蘋果CEO庫克訪華，給出了一組App Store中國開發(fā)者的數(shù)據(jù)，稱中國的開發(fā)者已在蘋果應(yīng)用商店中累計(jì)獲得超過70億美元的收入，更驚人的是這當(dāng)中一半是在過去12個(gè)月發(fā)生的。并且，開發(fā)者在中國創(chuàng)新開發(fā)的應(yīng)用，被全球近160個(gè)國家的用戶下載和使用。

　　在中國移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)重鎮(zhèn)的成都，開發(fā)者們感受最深的并不是過去一年市場的爆發(fā)式增長。特別是手游行業(yè)，更是將過去一年稱之為“九死一生”的一年，超過一半的開發(fā)團(tuán)隊(duì)在過去一年多的時(shí)間中消失。在他們看來，越來越高的客戶獲取成本帶來巨大的壓力，而來自金字塔頂端的大廠對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)生存空間的擠壓也越發(fā)明顯。

　　手游爆發(fā)

　　國內(nèi)APP市場成倍增長

　　如果將移動(dòng)游戲“第四城”成都比作一個(gè)人，那么高新區(qū)南部園區(qū)這片區(qū)域一定是他的“心臟”。這里聚集著數(shù)百個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，每天都有無數(shù)的創(chuàng)意、項(xiàng)目在這里孵化、成長、成熟。創(chuàng)業(yè)者的激情是這里最不缺乏的東西，而激情則來自于人人可見的巨大的快速增長的市場。

　　App Annie發(fā)布的2016年Q1數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，中國在本季度iOS下載量與收入均是全球市場占有率同比增長幅度最大的國家，其中應(yīng)用收入榜超過了日本位列第二。App Annie更預(yù)測，到2020年，全球所有應(yīng)用商店的總收入將超出1000億美元。而在2016年上半年，中國的應(yīng)用商店總收入將超過美國。

　　庫克訪華時(shí)帶來的數(shù)據(jù)也在為這一判斷提供佐證。庫克稱目前中國的開發(fā)者已在蘋果應(yīng)用商店中累計(jì)獲得超過70億美元的收入。

　　其中，游戲始終是移動(dòng)應(yīng)用商店收入占比最高的應(yīng)用類型。數(shù)據(jù)顯示，2015年移動(dòng)游戲收入占移動(dòng)應(yīng)用總收入的比例達(dá)到85%?！皣鴥?nèi)市場收入增長的九成應(yīng)該都是來自手游?！背啥计饭萍加邢薰靖笨偛绵嵱罡嬖V記者。

　　資本降溫

　　成都半數(shù)手游團(tuán)隊(duì)消失

　　巨大的市場、豐厚的回報(bào)使得創(chuàng)業(yè)者和資本趨之若鶩。成都尼畢魯CEO徐子瞻說，在成都移動(dòng)應(yīng)用特別是手游淘金潮最熱的時(shí)候，也就是2013年左右，整個(gè)成都大約有上千個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)?！百Y本也熱，熱到甚至很多大學(xué)生團(tuán)隊(duì)就能直接拿到兩三百萬投資，三個(gè)月做出產(chǎn)品就拿出去賣，而且居然還真能賣到錢?！背啥加嘞阈畔⒖萍加邢薰緞?chuàng)始人謝廷寶回憶道。

　　但這都已是過去。在庫克看來創(chuàng)下“驚人的”增長的過去十二個(gè)月，在成都移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)者看來，卻是“九死一生”的一年。“從去年開始成都‘死’掉很多手游公司，可能會(huì)有一半左右的公司在過去一年多的時(shí)間中消失?！背啥寄岙咊擟EO徐子瞻說，在這一輪洗牌中，隨著資本的大量退出，成都的手游開發(fā)團(tuán)隊(duì)從最高超千家已經(jīng)被“洗”到還剩四五百家。

　　“過去是富二代、煤老板都在投，投不進(jìn)我們公司也會(huì)隔三差五有人約我了解行情，但現(xiàn)在已經(jīng)幾乎沒有了。”徐子瞻告訴記者，包括尼畢魯自身的投資也是如此，現(xiàn)在只投資策略類的游戲團(tuán)隊(duì)，以前則是什么游戲都投資。

　　并且，即使經(jīng)歷了“九死一生”的一年，也不意味著這些團(tuán)隊(duì)就能高枕無憂?！俺啥嫉男F(tuán)隊(duì)很多，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)能做到月流水2000萬就不錯(cuò)。但據(jù)我了解單款產(chǎn)品能達(dá)到這種水平的公司在成都不超過20家?！毙熳诱罢f，即使再放寬一下條件——能夠保證未來三年能夠生存下去，這一比例也不會(huì)超過20%。

　　行業(yè)競爭用戶獲取成本急劇上升

　　事實(shí)上，即使躋身前5%，生存的危機(jī)依然時(shí)刻存在。在謝廷寶的辦公室里，就擺放著一張單人床，而行業(yè)“領(lǐng)頭羊”尼畢魯CEO徐子瞻則是在公司步行可達(dá)的距離內(nèi)租房至今。

　　“游戲最靠腦力，游戲行業(yè)從業(yè)者都是高智商高學(xué)歷。而這幫聰明人現(xiàn)在在拼體力，確實(shí)這是個(gè)挺殘酷的行業(yè)事實(shí)?！敝x廷寶說，即使做出了單項(xiàng)目最高月流水超5000萬的項(xiàng)目，生存的危機(jī)依然時(shí)時(shí)刻刻都懸在心上。

　　在從業(yè)者們看來，危機(jī)根本還是源于巨大的行業(yè)競爭，特別是越來越高的客戶獲取成本?！耙郧矮@取用戶一美金兩美金，現(xiàn)在得5美金。想在短期內(nèi)做到巨量用戶可能要10美金。但是最大的問題是，付出了這么高成本贏得的用戶，能不能付費(fèi)5美金以上？”徐子瞻說。

　　與此同時(shí)，站在金字塔尖的大廠商如騰訊、網(wǎng)易等，兼具資金、流量、研發(fā)優(yōu)勢，也給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)帶來越來越大的壓力。就在幾天前App Store分析公司Sensor Tower公布了2016年第一季度的App Store整體收入分析數(shù)據(jù)，其中顯示，僅1%的應(yīng)用開發(fā)商的應(yīng)用獲取的利潤（包括付費(fèi)應(yīng)用獲利及應(yīng)用內(nèi)購獲利）占據(jù)App Store所有應(yīng)用收入整體的94%；而其余99%的應(yīng)用開發(fā)商所發(fā)行的全部應(yīng)用獲得收入僅有6%。

　　創(chuàng)業(yè)觀察追逐風(fēng)口難以為繼

　　除了殘酷的行業(yè)競爭外，創(chuàng)業(yè)者本身的隨波逐流也是移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)行業(yè)高淘汰率的另一個(gè)原因?！拔矣X得在行業(yè)里，起碼有90%的創(chuàng)業(yè)者都在跟風(fēng)。”鄭宇說，前兩年資本大量涌入的同時(shí)也誕生了一大批“搭便車”的創(chuàng)業(yè)者，其典型特征就是永遠(yuǎn)追逐風(fēng)口，無法保持專注。

　　這當(dāng)中，有的創(chuàng)業(yè)者在短短幾年內(nèi)更換數(shù)次項(xiàng)目，從手游、O2O到眼下正熱的VR、AR，最終沒有一個(gè)成功。也有創(chuàng)業(yè)者低估風(fēng)險(xiǎn)、高估自身能力，貿(mào)然從大公司離職創(chuàng)業(yè)，短短一年間便創(chuàng)業(yè)失敗，只得再度回歸大平臺(tái)。

　　“這幾年下來，其實(shí)可以看出在這個(gè)行業(yè)中要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功真的是一件非常難的事?！编嵱钫f，除了本身的研發(fā)能力之外，創(chuàng)業(yè)者的市場敏銳度、堅(jiān)持、時(shí)間點(diǎn)、資源整合能力等等都決定著創(chuàng)業(yè)的成敗?！拔冶容^保守，我覺得這行最后的創(chuàng)業(yè)成功率可能不會(huì)超過千分之五?！?/p>

　　而對(duì)于要如何保持清醒在殘酷的市場競爭中脫穎而出，徐子瞻覺得“獨(dú)特”最重要，也就是保持給用戶帶來新鮮感。與此同時(shí)，快速商業(yè)化同樣是創(chuàng)業(yè)者必須重視的問題?！翱偠灾?，不要怪別人抄襲或者跟風(fēng)，只要你做到完美了別人自己就會(huì)走?！毙熳诱翱偨Y(jié)道。