繼年初深圳孵化器“地庫”轉讓出局后，4月末，也有諸多知名團隊曾入駐的老牌孵化器機構應欠租遭遇物業(yè)強拆。

　　業(yè)內人士判斷，在經(jīng)歷2015年的井噴式增長后，孵化器將迎來洗牌。然而，在這樣的背景下，前華為副總裁、賽伯樂投資集團高級合伙人張俊卻表示，將繼續(xù)投資建設大規(guī)模的孵化器。

　　張俊認為當前孵化器大批倒閉原因在于政策引導和市場虹吸的雙重作用——孵化器能夠承載的創(chuàng)客數(shù)量已經(jīng)超過創(chuàng)客的實際數(shù)量，同時，現(xiàn)有孵化器大多沒有抓住創(chuàng)業(yè)者痛點。這種倒閉趨勢只是開始。

　　孵化器倒閉年

　　在孵化器業(yè)態(tài)之初，往往是以收租為主要收入來源，但這必然不可持續(xù)。

　　事實上，諸多孵化器機構早已認識到這一點，并嘗試做以投資驅動的創(chuàng)業(yè)空間，除了提供融資顧問服務外，有的也籌建了自己的基金。但目前尚無十分可觀的表現(xiàn)。

　　接連發(fā)生的孵化器倒閉事件背后，是孵化器行業(yè)盲目跟風、同質競爭、盈利困境等潛伏已久的行業(yè)弊病。

　　2015年，在“雙創(chuàng)”大潮助推下，名目眾多的孵化器應運而生。艾媒咨詢近日發(fā)布的《2016年中國孵化器市場發(fā)展概況》顯示，目前孵化器場地的提供仍然為孵化器基地的主流服務，創(chuàng)業(yè)培訓、管理輔助以及行業(yè)信息也是當前孵化器為創(chuàng)業(yè)者提供的主要服務。而在設備提供、財務輔助服務方面則占比較少，僅為16.3%和14.3%。

　　深圳工業(yè)設計協(xié)會秘書長封昌紅將“雙創(chuàng)”風潮下孵化器的井噴概括為“運動式的創(chuàng)新”，她認為孵化器多于創(chuàng)客，即將迎來優(yōu)勝劣汰。英特爾眾創(chuàng)空間加速器中國區(qū)負責人李德勝此前也向記者表示，缺乏社會價值、行業(yè)價值或者消費者價值的孵化器將成為泡沫，定位不明確的創(chuàng)業(yè)服務機構接下來會被淘汰。

　　艾媒的報告也預測，對難以找到可持續(xù)盈利模式、缺乏足夠資本以及行業(yè)支撐的孵化器來說，2016年將迎來倒閉。

　　搶跑智能硬件

　　在大洗牌時期，如何做強孵化器？

　　張俊認為，下一個“獨角獸”可能出現(xiàn)在智能硬件領域，但目前該領域普遍存在產品同質化、偽智能的問題?！耙獡屌艿溃谥悄苡布厦孢M行布局，為創(chuàng)業(yè)者解決痛點，迎接下一個風口?！?/p>

　　身為中國智能硬件行業(yè)協(xié)會理事長，張俊表示，將通過該協(xié)會打造智能硬件生態(tài)圈，未來將在全國15個城市做孵化器。

　　張俊介紹，目前正考慮在深圳觀瀾高爾夫球場建設大規(guī)模孵化器?！拔覀兲峁┵Y本、云計算、大數(shù)據(jù)、專家團隊，當然還要提供場地。此外，我們給創(chuàng)業(yè)者提供供應鏈，提供1K以下生產線，為他們解決原材料制造、銷售渠道資源等問題，然后扶持這批智能硬件公司，能夠像在硅谷一樣成長起來?！?/p>

　　前述《孵化器市場發(fā)展概況》顯示，65.5%的創(chuàng)業(yè)者希望孵化器為自身項目提供融資輔助，包括在融資策略及資本對接渠道上能有更強力的支撐；在營銷及創(chuàng)業(yè)計劃的指導上，創(chuàng)業(yè)者也希望孵化器能有相關服務。

　　在張俊看來，智能硬件真正痛點是資本、供應鏈以及銷售渠道。未來的觀瀾湖智能硬件創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地將通過資本、專家團隊、相關產業(yè)、科技、供應鏈、銷售渠道、國際化等諸多途徑構建生態(tài)，形成閉環(huán)，真正解決智能硬件創(chuàng)業(yè)中的痛點。

　　張俊把理想中的孵化器稱為“雙創(chuàng)云層”，"大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新"我并不完全同意，政治運動式的活動只能順勢而為，因勢利導，趨利避害”，他表示，未來將要建設的孵化器將以資本為抓手，通過專家資源、供應鏈、銷售渠道等多個環(huán)節(jié)的服務形成小的閉環(huán)和生態(tài)，做“雙創(chuàng)”的鋪路石。