中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心分析師 高爽

　　根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心CNNIC最新發(fā)布的《第37次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》數(shù)據(jù)，截至2015年12月，有34.0%的企業(yè)在基層設(shè)置了互聯(lián)網(wǎng)專職崗位，其中7人及以下微型企業(yè)比例為30.2%，而300人及以上規(guī)模企業(yè)設(shè)置專崗的比例接近四成；此外，有24.4%的企業(yè)不僅實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)工作的專人專崗，還建立了專職團(tuán)隊(duì)。

企業(yè)基層互聯(lián)網(wǎng)專職崗位設(shè)置情況

　　企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基層人才隊(duì)伍建設(shè)工作已經(jīng)起步

　　專職崗位和團(tuán)隊(duì)的設(shè)置，說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)成為企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不可或缺的一部分。但目前，僅有小部分企業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)從業(yè)企業(yè)才具備設(shè)置專人專崗的條件，而廣大中小微企業(yè)在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)時(shí)面臨嚴(yán)峻的人才問(wèn)題。隨著企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)軟硬件配置的逐漸完善、互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)的開(kāi)展日益廣泛和深入，在國(guó)家相關(guān)政策的支持下，企業(yè)對(duì)具備專業(yè)運(yùn)維、研發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)技能人才的需求量將會(huì)激增。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”正在成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要部分

　　《報(bào)告》顯示，目前決策層主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃工作的企業(yè)比例為13.0%。“互聯(lián)網(wǎng)+”傳統(tǒng)企業(yè)的深入融合，不僅是技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用，更重要的是從思想、戰(zhàn)略層面引入互聯(lián)網(wǎng)思維所倡導(dǎo)的“用戶至上”、“快速迭代”、“普惠服務(wù)”。但是目前，大部分傳統(tǒng)企業(yè)距離“互聯(lián)網(wǎng)+”深入融合的發(fā)展層次尚遠(yuǎn)，最大障礙源自企業(yè)不肯打破思維桎梏、導(dǎo)致在轉(zhuǎn)型過(guò)程中長(zhǎng)期處于被動(dòng)地位。只有決策層重視互聯(lián)網(wǎng)的作用，將其從工具層面、渠道層面提升至戰(zhàn)略層面，才能充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的先導(dǎo)力量。

　　龍頭先行，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)樹(shù)立“互聯(lián)網(wǎng)+”意識(shí)

　　在全面提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略之前，已有龍頭骨干企業(yè)先行的成功案例，家電、服裝、家具等傳統(tǒng)制造行業(yè)，出現(xiàn)了柔性化生產(chǎn)、個(gè)性化定制的新型生產(chǎn)方式：海爾集團(tuán)、美的集團(tuán)、紅領(lǐng)集團(tuán)、維尚家具等一批傳統(tǒng)企業(yè)，首先轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，通過(guò)生產(chǎn)創(chuàng)新、銷售創(chuàng)新、用戶服務(wù)創(chuàng)新，占領(lǐng)行業(yè)先機(jī)。故應(yīng)先一步貫徹落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃中提出的以大型企業(yè)、以龍頭骨干企業(yè)為核心，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上更多的企業(yè)參與變革的工作目標(biāo)，從而以實(shí)際行動(dòng)扭轉(zhuǎn)思維定勢(shì)、以實(shí)際效果打破轉(zhuǎn)型阻力，是企業(yè)深入?yún)⑴c、社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的重要步驟。