng),就必須明確自己應(yīng)該在什么階段做什么樣的事。

  1998年,通信行業(yè)在中國(guó)是如日中天,最火、掙錢最多的時(shí)候,李濤從大唐電信辭職出來(lái)創(chuàng)業(yè)做3721?!拔乙粋€(gè)月拿五百塊錢,進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,但這個(gè)選擇讓我進(jìn)入到了中國(guó)最朝陽(yáng)的產(chǎn)業(yè),開(kāi)始我的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累,改變了我的人生。”到今天為止,李濤還有很多朋友在通信行業(yè)或者外企工作,“從我做出選擇的那一刻起,五年之內(nèi)我遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如他們,可是五年之后,我已經(jīng)跟他們不一樣了?!?/p>

  業(yè)內(nèi)人稱,李濤開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史上最大的代理渠道,譽(yù)其為“中國(guó)渠道營(yíng)銷之父”。最多的時(shí)候,有五千家代理商在幫他們賣東西,李濤和他的伙伴們也曾經(jīng)一度掌控了整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)中小企業(yè)服務(wù)70%的流水。

  2003年底,3721作價(jià)1.2億美元賣給雅虎。當(dāng)3721要賣給雅虎的時(shí)候,李濤反對(duì)無(wú)果后離開(kāi)了?!拔覟槭裁匆ツ兀呕⒏緵](méi)有前途。在這點(diǎn)上那是我第一次自己做出一個(gè)重大判斷。當(dāng)時(shí)我們控制著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)這么大的流水,3721是完全有機(jī)會(huì)做的更大、更成功?!贝撕?,李濤對(duì)自己的戰(zhàn)略判斷越來(lái)越有信心。

  從3721到360,李濤為創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備了10年?!霸?721,是我對(duì)整個(gè)銷售營(yíng)銷體系的一個(gè)理解和檢驗(yàn),從3721出來(lái)的幾年,自己創(chuàng)業(yè)包括到圖吧,那段時(shí)間對(duì)我來(lái)說(shuō)最重要的是補(bǔ)充了我對(duì)BD、PR和運(yùn)營(yíng)這部分工作的經(jīng)驗(yàn),以及實(shí)踐了我在管理上的理念和想法。”

  2009年,李濤離開(kāi)圖吧,同時(shí)拿到兩份Offer,一份是老周(周鴻祎)讓他到360,那時(shí)候360剛剛開(kāi)始做安全還沒(méi)起來(lái),另外一個(gè)是到易查做CEO,做移動(dòng)搜索。李濤最終選擇了360,“因?yàn)槲艺J(rèn)為我還有不足的地方,所以我摒棄掉以前跟老周的很多爭(zhēng)執(zhí),我認(rèn)為他在產(chǎn)品理念、在方向選擇上確實(shí)有高人一籌的地方,我選擇跟著他來(lái)做事情。”

  在360的5年,驗(yàn)證了李濤在產(chǎn)品上的想法,特別是針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的想法。無(wú)論是早期堅(jiān)定的做手機(jī)安全到做海外市場(chǎng),還是當(dāng)時(shí)的“釘子壓強(qiáng)”策略,或是到整合營(yíng)銷的方式手法,一直到海外的大策略等,這5年李濤完成了對(duì)產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)的管理和對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的理解。

  創(chuàng)業(yè)需要格局觀

  向著地平線延伸的方向飛翔的人,一定是胸懷夢(mèng)想的人。

  2014年6月,李濤從360辭職,創(chuàng)立了APUS,意為APERFECT USER SYSTEM(完美的手機(jī)用戶系統(tǒng))。有人說(shuō)他創(chuàng)業(yè)前被稱為“推土機(jī)”,創(chuàng)業(yè)后的表現(xiàn)是“戰(zhàn)斗機(jī)”,全因APUS的成長(zhǎng)速度迅猛、業(yè)務(wù)成績(jī)彪悍:融資方面,A輪融資1億人民幣,B輪融資1億美元;用戶數(shù)據(jù)方面,APUS用戶系統(tǒng)上線一周獲取100萬(wàn)用戶,20個(gè)月時(shí),APUS產(chǎn)品集群全球總用戶超6億。

  李濤的秘密武器是到海外去。

  于細(xì)微處見(jiàn)真知,從巴西一個(gè)服務(wù)員的變化,李濤判斷出了新的市場(chǎng)勢(shì)能。

  2011年,360跟紅點(diǎn)投資了巴西一家安全公司,后期這家公司經(jīng)營(yíng)不善,在垂死邊緣。

  2013年,李濤接手了360的國(guó)際化戰(zhàn)略業(yè)務(wù),9個(gè)月的時(shí)間輾轉(zhuǎn)了幾十個(gè)國(guó)家,同時(shí),他每季度要坐32個(gè)小時(shí)的飛機(jī)到巴西,去處理這個(gè)項(xiàng)目相關(guān)事務(wù)。同一家酒店的同一個(gè)服務(wù)員為他提供服務(wù)。2013年底,這個(gè)服務(wù)員用的是功能機(jī), 2014年一季度他就開(kāi)始用低端安卓手機(jī)了,50美金帶套餐。

  “這讓我意識(shí)到巴西市場(chǎng)正由功能手機(jī)向智能手機(jī)轉(zhuǎn)變。這是在國(guó)內(nèi)看N份報(bào)告也無(wú)法感知的,我親身感受到酒店一個(gè)服務(wù)員的變化,說(shuō)明這個(gè)國(guó)家正在變革,而全世界每個(gè)國(guó)家都在發(fā)生同樣的事情,隨后我走訪的印度、印尼等國(guó)家也印證了我的想法?!?/p>

  李濤嗅到了海外新興市場(chǎng)變化的契機(jī),而真正堅(jiān)定他做手機(jī)用戶系統(tǒng)想法的則是用戶亟待解決的痛點(diǎn)。這名服務(wù)員想用他的安卓手機(jī)跟李濤拍一張合影,打開(kāi)相機(jī)后笑容要保持三秒才能定格,“他還會(huì)詢問(wèn)我手機(jī)其他功能該怎么用,所以當(dāng)時(shí)我就知曉需要系統(tǒng)性地幫他們解決手機(jī)卡慢死機(jī)和易用度的問(wèn)題?!?/p>

  如果說(shuō)這個(gè)巴西服務(wù)員對(duì)李濤的影響在于對(duì)市場(chǎng)想法的轉(zhuǎn)變,那么這個(gè)想法框架的構(gòu)建則是在李濤對(duì)公司(奇虎360)管理層做國(guó)際戰(zhàn)略分析和報(bào)告之時(shí)?!拔矣浀煤芮宄?,2014年4月16日,因要準(zhǔn)備報(bào)告,我花了兩周時(shí)間去分析全球的市場(chǎng)和發(fā)展,包括全球市場(chǎng)的需求,特別是新興市場(chǎng)國(guó)家?!?/p>

  李濤的報(bào)告指出:中國(guó)市場(chǎng)的人口紅利優(yōu)勢(shì)已經(jīng)趨于殆盡,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入“瓶頸”狀態(tài),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新者或企業(yè)家面臨一個(gè)很重要的選擇,向何處去?

  “當(dāng)時(shí)我做了一個(gè)判斷,只有兩個(gè)方向:一個(gè)方向就是向垂直領(lǐng)域去,向整個(gè)中國(guó)人民所有的生活滲透,也就是O2O,另外一個(gè)方向就是國(guó)際化。”

  在中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海甚至是血海市場(chǎng)之外,還有30億乃至50億沒(méi)有被開(kāi)發(fā)的、比中國(guó)或者美國(guó)市場(chǎng)落后 2–5 年的海外智能手機(jī)市場(chǎng)?!?年前在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)生的事情,現(xiàn)正在這些市場(chǎng)上演;這相當(dāng)于你回到2年前買彩票或者投注某一場(chǎng)比賽一樣,幾乎沒(méi)有不贏的可能?!崩顫孕诺卣f(shuō)。

  同時(shí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)遠(yuǎn)超傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,這樣快的速度,有一個(gè)非常重要的點(diǎn),誰(shuí)能優(yōu)先給這些智能手機(jī)用戶提供一個(gè)好的產(chǎn)品和服務(wù),用戶就記得誰(shuí)。

  這就是APUS在2014年6月創(chuàng)立的時(shí)空背景?!拔艺业搅诉@個(gè)歷史階段發(fā)展的最適合我的點(diǎn),看到整個(gè)市場(chǎng)的潮流走勢(shì)和市場(chǎng)的分布是怎么樣,我將處在什么位置。當(dāng)然,經(jīng)過(guò)10年的各方面的積累,我認(rèn)為我的勢(shì)能已經(jīng)到達(dá)最成熟的狀態(tài),OK,那我去做?!?/p>

  事實(shí)證明,APUS成功的主要因素也是順勢(shì)而為,也就是順應(yīng)了全球互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展的大趨勢(shì),APUS的成長(zhǎng)以及獲取用戶的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)早期的谷歌、Facebook。

  布局海外,引領(lǐng)中國(guó)大航海時(shí)代

  李濤的辦公桌上有9部手機(jī),有的手機(jī)用來(lái)打電話,有的手機(jī)是用來(lái)通信聯(lián)絡(luò),跟大家討論業(yè)務(wù),但更多的手機(jī)是在體驗(yàn)產(chǎn)品功能,測(cè)試產(chǎn)品不足之處。

  讓整個(gè)世界,無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家,還是發(fā)展中國(guó)家的所有人,都能通過(guò)APUS用戶系統(tǒng),無(wú)差別地享有高質(zhì)量的互聯(lián)網(wǎng)接入和使用體驗(yàn)——這是李濤的夢(mèng)想,也是APUS的使命。截至2015年12月底,APUS用戶系統(tǒng)用戶量超過(guò)3億,APUS產(chǎn)品集群總用戶量超過(guò)6億。得益于“一帶一路”國(guó)家智能手機(jī)快速普及,比如印尼、馬來(lái)、泰國(guó)等東盟10國(guó),印度、孟加拉等南亞8國(guó)、阿聯(lián)酋、土耳其等西亞18國(guó),俄羅斯、烏克蘭等獨(dú)聯(lián)體7國(guó),以及羅馬尼亞等中東16國(guó)。

  2015年9月,李濤率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在印度開(kāi)展市場(chǎng)活動(dòng),兩名粉絲連夜坐了12個(gè)小時(shí)長(zhǎng)途汽車,準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。李濤對(duì)印度粉絲的熱情程度頗感意外,當(dāng)他在GMIC展會(huì)上看到APUS的展臺(tái)門庭若市時(shí),他開(kāi)始真正意識(shí)到,APUS在印度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的知名度和影響力已經(jīng)不亞于同領(lǐng)域的任何一家公司。

  2015年底,在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,李濤曾發(fā)表演說(shuō)指出:互聯(lián)網(wǎng)會(huì)徹底改變?nèi)祟惿?,將整個(gè)世界迅速拉平,連接為真正意義上的“命運(yùn)共同體”?!安还苁莻鹘y(tǒng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興經(jīng)濟(jì)實(shí)體,走向全球的過(guò)程中,從過(guò)去的摸著石頭過(guò)河到抱團(tuán)出海,我覺(jué)得這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力在全球提升的重要體現(xiàn)?!?/p>

  2015年底,APUS全球移動(dòng)孵化基地啟動(dòng)并將投資重點(diǎn)放在新興市場(chǎng),新技術(shù)以及出海公司等領(lǐng)域,在中國(guó)、印度、歐洲等地區(qū)投資了數(shù)家公司。其中包括英國(guó)視頻的DSP新型廣告服務(wù)公司Loopme,中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)的領(lǐng)航者焰火工坊,游戲平臺(tái)商創(chuàng)世樂(lè)游、游戲發(fā)行商鹿米互動(dòng)等,以及印度最大的科技媒體IamWire等。

  在APUS全球移動(dòng)孵化基地啟動(dòng)儀式上,美國(guó)天木資本創(chuàng)始人王圃講述了他第一次聽(tīng)說(shuō)APUS的故事。

  王圃在2014年底回國(guó)接觸國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)投資圈子,“當(dāng)時(shí)有人跟我說(shuō)過(guò)APUS,不知道干什么的,挺怪的一個(gè)名字?!?015年年初的時(shí)候,上海投資界的大佬舉辦晚宴歡迎王圃,紅點(diǎn)的袁文達(dá)也在,還有當(dāng)年投資騰訊的楊曉文。

  “我們大家吃飯都在吹牛,說(shuō)你投過(guò)什么大牛的項(xiàng)目,楊曉文說(shuō)他投資了騰訊,我們就都不說(shuō)話了,紅點(diǎn)老大就說(shuō)投資了APUS,因?yàn)槊總€(gè)人只能說(shuō)一個(gè),當(dāng)時(shí)就對(duì)APUS有了印象,這么牛的公司能跟騰訊比?!蓖跗哉f(shuō)。

  實(shí)際上,當(dāng)初李濤離職之后,僅僅用了一頓飯,就促成了APUS的首輪融資,又用了45天時(shí)間完成了APUS的B輪融資。

  2014年5月,李濤提交辭職申請(qǐng)后,約請(qǐng)了紅點(diǎn)投資中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人袁文達(dá),希望通過(guò)袁文達(dá)在投資界的見(jiàn)識(shí)為他提供真知諫言。袁文達(dá)是奇虎360的早期投資人,李濤與袁文達(dá)因巴西安全公司的投資合作相識(shí)。

  “當(dāng)時(shí)我們約在梧桐吃飯,我把對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的基本面給他分析后,他表示無(wú)論我做什么產(chǎn)品,他都支持。就這樣,我得到了我的第一位投資人?!?/p>

  袁文達(dá)見(jiàn)證了李濤在奇虎360的成長(zhǎng),熟悉李濤把360移動(dòng)業(yè)務(wù)做到從無(wú)到有,從小到大的過(guò)程?!岸椅?guī)椭臀鞴镜姆绞椒椒ㄊ强梢员粡?fù)制的,這對(duì)投資人而言至關(guān)重要。人值得信任,戰(zhàn)略清晰,方式方法可以復(fù)制,三者促成了投資人對(duì)我的信任。”

  非常巧的是,當(dāng)時(shí)北極光的鄧鋒也在同一個(gè)餐廳就餐,經(jīng)袁文達(dá)引薦,鄧鋒對(duì)李濤的想法很感興趣,隨即決定參與投資。

  就這樣,一頓飯,李濤順利拿到了1億元投資。

  2014年5月底,李濤在紅點(diǎn)和北極光的共同支持下,招兵買馬創(chuàng)辦公司、設(shè)計(jì)產(chǎn)品……7月初,第一款產(chǎn)品上線,第一周用戶量突破100萬(wàn)。到10月份,總用戶數(shù)突破了4000萬(wàn),紅點(diǎn)和北極光的1億元投資款正式到賬,APUS的發(fā)展可謂是箭在弦上。

  “這時(shí),各方投資紛紛上門詢問(wèn),后來(lái)找的人多了,我們就開(kāi)始考慮要不要再融資?!?/p>

  當(dāng)時(shí)李濤認(rèn)為中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)處在高位盤整狀態(tài),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在2014年已經(jīng)火熱,2015年會(huì)變得瘋狂?!拔矣浀煤芮宄?,2014年11月8日,基于對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng)基本面的判斷,2015年資本市場(chǎng)會(huì)遭遇寒冬,APUS團(tuán)隊(duì)內(nèi)部討論決定再融一輪。”

  7天后,APUS融資的消息再一次釋出。

  “當(dāng)時(shí)我們制定了一個(gè)融資的規(guī)矩:不管是誰(shuí),大家比賽,誰(shuí)跑的快誰(shuí)投,45天內(nèi)關(guān)閉?!?/p>

  2014年的最后一天,B輪融資資金1億美金到帳,整個(gè)融資項(xiàng)目順利關(guān)閉。就這樣,APUS在成立半年內(nèi)完成兩輪融資,融資總額超1.16億美元。

  大道至簡(jiǎn),悟在天成——完美的常常是簡(jiǎn)單的

  簡(jiǎn)單就是真理,簡(jiǎn)單就是聰明,簡(jiǎn)單就是厚積薄發(fā)的力量。

  “……等了好久終于等到今天

  夢(mèng)了好久終于把夢(mèng)實(shí)現(xiàn)

  前途漫漫任我闖

  幸虧還有你在身旁……”

  今天,在APUS揚(yáng)帆海外,嶄露頭角的背后,陪同李濤站立著的是他的團(tuán)隊(duì)。很多人說(shuō)李濤“單純”,就是就事論事、不耍權(quán)謀,一路成長(zhǎng)也能散財(cái),所以這么多兄弟們?cè)敢飧S他。

  李濤很明白自己要找的是跟隨自己一起創(chuàng)業(yè)、志同道合的人,創(chuàng)業(yè)文化是APUS企業(yè)文化與價(jià)值觀里非常重要的內(nèi)容。“在未來(lái)創(chuàng)業(yè)的道路上,你遇到的問(wèn)題、挑戰(zhàn)、挫折將會(huì)非常多,也許你今天繁花似錦,也許明日就非常落魄,這時(shí)候誰(shuí)會(huì)堅(jiān)定地跟你站在一起,很重要,所以必須要找到價(jià)值觀與文化跟你一致的人?!?/p>

  APUS企業(yè)文化七大關(guān)鍵詞中就有“簡(jiǎn)單”一詞,就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的溝通,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的做事,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的決策?!叭伺c人之間原本可以簡(jiǎn)單的多,搞的太復(fù)雜了,誰(shuí)都看不懂,連自己都看不懂了?!崩顫J(rèn)為,做事情復(fù)雜繁瑣往往是因?yàn)橹腔蹧](méi)有到位。李濤要求APUS團(tuán)隊(duì)的成員們,復(fù)雜的事情要簡(jiǎn)單做,簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情用心做?!伴L(zhǎng)期堅(jiān)持下去,這世界上就沒(méi)有做不成的事。”

  APUS的團(tuán)隊(duì)到目前為止,總共是160人左右。從團(tuán)隊(duì)規(guī)模的角度上說(shuō),整個(gè)APUS的團(tuán)隊(duì)并不是非常龐大,李濤和他的團(tuán)隊(duì)一直奉行著一個(gè)原則——百萬(wàn)法則,就是,每一個(gè)員工都要支持超過(guò)100萬(wàn)美金以上的市值,每一個(gè)員工都要支持100萬(wàn)以上的用戶規(guī)模。

  創(chuàng)業(yè)家也是生活家

  “……我不去想未來(lái)是平坦還是泥濘

  只要熱愛(ài)生命

  一切,都在意料之中……”

  生活中,理工科畢業(yè)的李濤有著他感性的一面,文采斐然。閱讀已經(jīng)成為他生活中的一部分,在午休或工作之余,李濤會(huì)抽空閱讀;此外,他每次出差都要隨身攜帶一本書,便于飛行時(shí)間閱讀。

  李濤經(jīng)常對(duì)員工說(shuō),希望所有員工熱愛(ài)生活,多讀書。他在《2016年致員工新春寄語(yǔ)》中說(shuō)到:“多陪陪父母家人,少看手機(jī),多看看孩子的眼睛,愛(ài)人的笑顏,父母鬢旁的白發(fā),給家人更多的微笑和耐心,用心去感受他們對(duì)你的關(guān)心和愛(ài);如果有時(shí)間,讀兩本書……當(dāng)一種知識(shí)、一種思想,經(jīng)過(guò)數(shù)十年數(shù)百年的淘汰,最終沉淀下來(lái),那必然是人類文明中閃亮的一粒珠寶,必然是人性中值得我們思考,并能夠給予我們?nèi)松敢?;多讀書,或許不能一下子幫我們解決什么當(dāng)務(wù)之急的問(wèn)題,但,它必然能夠起到引發(fā)我們思考,培養(yǎng)我們的心性,指引我們?nèi)松较虻淖饔?,幫助我們譜寫我們各自人生的主旋律……”

  正是由于對(duì)生活和事業(yè)的熱愛(ài),李濤的心態(tài)很年輕。他在公司經(jīng)常強(qiáng)調(diào),大家要有“上帝之眼”,培養(yǎng)自上而下的系統(tǒng)性思維,能夠向上帝一樣俯瞰當(dāng)下所做的事情。清晰地認(rèn)識(shí)到你所做的事情在整個(gè)公司戰(zhàn)略里的位置是什么,你所做的事情在個(gè)人成長(zhǎng)從過(guò)去到未來(lái)的位置是什么,你所做的事情在整個(gè)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)內(nèi)的位置是什么,對(duì)于改變這個(gè)世界起到的作用是什么。

  “人生為大事而來(lái),創(chuàng)業(yè)需要格局觀。”——這是李濤在《華商啟示錄》節(jié)目錄制結(jié)束前的真誠(chéng)分享。如果把人生當(dāng)做一盤棋,那么人生的結(jié)局就由這盤棋的格局決定,想要贏得人生這盤棋的勝利,關(guān)鍵在于把握住棋局。因此,李濤和APUS團(tuán)隊(duì)們時(shí)刻要求自己培養(yǎng)全局觀和系統(tǒng)思維能力,每個(gè)人要培養(yǎng)自上而下的系統(tǒng)性思維,能夠像上帝一樣俯瞰當(dāng)下所做的事情,在筑夢(mèng)的路上,擁有開(kāi)放心態(tài)和足夠大格局。

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