本次CES Asia上，我們看到了很多有關(guān)于VR、AR、MR以及周邊產(chǎn)品與技術(shù)，相應(yīng)的展臺(tái)也是圍滿了排隊(duì)等待體驗(yàn)的觀眾，盡管收獲了極高的人氣，展會(huì)第一天的VR論壇也是吸引了多方關(guān)注，但是如果說到虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)真正的井噴式發(fā)展，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

　　

　　開篇還是先表明筆者的觀點(diǎn)，一個(gè)行業(yè)真正的井噴式發(fā)展并不僅僅是資本的大量涌入引發(fā)的虛假繁榮，強(qiáng)引概念圈地圈錢，雖然短時(shí)間內(nèi)可以為一個(gè)產(chǎn)業(yè)引發(fā)前所未有的關(guān)注度，但是缺乏核心技術(shù)與配套服務(wù)的膨化式發(fā)展終究只是金玉其外敗絮其中。VR產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在的火爆并不意味著未來的繁花似錦，相反，我們要警惕，一旦資本的熱潮退去，虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域可能遇到的漫長(zhǎng)冬天。

　　VR井噴？那叫蜂擁而入

　　有觀點(diǎn)認(rèn)為目前VR行業(yè)呈現(xiàn)出一個(gè)井噴之勢(shì)，筆者認(rèn)為這只能算作是一個(gè)表象，資本的大量涌入催生了一個(gè)本不應(yīng)該在當(dāng)前出現(xiàn)的一個(gè)全民VR的局面。目前VR火爆，每個(gè)人都看得出來，但是有一個(gè)最簡(jiǎn)單的道理卻被大家忽視，一堆篝火需要有穩(wěn)定的燃料作為基礎(chǔ)才能熊熊燃燒，那么VR虛擬現(xiàn)實(shí)火爆自然也需要有穩(wěn)定的基礎(chǔ)來支撐，那么目前支撐VR火爆的基礎(chǔ)是什么？

　　

　　

CES Asia上體驗(yàn)VR產(chǎn)品的觀眾絡(luò)繹不絕

　　正常來說，在科技產(chǎn)業(yè)中持續(xù)穩(wěn)定健康地發(fā)展才應(yīng)該是最正確的道路，想要一蹴而就一步登天的賭徒心態(tài)可能會(huì)在短期內(nèi)收獲可觀的人氣和利潤(rùn)，但真正成熟的產(chǎn)品需要時(shí)間的積累來逐步完善，就像iPhone和Mac也不是從第一代開始便紅遍大江南北。但是在目前VR領(lǐng)域內(nèi)，充斥著各種具有賭徒心態(tài)的投機(jī)者，大家都想趁著風(fēng)頭撈一筆走人，對(duì)于一心做產(chǎn)品的人來說，目前局面當(dāng)然你好我好大家好，但是當(dāng)熱度退去(這種泡沫通常不會(huì)持續(xù)很久)，最悲劇的可能就是VR的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)了。

　　之前說到目前VR火爆的基礎(chǔ)可能大家也應(yīng)該猜到了，那就是資本。之前Facebook 20億美金砸進(jìn)Oculus后所帶來的連鎖反應(yīng)可能連扎克伯格自己也沒有想到，我們盡管并沒有詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，但是從目前無論是VR初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)還是已經(jīng)形成一定規(guī)模的公司的表現(xiàn)上來看，大家無論是在研發(fā)投入還是推廣宣傳都不差錢。

　　

　　

扎克伯格20億美元收購(gòu)Oculus點(diǎn)燃了整個(gè)VR行業(yè)

　　資本的蜂擁而入當(dāng)然會(huì)讓整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)目前處于衣食無憂的狀態(tài)，但這一幕我們有些似曾相識(shí)，就在2010年前后國(guó)內(nèi)平板電腦市場(chǎng)著實(shí)火了一把，于是大量資金和團(tuán)隊(duì)殺入這一領(lǐng)域，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上有售的平板電腦品牌不勝枚舉，但僅僅時(shí)隔五年，而今的平板電腦市場(chǎng)已然哀鴻遍野。

　　中國(guó)人愛扎堆是出了名的，在VR方面也確實(shí)體現(xiàn)出了這一特點(diǎn)，不過我們可不希望在之前平板電腦上的失敗劇本再次出現(xiàn)在VR這一領(lǐng)域。畢竟這種扎堆透支未來的買賣和殺雞取卵竭澤而漁并沒有什么兩樣。

　　真井噴還得看硬件和內(nèi)容

　　記得前些年電視上有一則廣告非常著名，“沒聲音，再好的戲也出不來”，那么面對(duì)目前內(nèi)容資源并不豐富甚至有些貧乏，沒有幾年的積累想要爆發(fā)，稱之為空中樓閣癡人說夢(mèng)毫不為過。之前筆者也在HTC VIVE上體驗(yàn)過幾款小游戲，整體感受還是非常不錯(cuò)的，但是花費(fèi)數(shù)萬元配置一臺(tái)合乎標(biāo)準(zhǔn)的主機(jī)外加VR設(shè)備僅僅就能體驗(yàn)一些小游戲，這樣的代價(jià)除了一些極客玩家會(huì)義無反顧之外，恐怕鮮有消費(fèi)者愿意就此買單。

　　

　　

硬件高昂的價(jià)格需要有重量級(jí)的應(yīng)用才能發(fā)揮其價(jià)值

　　所有優(yōu)秀技術(shù)的研發(fā)目的絕不是為了讓它停留在實(shí)驗(yàn)室或者工程樣機(jī)階段，只有實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)成為真金白銀才能保證產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。目前在PC端，有HTC VIVE、Oculus Rift以及還未上市的Sony PSVR形成三足鼎立的局面，這一端雖然國(guó)內(nèi)也有廠商和初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)涉及其中，但是國(guó)內(nèi)VR的大環(huán)境整體偏向于移動(dòng)端，無論是VR盒子還是一體機(jī)產(chǎn)品，火爆程度遠(yuǎn)勝PC端。

　　

　　

國(guó)內(nèi)VR設(shè)備更偏重移動(dòng)端

　　這一現(xiàn)象出現(xiàn)的道理其實(shí)非常簡(jiǎn)單，不知道大家是否還記得Google最早推出了一款Cardboard紙盒VR眼鏡，盡管這一產(chǎn)品制作極其簡(jiǎn)單，DIY能力強(qiáng)的朋友隨手用一個(gè)瓦楞紙箱也能自己做一個(gè)，而價(jià)格也僅僅停留在個(gè)位數(shù)，但它卻實(shí)現(xiàn)了最簡(jiǎn)單的虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)，只需一臺(tái)支持VR APP的智能手機(jī)即可。

　　

　　

一個(gè)紙板與透鏡的組合就能打造簡(jiǎn)單地VR設(shè)備

　　既然移動(dòng)端技術(shù)門檻如此之低，拉起一個(gè)團(tuán)隊(duì)，做出APP，找一些應(yīng)用資源，再找一家代工廠進(jìn)行相關(guān)組件的生產(chǎn)裝配即可生產(chǎn)一款XX神鏡產(chǎn)品，省時(shí)省力，套上VR的噱頭便能夠?qū)崿F(xiàn)出貨，哪兒還管什么使用體驗(yàn)，圈錢之后便轉(zhuǎn)戰(zhàn)下一個(gè)風(fēng)口。

　　

　　

淘寶上國(guó)產(chǎn)VR眼鏡銷量巨大

　　這種方式確實(shí)實(shí)現(xiàn)了出貨量的爆增，但是這種方式對(duì)于剛剛起步的虛擬現(xiàn)實(shí)來說簡(jiǎn)直就是災(zāi)難，當(dāng)大家都在想方設(shè)法提前搶占市場(chǎng)但由于沒有拿得出手的產(chǎn)品而誰都無法完全占領(lǐng)市場(chǎng)時(shí)，消費(fèi)者的耐心會(huì)在聒噪的背景下被消磨殆盡。

　　

　　

索尼待產(chǎn)能和資源達(dá)到一定程度才放開PSVR銷售

　　都說索尼大法好，來看看索尼的PS VR，自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手HTC VIVE和Oculus Rift都早已經(jīng)上市了，但PS VR還是將開售日期推到了10月份，這并不是說市場(chǎng)對(duì)于索尼來說不重要，而是因?yàn)樵趦?nèi)容和產(chǎn)能都尚未完善的條件下，任何一個(gè)負(fù)責(zé)任的廠商都不會(huì)貿(mào)然將自己的產(chǎn)品拿到市場(chǎng)上變現(xiàn)。

　　移動(dòng)端的粗制濫造不會(huì)有好的體驗(yàn)，PC端雖然體驗(yàn)出色但缺乏足夠數(shù)量的優(yōu)秀資源。在大家都還沒學(xué)會(huì)穩(wěn)穩(wěn)走路之前還是先不要著急跑著去搶地盤，因?yàn)榧幢隳銚尩搅艘矡o法堅(jiān)守，現(xiàn)在還遠(yuǎn)不是搶地盤的時(shí)候。

　　已經(jīng)被玩兒壞的VR

　　之前聽圈兒內(nèi)朋友說，現(xiàn)在與人一提起VR，對(duì)方往往都會(huì)反問，咱能不能聊些有意思的?？梢奦R的火爆在科技圈內(nèi)已經(jīng)毫無新鮮感可言，相信盡管對(duì)于消費(fèi)者目前虛擬現(xiàn)實(shí)還是一個(gè)非常新潮的事物，不過如果泡沫持續(xù)，這種新鮮感也不會(huì)存在太久。

　　

　　

VR的新鮮感總會(huì)過去

　　勞動(dòng)節(jié)前，筆者參加了一個(gè)VR產(chǎn)品的線下體驗(yàn)，在體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)有一些路人被VR技術(shù)吸引，也來進(jìn)行體驗(yàn)，在體驗(yàn)完之后有人問我，“感覺不錯(cuò)，這個(gè)東西除了看電影玩兒游戲外，還能干嗎”，筆者一時(shí)語塞，并不是說VR在其他行業(yè)中用處不大，而是除了視頻和游戲外，我們?cè)谌粘Ｉ钪泻孟裨僖灿貌坏竭@個(gè)看上去怪怪的盒子。

　　

　　

看視頻玩兒游戲并不是VR的全部

　　虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)本不應(yīng)該被理解為僅僅用來看視頻玩兒游戲這么簡(jiǎn)單，當(dāng)然視頻和游戲是能夠迅速將VR概念灌輸?shù)狡胀ㄈ四X海中的最佳方式，但是蜂擁而上的結(jié)果就是產(chǎn)品粗枝大葉，在視頻和游戲方面體驗(yàn)糟糕的背景下再去拓展其他領(lǐng)域無異于癡人說夢(mèng)。

　　

　　

優(yōu)秀的體驗(yàn)才能吸引持續(xù)的關(guān)注

　　為什么說VR已經(jīng)被玩兒壞？真正的虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)該是讓用戶融入到一個(gè)由計(jì)算機(jī)構(gòu)建的虛擬的空間中，但目前市場(chǎng)上眾多價(jià)格低廉的VR頭盔充其量就是一個(gè)3D電影盒子，由于智能手機(jī)性能的差異，一些產(chǎn)品在使用過程中不僅會(huì)出現(xiàn)頭暈的現(xiàn)象，還會(huì)出現(xiàn)設(shè)備過熱、畫面卡頓等一系列問題，這會(huì)讓許多初次體驗(yàn)的用戶對(duì)VR產(chǎn)生非常不好的第一印象。第一印象的重要性自然不需要筆者多說，體驗(yàn)的人越多，對(duì)于未來VR的發(fā)展就越是阻礙。

　　

　　

當(dāng)然移動(dòng)端也有優(yōu)秀產(chǎn)品

　　當(dāng)然并不是說目前市面上除了PC端設(shè)備之外，移動(dòng)端VR產(chǎn)品都是在騙錢或者怎樣。例如三星Gear VR，搭配三星的旗艦手機(jī)在移動(dòng)端帶來的虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)還是非常了不起的，而國(guó)內(nèi)也有一些VR廠商推出了VR一體機(jī)等產(chǎn)品，將所需部件直接整合到頭顯中，無需手機(jī)即可體驗(yàn)VR魅力，這些移動(dòng)端的改進(jìn)和創(chuàng)新對(duì)于起步階段的VR產(chǎn)業(yè)具有重要意義。

　　所以VR行業(yè)無論是資本方還是從業(yè)者都需要冷靜下來思考，一擁而上造成惡劣后果的例子非常多，當(dāng)年的MP3、MP4，到后來的電子狗導(dǎo)航儀，再到智能手機(jī)、平板電腦，哪一個(gè)不是大家看到些機(jī)會(huì)后就開始一擁而上，隨后便是的整個(gè)行業(yè)的大洗牌，只剩下為數(shù)不多的擁有核心技術(shù)的企業(yè)。對(duì)這些沒概念？看看最近鋼鐵行業(yè)有多慘你就知道。

　　還處在開發(fā)者階段的VR產(chǎn)業(yè)

　　俗話說得好，好鋼要用在刀刃上，這一點(diǎn)HTC的雪姨應(yīng)該算得上是表率，在HTC近況艱難的情況下，雪姨依舊將大部分精力投入到HTC VIVE項(xiàng)目上來，而雪姨對(duì)于HTC的主打業(yè)務(wù)手機(jī)部門關(guān)注程度都無法與虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)相比。

　　

　　

雪姨對(duì)于HTC VIVE項(xiàng)目可以說傾注所有心血

　　雪姨是一心將寶押在了虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)，期待HTC VIVE能夠帶領(lǐng)HTC打一場(chǎng)漂亮的翻身仗，但是國(guó)內(nèi)一些做VR的廠商卻并非這樣一心一意在做事，一些人的目光更多地放在了融資上，而非解決技術(shù)性問題上，但是融來的錢下一步如何走，其實(shí)他們心里并沒有主意。

　　

　　

要實(shí)現(xiàn)完美的VR體驗(yàn)需要各方面技術(shù)的相互配合

　　走一步看一步的心態(tài)對(duì)于仍在起步階段的虛擬現(xiàn)實(shí)來說絕對(duì)不是一個(gè)正確的態(tài)度，就像之前的MP3和平板電腦一樣，看到了這里的熱潮與商機(jī)，并不是潛心來做，而是借著熱潮一起來吹泡泡，趁機(jī)撈一筆，當(dāng)泡沫開始逐漸消退時(shí)，也順勢(shì)退出尋找下一個(gè)熱點(diǎn)。這是典型的機(jī)會(huì)主義做法，由此本可以健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)被迅速破壞。

　　

　　

從硬件切入更需要堅(jiān)實(shí)的技術(shù)儲(chǔ)備

　　為什么說好鋼用在刀刃上，科技產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)都是以技術(shù)為最根本，而此前成功的產(chǎn)品也都驗(yàn)證了這一觀點(diǎn)，無論是三星、Intel還是華為，他們都擁有深厚的技術(shù)積淀，占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)后開始碾壓對(duì)手奪取市場(chǎng)?，F(xiàn)在的VR正處于起步階段，正應(yīng)該是技術(shù)積累的階段，但是國(guó)內(nèi)許多廠商可能還沒有從上一輪O2O熱中清醒，一上來便開始搶占用戶，殊不知不成熟的產(chǎn)品對(duì)于用戶的好奇心來說具有極大的破壞力。開發(fā)者版從來不面向消費(fèi)者，就是為了將最好的體驗(yàn)呈現(xiàn)給消費(fèi)者，而不是現(xiàn)在這樣透支未來。

　　

　　

目前國(guó)內(nèi)許多VR產(chǎn)品充其量不過還處于工程版

　　HTC VIVE經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)驗(yàn)室階段、工程樣機(jī)、開發(fā)者驗(yàn)證版后才正式推出了消費(fèi)者版，而消費(fèi)者版的體驗(yàn)相比之前的開發(fā)者版，無論是VR沉浸式體驗(yàn)還是資源的豐富程度來說，都有了長(zhǎng)足進(jìn)步。我們是否也應(yīng)該將經(jīng)歷先集中在研發(fā)而非跑馬圈地呢？

　　總結(jié)：

　　有多少人抱著嘗鮮的態(tài)度入手了VR眼鏡或者VR盒子設(shè)備，又有多少VR眼鏡在新鮮感過后淪為墻角吃灰的常客。莫把泡沫當(dāng)做繁花似錦，虛假的繁榮傷害的不僅僅是對(duì)此抱有強(qiáng)烈好奇心的消費(fèi)者，還有那些一心撲在上面的創(chuàng)客和開發(fā)者們，當(dāng)泡沫破裂繁花散盡，要想再重振這個(gè)行業(yè)，沒那么容易。