在生產(chǎn)成本上升，以及市場潛力相對消減之下，我們沒有必要對蘋果擬將生產(chǎn)線撤離中國過于擔(dān)憂，畢竟我們不可能為了挽留蘋果等世界名企的生產(chǎn)線，而人為地壓制國內(nèi)生產(chǎn)成本，以及抑制國產(chǎn)品牌的發(fā)展空間。

　　近日，蘋果CEO蒂姆·庫克在印度接受當(dāng)?shù)孛襟w采訪時表示，希望未來能將蘋果生產(chǎn)線和服務(wù)都搬到印度市場。 庫克的表態(tài)，很容易令人心生憂慮。蘋果作為全球最具價值的品牌、全球市值排名第二的明星公司，其生產(chǎn)線極有可能大面積地撤離中國，是否意味著我國作為“世界制造中心”地位的可能喪失？

　　不可否認(rèn)，這樣的擔(dān)心是有必要的。實際上，在最近兩年，在我國生產(chǎn)成本的持續(xù)攀升之下，不僅蘋果，包括優(yōu)衣庫、耐克、三星等世界知名企業(yè)，均已紛紛將生產(chǎn)基地從中國遷移至印度或東南亞等地。 但是，理性辯證分析，我們也不必過于擔(dān)憂蘋果等世界名企生產(chǎn)線的撤離中國，因為這符合發(fā)展經(jīng)濟學(xué)“梯次轉(zhuǎn)移”的規(guī)律。

　　首先，從生產(chǎn)成本的角度看，正如在過去30多年里，發(fā)達(dá)國家紛紛將生產(chǎn)基地遷入我國一樣，其時大面積地遷入我國，與我國當(dāng)時較低的生產(chǎn)成本有關(guān)；而當(dāng)下紛紛將生產(chǎn)基地撤離我國，亦與我國當(dāng)下明顯上升的生產(chǎn)成本有關(guān)。在我國生產(chǎn)成本優(yōu)勢不再之下，包括蘋果在內(nèi)的世界名企，將其生產(chǎn)線逐步撤離中國，這在某種程度上應(yīng)該是必然的。

　　其次，從市場潛力的角度看，伴隨著我國進(jìn)入中等發(fā)達(dá)國家序列，包括智能手機、運動時尚等領(lǐng)域，我國不僅市場潛力發(fā)生了明顯的消減，而且國產(chǎn)品牌的替代效應(yīng)也已日益增強。以智能手機為例，最近5年，在華為、OPPO等國產(chǎn)智能手機的快速崛起之下，我國智能手機市場蘋果、三星兩強相對壟斷的局面早已打破，今年一季度我國智能手機市場占有率顯示，華為市場占有率已穩(wěn)居第一（16.2%）、OPPO市場占有率位居第二（15.4%），而蘋果的在華市場占有率卻已經(jīng)下滑到12.8%。

　　在生產(chǎn)成本上升，以及市場潛力相對消減之下，我們沒有必要對蘋果擬將生產(chǎn)線撤離中國過于擔(dān)憂，畢竟我們不可能為了挽留蘋果等世界名企的生產(chǎn)線，而人為地壓制國內(nèi)生產(chǎn)成本，以及抑制國產(chǎn)品牌的發(fā)展空間。相反，我們應(yīng)該適應(yīng)發(fā)達(dá)國家知名品牌將生產(chǎn)線逐漸撤離中國的現(xiàn)實，這其實也是中國經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)不可避免的表征之一。

　　在最近兩年，不僅外資品牌，就連華為、TCL、聯(lián)想等內(nèi)資品牌也已加速邁開了在海外設(shè)立生產(chǎn)基地的步伐。 蘋果等世界名企將生產(chǎn)線遷移出中國，這并不可怕，可怕的是，我們在諸多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，難以形成類似于華為這樣的強大內(nèi)資品牌。在產(chǎn)業(yè)“梯次轉(zhuǎn)移”不可避免的規(guī)律作用下，如果我們既喪失掉全球制造業(yè)中心的地位，又缺乏強大內(nèi)資品牌的集群式涌現(xiàn)，從而無法及時構(gòu)建起“智造業(yè)中心”進(jìn)行補位和升級，這樣的局面果真出現(xiàn)，即意味著中國經(jīng)濟遭受到中等收入國家陷阱的魔咒。

　　就當(dāng)下而言，在我國生產(chǎn)成本不可逆的上升趨勢之下，我們既要理性看待蘋果等世界名企的生產(chǎn)線遷移，更應(yīng)通過包括行政職能、價格機制、國有企業(yè)等在內(nèi)的深化改革，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和升級釋放出制度性紅利，進(jìn)一步完善全方面推動“中國智造”的制度條件。當(dāng)然，除此之外，我們還應(yīng)該通過結(jié)構(gòu)性降稅、優(yōu)化投融資渠道，以及相對控制要素成本的漲幅過快，給予中小企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級的必要空間，畢竟，相比外企和大型企業(yè)，中小企業(yè)才是中國經(jīng)濟穩(wěn)增長和穩(wěn)就業(yè)的基石。