1月手機線上銷量排行:蘋果躍居首位 酷派跌出前五
- 發(fā)布時間:2016-03-09 17:47:42 來源:中國網(wǎng)財經(jīng) 責(zé)任編輯:王磊
中國網(wǎng)財經(jīng)3月9日訊 經(jīng)過2015年雙11、雙12帶來的銷售暴增,2016年1月,線上手機銷售環(huán)比下降27.0%,取得了19.5億元的交易額,同比則上漲26.7%,而這其中的原因在于,相比2015年1月線上手機均價只有892元,今年1月,線上手機均價提高至1156元,在銷量變化不大的前提下,均價的上漲顯著提高了交易額。
從平臺占比來看,天貓和京東依然是線上手機渠道的統(tǒng)治者,不同的是,京東在2016年1月銷售占比同比下降超10個百分點,天貓則反超京東,上漲10個百分點,一改京東3C銷售的優(yōu)勢地位;而同京東一樣,3C銷售占優(yōu)的蘇寧易購在今年1月的手機銷售也下滑明顯,被國美在線反超。得益于手機均價同比上漲75.7%,達到遠高于其他平臺的1529元,天貓手機的銷售額幾乎抵得上京東、國美在線和蘇寧易購三家之和,可以說是獨領(lǐng)風(fēng)騷,而這其中,天貓平臺蘋果手機銷售大幅提升功不可沒。
2016年1月,天貓上蘋果手機銷售占比高達41.2%,華為、樂視和魅族也都漲幅明顯,而小米則由去年的82.7%大幅下滑至11.7%;此外,天貓上蘋果、華為、小米、樂視的銷售占比也都大幅超過京東,在高端手機和低價千元機的銷售上成就了雙贏。
從兩個平臺各自的時間跨度來看,除了蘋果手機在天貓的搶眼表現(xiàn)外,樂視也強勢上榜。2015年樂視作為手機界的黑馬,在第三方平臺采取“現(xiàn)貨銷售”的模式,并圍繞超級生態(tài)后來者居上,迅速超過了傳統(tǒng)的“中酷聯(lián)”以及魅族、錘子等互聯(lián)網(wǎng)品牌,2016年,樂視模式是否能夠繼續(xù)開辟疆土,有待持續(xù)觀察。
2015年隨著樂視、360奇酷等品牌相繼進入智能手機領(lǐng)域攪局,線上手機格局發(fā)生改變。2015年1月,線上手機TOP5品牌是小米(31.5%)、三星(18.3%)、華為(16.1%)、蘋果(10.4%)和酷派(4.5%),而2016年1月,蘋果依靠后勁十足的iPhone6s、iPhone6sPlus一躍成為TOP1,且銷售占比是排在第二的華為的兩倍,小米和三星的份額明顯下滑且不足一成,樂視在全平臺份額也上升至5.5%。
2015年,國產(chǎn)手機格局經(jīng)歷了從“中華酷聯(lián)”到“花旗小妹”再到“華米歐(OPPO)維(vivo)”的變遷,手機市場一片紅海,甚至如360周鴻祎所說已成血海。2016開年的線上手機格局雖然說明不了多少問題,但也可從中窺見一二。蘋果、華為強者愈強,三星在國產(chǎn)手機價格戰(zhàn)中成為犧牲者,而前有蘋果、華為,后有魅族、樂視夾擊的小米想要突圍也實屬艱難。進入2016年,所有品牌的競爭還將繼續(xù),想要新入局智能手機市場難度較大,更無法再現(xiàn)當(dāng)初小米和樂視的輝煌,2015年國產(chǎn)手機依靠高性價比還能一搏,年底代工廠的倒閉則讓人看到,2016年國產(chǎn)手機不僅要拼產(chǎn)品、拼價格,更需拼供應(yīng)鏈。
2015年1月,線上手機價格集中在700-1000元,銷售占比34.7%,一年的價格戰(zhàn)榨干了用戶對于千元機的消費熱情,今年1月,1000-2000元的手機占比明顯提升,3000元以上手機銷售占比也突飛猛進甚至達到36.1%,其中縱然有蘋果iPhone6s、iPhone6sPlus手機的銷售助推,但也不難看出,經(jīng)歷了價格戰(zhàn)的消費者對高端手機的青睞程度明顯提高。以華為為例,2014年發(fā)布的高端機Mate 7半年時間發(fā)貨量過400萬,2015年相繼發(fā)布的高端機Mate S和Mate 8也銷售不俗,使華為成功擠進國內(nèi)高端市場,成為國產(chǎn)手機在高端市場的第一名。
目前國內(nèi)的高端手機市場依然是蘋果一家獨大,三星份額雖然有所下滑,但瘦死的駱駝比馬大,國產(chǎn)品牌也僅有華為能勉強和三星在國內(nèi)市場分庭抗禮,高端市場空間亟待國產(chǎn)手機發(fā)掘。然而,沒有如華為一般的實力積累以及失去了較早進入高端市場的機會,大多數(shù)國產(chǎn)品牌貿(mào)然進入高端市場也有失敗風(fēng)險(小米就是前車之鑒),找準品牌定位和差異化競爭策略等等缺一不可,當(dāng)然一切的基礎(chǔ)和前提,仍然是提高國產(chǎn)品牌的技術(shù)實力和創(chuàng)新能力。
2016年,對于國產(chǎn)手機廠商來說,不論是沖擊高端市場,還是互聯(lián)網(wǎng)品牌渠道下沉擴充線下門店,或是走出國門拓展海外市場,注定是在更大范圍內(nèi)相互博弈、瘋狂廝殺的一年。(作者為星圖數(shù)據(jù)分析師隋溢)