紅旗出版社最新出版的《馬云內(nèi)部講話：相信明天》（修訂本）已于近日上市，本書新增了80%左右首次披露的馬云講話。其中他看待自己和阿里巴巴的員工的觀點(diǎn)很符合這個(gè)外星人的思維。

　　馬云說，四五年前阿里巴巴招員工很難，現(xiàn)在招員工很容易，街上會(huì)走路的人都被我們招來了。我們不勤奮，也不聰明，結(jié)果我們這些人都變成了富翁，是什么原因？因?yàn)槲覀兊倪\(yùn)氣好，我們其實(shí)很傻。七八年前，很多人加入了阿里巴巴，一些聰明的人認(rèn)為公司給的機(jī)會(huì)很少，被別的公司挖走了，或者自己創(chuàng)業(yè)，收入和待遇提高了。剩下的人不聰明，沒有人來挖，結(jié)果五年以后，回頭一看，我們居然變得這么有錢。

　　聰明的人先離開了

　　剩下的結(jié)果成了富翁

　　創(chuàng)業(yè)者如何將公司慢慢做起來，做好、做強(qiáng)、做大？最近，我覺得自己的名氣大了起來，特別是上市以后，人們看我的眼光不對(duì)勁了，大家覺得阿里巴巴怎么這么厲害，馬云怎么這么厲害。在取得了一點(diǎn)成績以后，我們可能會(huì)忘掉自己是誰，因?yàn)槲覀兡贻p，我們是平凡人。創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我不斷提醒自己我們是誰，我們從哪里來。11月6日阿里巴巴上市的時(shí)候，大家覺得阿里巴巴真的很偉大，怎么會(huì)有這么高的市值。對(duì)我來說，11月6日跟11月5日是一樣的，我沒有覺得自己有怎樣的變化。

　　上市前后，我將阿里巴巴五年以上的員工聚集在一起開了個(gè)會(huì)，我問了他們一個(gè)問題。我說，阿里巴巴有這么多百萬富翁和千萬富翁，在別人眼中，我們很成功。為什么成功？因?yàn)槲覀儽葎e人勤奮？我看不出來，雖然我們很勤奮，但這個(gè)世界上比我們勤奮的人很多。因?yàn)槲覀儽葎e人聰明？我看未必，四五年前我們招員工很難，現(xiàn)在招員工很容易，街上會(huì)走路的人都被我們招來了。我們不勤奮，也不聰明，結(jié)果我們這些人都變成了富翁，是什么原因？因?yàn)槲覀兊倪\(yùn)氣好，我們其實(shí)很傻。七八年前，很多人加入了阿里巴巴，一些聰明的人認(rèn)為公司給的機(jī)會(huì)很少，被別的公司挖走了，或者自己創(chuàng)業(yè)，收入和待遇提高了。剩下的人不聰明，沒有人來挖，結(jié)果五年以后，回頭一看，我們居然變得這么有錢。

　　我和兒子說

　　不用考前三名，中等就行

　　阿里巴巴有現(xiàn)在，首先要感謝有互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)，沒有互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)，我們不可能有顛覆性的思考，行業(yè)的高速成長成就了我們。其次，我要感謝中國經(jīng)濟(jì)的高速成長，特別要感謝我的團(tuán)隊(duì)，這幫人熬了五年，一直相信我，跟著我走。不是說我馬云有多么聰明和能干，別人說我能干，我覺得其實(shí)是說我的員工能干。

　　我對(duì)我的兒子講，你用不著考前三名，中等就可以了，也不要太差了。這樣的人才有更多的時(shí)間學(xué)習(xí)其他技能。我覺得，中國的經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，就需要大批中小企業(yè)和民營企業(yè)，需要大批具有正確價(jià)值觀和使命感的創(chuàng)業(yè)者。

　　忽悠別人很容易

　　但關(guān)鍵時(shí)刻要講真話

　　我覺得忽悠別人是很容易的，我可以很虛偽地跟別人說，你很勤奮很努力，堅(jiān)持幾年，一定能成功。但實(shí)際上，你可能告訴他的是一條走不通的路。我相信，人這一輩子，很多時(shí)候需要有人跟你講真話，需要有人在關(guān)鍵時(shí)刻跟你講真話。

　　我現(xiàn)在很感謝我大學(xué)的英文老師。我是學(xué)英文專業(yè)的，十多歲就跟老外學(xué)英文。在杭州，不管天氣怎樣，我都會(huì)跑到西湖邊找老外練習(xí)口語。我?guī)麄児湮骱麄兘涛铱谡Z，堅(jiān)持了八年左右，所以我的英文發(fā)音是很好的，至少比農(nóng)村的孩子好很多。大學(xué)的時(shí)候，有一次英文考試，我只考了59分，農(nóng)村的孩子考了八九十分。我當(dāng)時(shí)很狂妄，去找英文老師說，我的英文發(fā)音很準(zhǔn)，為什么只給我59分？這不公平。那個(gè)老師說，你念一段給我聽聽。我就念了一段，他說真的不錯(cuò)。我心里感覺找到了平衡點(diǎn)，沒想到他又說：59分，明年要補(bǔ)考。第二年，我去補(bǔ)考，他給了我60分。我問他為什么，他說因?yàn)槟悴恢雷约菏钦l，你太狂妄了，你的水平只有59分。

　　在做《贏在中國》評(píng)委的時(shí)候，有幾個(gè)選手很可愛，講話很幽默很搞笑，但不適合晉級(jí)，節(jié)目組的人說要將他們留下來，這樣才有收視率。我說，我應(yīng)該講真話，因?yàn)槲蚁嘈胚@個(gè)節(jié)目對(duì)很多初期創(chuàng)業(yè)者，甚至是5～10年的創(chuàng)業(yè)者的影響是很大的。如果我在上面忽悠，講的話不真實(shí)，為了搞笑而搞笑，就會(huì)害了一代創(chuàng)業(yè)者。

　　創(chuàng)業(yè)以來，我們有很好的模式、產(chǎn)業(yè)和團(tuán)隊(duì)，所以我們走到了現(xiàn)在。我可以告訴大家，任何企業(yè)，在別人看來很好的時(shí)候，往往就是災(zāi)難要來臨的時(shí)候。人也是這樣的，發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候，已經(jīng)晚了。

　　公司的領(lǐng)導(dǎo)者一定要清楚什么東西會(huì)變成癌癥，要不斷地體檢，不斷地反思。別人問我，你的臉怎么長得這么怪？我說，因?yàn)槲蚁氲臇|西比較怪，我天天在想什么東西會(huì)阻礙公司的發(fā)展，什么東西會(huì)變成癌癥，什么東西會(huì)變成感冒。員工多了以后，麻煩也多了很多。阿里巴巴有近9000名員工，絕大多數(shù)員工的學(xué)歷都在大專、本科以上，每個(gè)人都認(rèn)為自己很聰明，憑什么你比我聰明，每個(gè)人都在講戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，所以很難管。公司大了以后，會(huì)出現(xiàn)很多問題，你要不斷地去思考。

　　阿里為何只搞七家公司

　　因?yàn)楣芾砟芰κ怯邢薜?/strong>