人們也許已淡忘了，但是在微軟剛剛起步的時候，它的最大合作伙伴之一就是蘋果。當(dāng)時，蘋果推出的Apple II電腦已成為了早期PC電腦的黃金標(biāo)準(zhǔn)。

　　它們之間的這種合作關(guān)系并不穩(wěn)固，并沒有持續(xù)多長時間。

　　后來，微軟轉(zhuǎn)而與IBM建立了合作關(guān)系，從而為Windows統(tǒng)治更大眾、更廉價的PC電腦奠定了基礎(chǔ)。

　　而蘋果幾經(jīng)跌宕，最終選擇專攻高端電腦市場。

　　今天，谷歌宣布推出了新的Daydream計劃，旨在讓虛擬現(xiàn)實設(shè)備變得更便宜，讓更多的人都來使用它。它與設(shè)備制造商三星、HTC、LG、華為、阿爾卡特、中興、小米和華碩均建立了合作關(guān)系。

　　如果像科技行業(yè)預(yù)測的那樣，虛擬現(xiàn)實真的會成為下一個巨大的計算平臺，那么歷史將會重演——谷歌將會扮演微軟的角色，而Facebook將會扮演蘋果的角色。

　　但是，這對于消費者來說并一定是好事。

　　早期階段

　　以任何標(biāo)準(zhǔn)衡量，Apple II都不是第一臺電腦。但是，當(dāng)它在1977年推出的時候，整個個人電腦的概念不過是業(yè)余愛好者的消遣而已。事實上，Apple I就是DIY式的組裝電腦。

　　Apple II的最大突破就是將所有復(fù)雜的技術(shù)性的東西都集中到一個機箱中，然后讓所有人來使用它，并為它開發(fā)軟件。它獲得了巨大的成功，并產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。它的產(chǎn)品線一直持續(xù)到了1993年推出的Apple IIe。

　　然而，微軟仍然發(fā)現(xiàn)了商機。雖然Apple II以及后來的蘋果Macinstosh非常受歡迎，但是它們的價格對于大多數(shù)人來說還是顯得太貴了。蘋果是這些電腦的唯一制造商，它沒有理由來降價。因此，微軟采取了迂回進(jìn)攻的方法，完全繞開了蘋果。

　　微軟將Windows賣給任何PC電腦制造商，打造了一個龐大的欣欣向榮的電腦生態(tài)系統(tǒng)。這樣一來，PC電腦的價格下降了，PC電腦制造商的生意興旺了，微軟的股價上漲了，蘋果的未來變得更不確定了。

　　這與谷歌推廣其Android的做法如出一轍。谷歌將這款移動操作系統(tǒng)免費提供給了手機制造商?，F(xiàn)在，Android手機覆蓋了高中低端市場，你既可以購買到價格不到100美元的Android手機，也可以買到價格超過700美元的Android手機。谷歌現(xiàn)在希望故伎重演，用同樣的方法來推廣虛擬現(xiàn)實。

　　虛擬現(xiàn)實熱

　　與蘋果一樣，F(xiàn)acebook牢牢控制著Oculus公司及其旗艦虛擬現(xiàn)實設(shè)備Oculus Rift。Oculus公司是Facebook在2014年斥資20億美元收購的。

　　正因如此，它就像以前的Apple II和Macinstosh電腦一樣，也進(jìn)行了革命性的改進(jìn)。它祛除了所有妨礙虛擬現(xiàn)實變得流行的東西。但是，它的價格很貴，僅Oculus Rift虛擬現(xiàn)實設(shè)備就得599美元，而且它還需要價值1200美元的PC電腦來搭配使用。

　　谷歌希望它的虛擬現(xiàn)實面向更廣的受眾。它的首臺虛擬現(xiàn)實設(shè)備是價值僅20美元的谷歌紙盒眼鏡Google Cardboard——它實際上就是一個硬紙盒，你可以將任何智能手機插入其中。

　　與微軟推廣其Windows一樣，谷歌也尋求合作伙伴來一起實現(xiàn)它的Daydream夢想。它提供了虛擬現(xiàn)實設(shè)備的設(shè)計藍(lán)圖和與之兼容的手機規(guī)格，以便讓它的所有合作伙伴都能夠打造出這樣的虛擬現(xiàn)實設(shè)備。

　　但是，它這樣做也有一些局限性。Daydream計劃將只能讓虛擬現(xiàn)實設(shè)備與某些已提前被驗證合格的新手機搭配使用。但是，谷歌的思路是打造出讓你手里的智能手機都能夠支持的更便宜的虛擬現(xiàn)實設(shè)備，而不是非常昂貴的只有骨灰級用戶才會持有的設(shè)備。

　　而Facebook也沒有忽視這種趨勢。Oculus公司與三星合作開發(fā)的Gear VR就是一款低端虛擬現(xiàn)實設(shè)備，它需要與手機搭配使用。然而，它現(xiàn)在只支持三星自己的Galaxy。而Galaxy手機的價格又相對偏高。

　　從理論上來說，谷歌Daydream更包容低端和廉價智能手機。它的功能可能沒有Oculus Rift那樣強大，但是如果它能夠滿足用戶的基本需求，那么它將會引爆市場，讓每個制造商都來生產(chǎn)廉價虛擬現(xiàn)實設(shè)備，從而讓它形成新的標(biāo)準(zhǔn)。就像Windows一樣。

　　未來前景

　　因此，與蘋果主打高端PC電腦一樣，F(xiàn)acebook旗下的Oculus公司也在打造高端虛擬現(xiàn)實設(shè)備。谷歌Daydream虛擬現(xiàn)實設(shè)備則主要瞄準(zhǔn)中低端市場，這與微軟在PC電腦市場上的發(fā)展情況一樣。

　　這看起來似乎很好，實則不然。如果蘋果和微軟幾十年的恩恩怨怨可以給我們提供什么教訓(xùn)，那就是：在科技巨頭爭奪地盤的時候，消費者最受傷。

　　現(xiàn)在，虛擬現(xiàn)實設(shè)備市場還很稚嫩，這些公司還感覺不到競爭。

　　但是現(xiàn)在，你已不能合法地將谷歌YouTube應(yīng)用放到Facebook的Oculus Home虛擬現(xiàn)實操作系統(tǒng)中了。如果虛擬現(xiàn)實設(shè)備市場真正發(fā)展起來，我們將會看到Facebook的應(yīng)用程序和服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)和谷歌的生態(tài)系統(tǒng)之間出現(xiàn)更嚴(yán)重的割據(jù)。

　　蘋果和微軟最后終于達(dá)成了協(xié)議。微軟推出了一些很棒的iPhone應(yīng)用程序，蘋果也開始在其 iPad Pro平板電腦上推廣微軟Office辦公軟件。

　　但是，達(dá)到這種相互合作的良好狀態(tài)，它們經(jīng)歷了漫長曲折的過程。而我們尚處于虛擬現(xiàn)實發(fā)展的最開始。如果谷歌和Facebook重演微軟和蘋果的歷史，那么我們將會被卷入漫長和艱苦的斗爭之中。