誰也沒料到，一個冰桶能引發(fā)如此熱議！

　　短短半個多月，“ALS冰桶挑戰(zhàn)賽”的話題紅遍各大社交網站，Facebook上已經有數以千萬計的網友參與到活動的討論?；顒訁⑴c者需要把一桶冰水從頭澆下，并拍攝視頻上傳到社交網絡上。同時他可以向三位好友發(fā)起同樣的挑戰(zhàn)，對方如果不接受，則要在24小時內向美國ALS(肌萎縮側索硬化病，俗稱漸凍人，會在很快的時間內奪走一個人的生命)協(xié)會捐贈100美元。

　　這項活動由于策劃頗巨創(chuàng)新性、趣味性等原因，最早開始于體育圈，后逐漸擴展到科技界、娛樂界、政界，并從美國一路蔓延到中國。迄今為止，已有Facebook創(chuàng)始人兼CEO馬克•扎克伯格、微軟創(chuàng)始人比爾•蓋茨、谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋•布林、亞馬遜CEO貝索斯、優(yōu)酷總裁古永鏘、小米科技創(chuàng)始人雷軍、360公司董事長周鴻祎等大腕參與了這項活動。美國總統(tǒng)奧巴馬則因不接受挑戰(zhàn)而是選擇了捐款，最終招致國民的批評?！皧W巴馬太嚴肅不好玩，大家玩得如此認真如此開心，他卻不參與游戲最好玩的部分，掃了大家的興?！庇芯W友評論說。

　　截至目前，美國ALS協(xié)會8月27日在其官方網站上公布的數據顯示，自7月29日該活動開始至8月27日，協(xié)會已經收到了超過9430萬美元的募捐，而去年同一時期僅為270萬美元，這些捐款來自現有的捐助者和210萬個新的捐贈者。

　　“ALS冰桶挑戰(zhàn)賽”是一次成功的慈善創(chuàng)新，這正是互聯(lián)網融入傳統(tǒng)慈善所取得的成功?！盎ヂ?lián)網和慈善正在一體化”，推動中國互聯(lián)網早期發(fā)展的最有影響的啟蒙者之一、著名互聯(lián)網評論家胡泳如是說。

　　互聯(lián)網的發(fā)展不光顛覆著金融、零售等行業(yè)，也影響到了慈善行業(yè)。

　　互聯(lián)網快速、高效、公開和透明的特性，使其一和慈善接觸，便顯示出了巨大的威力。

　　人人皆可做慈善

　　傳統(tǒng)慈善方式存在著一些局限。例如，受天價餐事件、河南宋慶齡基金會事件等的影響，多個慈善部門受到質疑，公眾越來越不愿意通過這些慈善組織捐錢。同時，傳統(tǒng)的慈善一般捐款數額比較大且捐款程序復雜，公眾參與并不太方便，往往捐一元錢，基金會需要開具發(fā)票，并最終郵寄給捐贈者，一元錢連成本都不夠。而且，傳統(tǒng)募捐方式經常是政府主導的，政府一號召大家就捐，捐款多少往往是強制性的，捐贈者的主動性發(fā)揮不出來。

　　相比之下，網絡慈善模式有著明顯的優(yōu)勢。借助互聯(lián)網和移動互聯(lián)網，捐贈者只需輕點鼠標，或觸摸手機屏就可實現任何數額貨幣的捐贈，這些操作完全可以在某一次網上購物之后執(zhí)行，操作非常便捷，極大地降低了捐贈門檻。

　　網絡捐款的渠道也比較多元化，捐贈者參與方式靈活，不局限于捐錢捐物：可以以物易物，借助互聯(lián)網快捷的傳遞互動功能將小物換成大物，如鉛筆換校舍、垃圾換鮮花等等；可以通過自己微不足道的力量表達愛心，而不受捐款限額的限制，如3元錢的“免費午餐”計劃和網民對消息的轉發(fā)、跟帖等；也可為受益人提供間接權益，如“免費午餐”計劃中有人捐出寫字樓的使用權給項目組做辦公室，而另外一些人則捐出酒店若干晚的住宿供項目組人員工作時入住。

　　通過互聯(lián)網，普通網民不僅能了解慈善信息，參與慈善，還能主動發(fā)起一個慈善項目，主導一個項目，通過網絡渠道擴大項目的影響力。如2011年由鄧飛通過微博發(fā)起的“微博打拐”及“免費午餐”的活動、中國社科院教授于建嶸發(fā)起的“隨手拍照解救乞討兒童”的活動都得到了社會各界的關注和響應。慈善項目發(fā)起者和參與者的自主性和積極性得到了極大程度的發(fā)揮。

　　互聯(lián)網時代的到來，讓每一個人、每一個機構都可能成為互聯(lián)網上的一個節(jié)點。這是互聯(lián)網本身的屬性決定的，這種屬性讓個人慈善、非組織慈善形態(tài)的慈善項目開始興起。

　　互聯(lián)網公司的力量

　　目前，很多互聯(lián)網公司都積極參與到慈善事業(yè)中來：騰訊依托龐大的用戶建立了樂捐、月捐及微信直捐等拳頭產品；新浪微博則上線了微公益平臺；百度和阿里也在慈善上各有動作。

　　以騰訊為例，騰訊公益慈善基金會成立以來一直把搭建網絡公益平臺，締造公益2.0模式作為重要的努力方向。

　　騰訊通過自身互聯(lián)網的運營經驗，將互聯(lián)網與公益慈善事業(yè)結合起來，讓廣大網民成為慈善主角。騰訊基金會成立以后，就開始聯(lián)合騰訊網，搭建了網絡公益2.0平臺——騰訊公益網，以凝集超過8億QQ活躍用戶的愛心力量，為公益組織、志愿者(網民)、被捐助者提供了高效、便捷參與公益的平臺。截至目前，該平臺已經募得善款總額2.09億元，歷史捐款人數達2000多萬。

　　騰訊公益網這個平臺在關鍵事情的處理上發(fā)揮了重要的作用。騰訊利用這個平臺已經建立起web2.0式抗震救災模式，即一方面騰訊自身累積捐助救災資金開展災難救助，另一方面，也通過網絡的影響力，發(fā)動數十萬網友參與到災難救助中。

　　而騰訊啟動的“月捐計劃”，網友可通過騰訊旗下的產品——財付通的在線支付可每月向指定的公益組織捐贈10元錢，從而使公益捐贈成為一個常態(tài)性、日常性的行為。首個“騰訊月捐計劃”為騰訊攜手壹基金開通，騰訊同時捐贈價值2000萬元的網絡廣告資源，用于“壹基金騰訊月捐計劃”等項目網絡傳播，目前有愛德基金會、扶貧基金會等加入到這個“月捐計劃”中來，每月都有為數眾多的網友給指定的公益慈善機構捐贈10元錢。

　　互聯(lián)網極大地降低了信息的披露成本，騰訊公益網上每時每刻都公布最新的募捐信息，以及善款用于何處。

　　今年8月初云南魯甸地震發(fā)生的第一時間，騰訊公益網絡捐贈平臺就聯(lián)合公益伙伴緊急開通捐助通道。截至8月19日20:00募款結束，愛德基金會共收到107136名網友通過騰訊公益捐贈地震救災款3058163.28元。這些物資都在第一時間抵達災區(qū)災民手中，確保救災工作有條不紊地進行。

　　每一位“月捐”的捐贈人在每個月的捐贈日都會先收到一封信，這封信中清晰地寫著上個月此機構把捐款用在了什么項目上，幫助了多少人。在基金會財務公開和管理的法律制度尚不夠完善的現狀下，互聯(lián)網技術成為推動慈善公開透明的直接力量。

　　互聯(lián)網慈善的未來

　　互聯(lián)網慈善憑借著自身獨有的優(yōu)勢，在傳統(tǒng)慈善遇到瓶頸時打開了一扇通往慈善的大門。但它也有自己難以避免的弱點，其未來走向仍存在一定的不確定性。例如，因為網友對互聯(lián)網慈善保持著熱情，各種互聯(lián)網慈善項目才屢屢出現，而一旦公眾熱情減退，這些項目該如何延續(xù)下去，就成了個大問題。同時，互聯(lián)網慈善項目多屬于非公募基金會，如果想募捐，只能掛靠在慈善組織下，因此互聯(lián)網慈善組織在實施項目時有很多限制。未來，互聯(lián)網慈善要想健康地發(fā)展，需要更多外在制度的保障。

　　互聯(lián)網慈善的未來可能會朝著以下三個方向演進：通過結合社交網絡等平臺，增強公益資訊的傳播能力，同時也為公益組織提供了籌募渠道與方式，讓慈善的“正能量”更加廣泛和深刻地影響更多的人；通過提供公益項目網站及運營工具，例如云計算能力，幫助公益組織降低信息化成本，推進公益組織業(yè)務信息的透明化和及時化；普通民眾通過公益平臺等互聯(lián)網新媒體形式，及時有效獲取公益項目執(zhí)行進度，從而加強對公益事業(yè)的信任，有效改善中國社會的公益環(huán)境。

　　未來，互聯(lián)網慈善一定會成為一種趨勢，互聯(lián)網對于慈善的滲透力會繼續(xù)增強，互聯(lián)網慈善的形式會更加多樣。而冰桶挑戰(zhàn)賽的創(chuàng)新之舉，既讓人了解了ALS，又成功募集了比往年高出很多的善款，這種慈善創(chuàng)意同樣是需要我們借鑒的。

　　本文來源為騰訊互聯(lián)網與社會研究院 作者曹惺璧系騰訊互聯(lián)網與社會研究院研究員