優(yōu)勢(shì)被削弱 諾基亞回歸前景難料
- 發(fā)布時(shí)間:2016-05-23 07:43:19 來(lái)源:新華網(wǎng) 責(zé)任編輯:書海
一年前,業(yè)界熱傳諾基亞將通過(guò)一款代號(hào)為C1的手機(jī),重返智能手機(jī)市場(chǎng)。現(xiàn)在諾基亞回歸手機(jī)市場(chǎng)的事情基本上是板上釘釘了。
5月18日,圍繞諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)生了兩大新聞:一是微軟宣布以3.5億美元的價(jià)格將諾基亞功能手機(jī)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給富士康旗下的一家子公司,二是諾基亞宣布把諾基亞品牌和一些專利技術(shù)授權(quán)給芬蘭手機(jī)制造商HMD公司,讓后者生產(chǎn)諾基亞智能手機(jī)及平板電腦。
“手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生翻天翻地的變化。比如在全球市場(chǎng),功能機(jī)時(shí)代的全球三強(qiáng)諾基亞、摩托羅拉、三星,智能機(jī)時(shí)代變成三星、蘋果、華為;中國(guó)市場(chǎng)也告別了‘中華酷聯(lián)’的時(shí)代,中興等手機(jī)廠商逐漸衰落,進(jìn)入華為、小米、OPPO、Vivo等混戰(zhàn)的時(shí)代?!北本┮晃恢ㄐ判袠I(yè)專家5月18日晚間在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)表示,諾基亞回歸手機(jī)市場(chǎng)面臨如何在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中脫穎而出、如何重新打造渠道控制力等多方面的挑戰(zhàn)。
“曲線救國(guó)”
微軟于2013年9月2日晚間宣布,以50億美元的價(jià)格收購(gòu)諾基亞旗下大部分手機(jī)業(yè)務(wù),另外用接近22億美元的價(jià)格購(gòu)買諾基亞專利許可證。根據(jù)雙方協(xié)議,諾基亞在2016年年底之前不得使用諾基亞的品牌出售手機(jī),2016年第一季度之前不得將任何手機(jī)以“諾基亞”命名。
不過(guò),雙方協(xié)議并沒(méi)有禁止諾基亞在協(xié)議到期之前以代號(hào)的形式開(kāi)發(fā)手機(jī)。加上諾基亞CEO拉吉夫·蘇立2015年6月接受德國(guó)媒體采訪時(shí)就公開(kāi)表態(tài),與微軟的協(xié)議2016年到期后,諾基亞將重返手機(jī)市場(chǎng)。
此后,拉吉夫還說(shuō)過(guò),諾基亞重返手機(jī)市場(chǎng)將以一種顛覆性的方式出現(xiàn)。這樣的表態(tài)讓業(yè)界興奮不已,因此,一直有人猜測(cè)諾基亞將以何種形式重返手機(jī)市場(chǎng)。在此過(guò)程中,關(guān)于諾基亞新款智能手機(jī)C1的配置、操作系統(tǒng)和渲染圖等,業(yè)界已經(jīng)多輪多次熱炒。
諾基亞為什么能夠重返手機(jī)市場(chǎng)?目前供職于國(guó)內(nèi)一家手機(jī)廠商、此前在諾基亞工作過(guò)的人士告訴本報(bào)記者,當(dāng)年微軟收購(gòu)諾基亞的時(shí)候并沒(méi)有獲得全部權(quán)利,其中就不包括智能機(jī)品牌的權(quán)利,且微軟通過(guò)收購(gòu)得到的也是一個(gè)有期限的權(quán)利,因此,實(shí)際上不管微軟是否打算保留諾基亞的功能機(jī)業(yè)務(wù),智能機(jī)品牌都會(huì)回歸諾基亞。
諾基亞重返手機(jī)市場(chǎng)的方式還真有點(diǎn)“曲線救國(guó)”的意思。外媒報(bào)道顯示,回歸智能機(jī)市場(chǎng)這件事上,諾基亞與HMD公司是全球獨(dú)家授權(quán)合作,期限為十年;在合作期限內(nèi),HMD賣出去的每一件諾基亞品牌的商品,都需要向諾基亞支付授權(quán)費(fèi)用。
這就是說(shuō),芬蘭HMD公司將成為全球唯一一家能夠生產(chǎn)諾基亞品牌智能手機(jī)、平板電腦等產(chǎn)品的公司。這家新公司的創(chuàng)始人包含一些諾基亞過(guò)去的高管和員工。不過(guò),諾基亞并未投資入股這家新公司,只讓諾基亞旗下的科技部門在新公司中謀得一個(gè)董事席位,這名董事的職責(zé)就是確保該公司的產(chǎn)品在質(zhì)量、外觀設(shè)計(jì)、創(chuàng)新水平等方面符合全世界消費(fèi)者對(duì)諾基亞品牌的預(yù)期值。
多重挑戰(zhàn)
諾基亞在功能機(jī)時(shí)代輝煌一時(shí),巔峰時(shí)曾經(jīng)占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)1/3以上的份額,在全球最大的手機(jī)市場(chǎng)——中國(guó),也有無(wú)數(shù)的“諾粉”懷念諾基亞功能機(jī)的便宜、耐用,這些都為諾基亞在智能機(jī)時(shí)代重出江湖奠定了良好的市場(chǎng)基礎(chǔ),但這并不代表諾基亞回歸手機(jī)市場(chǎng)一定是成功之舉。
與功能機(jī)時(shí)代相比,目前的智能機(jī)市場(chǎng)已變得面目全非。2015年全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額排名前十的廠商中,只有1家美國(guó)廠商(蘋果),1家日本公司(索尼),2家韓國(guó)廠商(三星和LG),6家中國(guó)廠商。同時(shí),中國(guó)手機(jī)廠商在早些年形成的“中華酷聯(lián)”市場(chǎng)格局,由于中興等廠商的逐漸衰落,市場(chǎng)版圖也已經(jīng)被華為、小米、OPPO、Vivo等力量重新劃分。
在此背景下,諾基亞回歸已經(jīng)“飽和”“滯漲”的智能機(jī)市場(chǎng)勝算幾何?“提起諾基亞這個(gè)手機(jī)品牌,中國(guó)用戶的印象一直是耐用不貴,放在過(guò)去兩年,諾基亞迅速殺入千元機(jī)市場(chǎng),或許還有機(jī)會(huì)。但在目前,千元機(jī)市場(chǎng),特別是在中國(guó),由于眾多廠商的介入,已是一片‘紅?!绻匦禄貧w智能手機(jī)市場(chǎng)的諾基亞延續(xù)過(guò)去的風(fēng)格、主打‘親民牌”,估計(jì)機(jī)會(huì)不大。”前述通信行業(yè)專家表示。
“經(jīng)過(guò)最近幾年的波折,諾基亞的渠道能力、供應(yīng)鏈掌控能力應(yīng)該說(shuō)已經(jīng)被完全破壞了,重建這些能力費(fèi)時(shí)費(fèi)力,新成立的HMD也未必有這方面的資源,所以諾基亞作為‘王者’回歸市場(chǎng)的概率應(yīng)該是很低的。”前述曾經(jīng)在諾基亞供職的人士認(rèn)為,諾基亞如果能抓住低端智能機(jī)向中高端的換機(jī)潮,用“品牌+情懷”的方式重新吸引“諾粉”的關(guān)注,或許是有機(jī)會(huì)的。
上述人士還表示,雖然在智能機(jī)時(shí)代,諾基亞品牌已經(jīng)消失了好幾年,但是很多手機(jī)技術(shù)比如手機(jī)拍照技術(shù)、像素合成技術(shù)、手機(jī)錄音技術(shù)等,諾基亞在手機(jī)圈還是有優(yōu)勢(shì)的,這將成為諾基亞重新在市場(chǎng)上攻城略地的利器。(李正豪)
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