時(shí)間已經(jīng)到了2014年，回想我上大學(xué)那會(huì)兒，手里拿個(gè)索尼愛立信W900i就覺得特別拉風(fēng)。為什么？因?yàn)橄『?，因?yàn)楹苌偃擞眠@機(jī)器。時(shí)間一晃10年過去了，現(xiàn)在已經(jīng)很難在一、二線城市看到帶實(shí)體鍵盤的手機(jī)了，如果你經(jīng)常坐地鐵，就會(huì)發(fā)現(xiàn)幾乎所有人都在用手機(jī)看視頻、玩游戲、刷朋友圈/微博等等，這又是為什么？這對(duì)手機(jī)行業(yè)起了什么樣的影響？如今的手機(jī)圈和10年前的手機(jī)圈發(fā)生了哪些變化？今天我們一起來聊聊。

　　我們一直說，硬件和軟件是互相促進(jìn)著發(fā)展的，而支撐這種進(jìn)步的后盾是良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。正是因?yàn)檫@樣，所以我們才能隨時(shí)隨地接入互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)著獲取信息、放松心情，這個(gè)時(shí)候，軟件和硬件又成了良好體驗(yàn)的保證。如此這般彼此配合，才能不斷創(chuàng)造出新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)交互。然而，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，我們也發(fā)現(xiàn)了手機(jī)圈的幾個(gè)問題，這幾個(gè)問題從媒體的角度來說，體會(huì)尤為深刻。

　　問題一：新手機(jī)不談體驗(yàn)品質(zhì)，只談工藝難度。

　　對(duì)于大部分消費(fèi)者來說，看到的只是產(chǎn)品的宣傳廣告與售賣情形，但對(duì)于媒體來說，如今參加產(chǎn)品發(fā)布會(huì)已經(jīng)變成了索然無(wú)味的煎熬。在經(jīng)歷過硬件裝備競(jìng)賽之后，廠商們又陷入了一個(gè)新的泥潭——拼工藝。什么都先不提，先花半個(gè)小時(shí)跟你講這個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是多么多么巧妙、多么多么優(yōu)美，付諸實(shí)踐難度又是多么多么大、良品率又是如何如何低，以彰顯品牌是如此地追求品質(zhì)。我們真的需要工藝品一樣的手機(jī)嗎？手機(jī)是買來用的，不是買來擺著的，美觀與否雖然會(huì)影響是否產(chǎn)生購(gòu)買的判斷，但如此大肆宣傳，即便不是本末倒置、也至少是喧賓奪主了。差點(diǎn)兒忘了，這樣的做法，應(yīng)該也是為后續(xù)限量搶購(gòu)找借口做個(gè)鋪墊。

　　問題二：所有人都玩手機(jī)拍照，真的需要這樣嗎？

　　諾基亞Lumia1020把手機(jī)拍照干到了極限，估計(jì)幾年內(nèi)也沒有誰(shuí)能超越了，我們給諾基亞點(diǎn)個(gè)贊。為什么？因?yàn)閷?shí)際情況決定了諾基亞必須找到繼續(xù)前進(jìn)的突破口，而且諾基亞也有這個(gè)實(shí)力。但是大家一窩蜂地都搞手機(jī)拍照這個(gè)功能，就有點(diǎn)盲從了。攝像頭像素與成像質(zhì)量不成正比，同樣的像素值，拍照成像水平參差不齊，另外拍照從來都不是手機(jī)的核心功能，至少?zèng)]有人會(huì)買一個(gè)不能打電話、或者通話質(zhì)量不好的拍照手機(jī)。操作簡(jiǎn)單一點(diǎn)、拍得清楚一點(diǎn)、啟動(dòng)/保存照片快一點(diǎn)，這就足夠了。

　　大家都在關(guān)注多少萬(wàn)像素的手機(jī)一目了然（圖片來自ZDC）

　　問題三：手機(jī)屏幕尺寸越來越大，誰(shuí)來堅(jiān)守單手掌握？

　　從三星GALAXY Note開始，手機(jī)屏幕的尺寸就開始涉足5英寸以上的領(lǐng)域，時(shí)至今日，7英寸屏幕的巨型手機(jī)也照樣搶不到貨。我們真的需要這么大的屏幕嗎？還是說手機(jī)這個(gè)詞在今天看來，跟10年前已經(jīng)相去甚遠(yuǎn)，智能已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)在能不能擴(kuò)展應(yīng)用程序方面，大屏幕似乎更能體現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值。不過話說回來，手機(jī)之所以被稱為手機(jī)，畢竟還是在手掌操作的機(jī)器，如果給手制造太大的壓力，再好的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也是白扯，更何況還有電池續(xù)航問題沒解決。

　　5英寸以上屏幕的手機(jī)真的很受歡迎嗎？（圖片來自ZDC）

　　問題四：一談價(jià)格就很扭捏，稍微貴一點(diǎn)就罵聲一片。

　　最后來看看價(jià)格。這個(gè)歸根溯源還是小米手機(jī)惹的禍?，F(xiàn)在甭管你什么配置、什么工藝、多么難做、多么有品位、多么與眾不同，只要超過了2000塊錢，基本都會(huì)被歸類為“性價(jià)比低”的行列。脫離了品質(zhì)談價(jià)格是不理智的，脫離了成本講價(jià)值也是空談，品質(zhì)和價(jià)錢永遠(yuǎn)都是互斥的，最好的營(yíng)銷是產(chǎn)品本身，限量搶購(gòu)之類的都是炒作，10年前的諾基亞沒因?yàn)楫a(chǎn)能買不到，各種進(jìn)步的今天就沒有缺貨的道理。

　　智能手機(jī)價(jià)格一路走低（圖片來自ZDC）

　　2014年03月19日，谷歌宣布為智能手表打造的智能平臺(tái)Android Wear

　　聊過了上述四點(diǎn)問題，我們回歸下本源，為什么幾乎所有廠商都或多或少地存在上述問題？是廠商不思進(jìn)??？還是客觀條件所限？我想應(yīng)該是后者。從硬件裝備競(jìng)賽開始，Android系統(tǒng)就已經(jīng)顯現(xiàn)了過于開放而產(chǎn)生的副作用，于是我們看到Google收購(gòu)了MOTO，孕育了MOTO X這款產(chǎn)品，緊接著MOTO被賣給聯(lián)想，Google又發(fā)布了Android Wear平臺(tái)。當(dāng)合作伙伴們沒有方向的時(shí)候，谷歌又拋出了一個(gè)新的路牌。是在同一條船上大家都淹死，還是分散到兩條船上大家都能活命，這個(gè)選擇不難。目前還不能確定Android Wear算不算是新的Android，谷歌已經(jīng)開始行動(dòng)，廠商們也別死守著眼前這款疆土，快點(diǎn)兒思變吧。