中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)4月3日訊(記者 喬紅康)在2日舉行的“蘇寧超市2015年全球供應(yīng)商大會(huì)暨高峰論壇”上，蘇寧超市總經(jīng)理萬(wàn)明治宣布了本年度業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)超過(guò)900%的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　蘇寧超市并非蘇寧在互聯(lián)網(wǎng)化道路上的新產(chǎn)物，早在去年5月就已正式上線。其包含線上平臺(tái)和線下門店兩個(gè)渠道，線上平臺(tái)主要基于蘇寧易購(gòu)，線下則在蘇寧廣場(chǎng)主力店、微型廣場(chǎng)店和蘇寧易購(gòu)服務(wù)站采用“實(shí)體+虛擬出樣”模式經(jīng)營(yíng)，構(gòu)成集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)于一體的門店業(yè)態(tài)。

　　蘇寧為什么要做“互聯(lián)網(wǎng)超市”？

　　在蘇寧云商COO侯恩龍看來(lái)，這是蘇寧全面互聯(lián)網(wǎng)化的重要實(shí)踐。蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東將互聯(lián)網(wǎng)零售定義為3個(gè)階段：傳統(tǒng)電商階段、O2O零售階段和全價(jià)值鏈互聯(lián)網(wǎng)階段。國(guó)家在今年鼓勵(lì)發(fā)展“線上線下互動(dòng)消費(fèi)”，蘇寧戰(zhàn)略與之不謀而合。

　　蘇寧超市作為重要業(yè)務(wù)單元，是蘇寧互聯(lián)網(wǎng)零售重要的增長(zhǎng)點(diǎn)，也是蘇寧全面實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的重要一環(huán)。

　　此外，侯恩龍介紹稱，蘇寧此舉還有利于加快“全品類經(jīng)營(yíng)”步伐。蘇寧早在2013年就提出：“經(jīng)營(yíng)全品類、服務(wù)全客群、拓展全渠道”的發(fā)展戰(zhàn)略，蘇寧超市將成為蘇寧戰(zhàn)略發(fā)展的重要“引流器”。

　　“銜玉而生”成互聯(lián)網(wǎng)零售重要增長(zhǎng)點(diǎn)

　　蘇寧線下?lián)碛?600多家門店，線上蘇寧易購(gòu)排名前三，依托蘇寧這一打通線上、線下渠道O2O閉環(huán)的互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)，蘇寧超市的推出可謂“銜玉而生”，不乏互聯(lián)網(wǎng)基因，又超越了過(guò)去簡(jiǎn)單的線下超市或線上超市的范疇。

　　相比傳統(tǒng)零售超市，蘇寧方面稱O2O全渠道和在移動(dòng)支付領(lǐng)域的布局是其核心優(yōu)勢(shì)。據(jù)萬(wàn)明治介紹，蘇寧目前擁有物流倉(cāng)儲(chǔ)面積近500萬(wàn)平方米，在全國(guó)有8個(gè)采購(gòu)中心、57個(gè)區(qū)域配送中心，352個(gè)城市轉(zhuǎn)配中心。此外，在蘇寧所有實(shí)體門店和蘇寧易購(gòu)服務(wù)站均可使用易付寶來(lái)完成移動(dòng)支付。

　　萬(wàn)明治表示，2015年蘇寧超市將重點(diǎn)布局農(nóng)村電商和虛擬超市，在生鮮電商、地方特色食品、進(jìn)口食品和包銷定制四個(gè)方面突破，實(shí)現(xiàn)在規(guī)模方面的拓展，達(dá)到自營(yíng)SKU數(shù)量翻番、商戶SKU增長(zhǎng)300%的目標(biāo)。

　　互聯(lián)網(wǎng)超市以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為紐帶，以移動(dòng)終端為載體，打破消費(fèi)者購(gòu)物的時(shí)間、空間限制。萬(wàn)明治稱，蘇寧超市作為大蘇寧背景下重要業(yè)務(wù)單元，是蘇寧互聯(lián)網(wǎng)零售重要的增長(zhǎng)點(diǎn)，也是蘇寧全面實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的重要一環(huán)。