繼電視屏、手機(jī)屏之后，下一個吸引資本的屏是什么？VR/AR（虛擬現(xiàn)實/增強(qiáng)現(xiàn)實）——這是科技界的人給出的答案。

　　今年一季度，Oculus、Sony、HTC三家國際VR巨頭陸續(xù)發(fā)布了新一代消費級產(chǎn)品引爆市場，入局者們高呼“VR元年”到了。

　　在這個行業(yè)里，比VR產(chǎn)品更多的是創(chuàng)業(yè)者，但比創(chuàng)業(yè)者更多的是各類VR論壇，比論壇更多的是關(guān)注這個領(lǐng)域的投資者。經(jīng)過去年科技巨頭一番并購、布局后，資本有了冷靜的趨勢。

　　3月27日，由成都市郫縣人民政府、成都市科技局主辦，光谷創(chuàng)業(yè)咖啡承辦的“第一屆中國VR&AR國際峰會”在成都郫縣菁蓉小鎮(zhèn)召開，5場主題論壇、60位行業(yè)大佬來到這個“全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地”論劍“下一個視界”，創(chuàng)業(yè)者將會場圍了個水泄不通。

　　值得注意的是，UCCVR創(chuàng)始人符國新在會上直言，“要達(dá)到虛擬時間，還需要解決好多問題，機(jī)會面前是‘坑’?！?/p>

　　在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時，華山資本創(chuàng)始合伙人、主管合伙人楊鐳坦言，這個行業(yè)有泡沫，但有泡沫是正常的，泡沫之后大家趨于理性?！澳壳巴顿Y人很謹(jǐn)慎，（華山資本）到目前為止（對于VR的投資標(biāo)的）是觀察階段?！?/p>

　　談投資 機(jī)會面前有一個“坑”

　　2月底，在巴塞羅那MWC展上，三星召開了發(fā)布會，眾人帶上Gear VR體驗的照片刷遍了科技界的朋友圈，昨日（3月27日），這張照片也多次出現(xiàn)在“第一屆中國VR&AR國際峰會”的演講展示中。

　　“三年多的開發(fā)，三年多行業(yè)的沉淀，讓上百人同時觀察VR場景，本身就是很大的突破?！痹诜鍟?，符國新非常肯定上述Gear VR的體驗在VR普及過程中起到的標(biāo)桿性作用。

　　“今年是VR元年”，幾乎沒有從業(yè)者不這樣說。不僅三家VR國際巨頭已經(jīng)發(fā)布了消費級產(chǎn)品，國內(nèi)不少知名的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊也在陸續(xù)發(fā)貨。這讓這個行業(yè)的從業(yè)者們感到興奮，“只有硬件普及了，才會有好的內(nèi)容和平臺公司出現(xiàn)?！?/p>

　　多位投資者、企業(yè)引用了高盛此前發(fā)布的“VR&AR行業(yè)報告”。高盛分析預(yù)測，到2025年VR/AR市場規(guī)模將達(dá)到800億美元。不過，記者注意到，在提出VR將成為下一個游戲規(guī)則顛覆者之前，高盛還有三個前提：“技術(shù)改進(jìn)、價格下滑、相關(guān)應(yīng)用誕生”。昨日的峰會上，多位投資者、業(yè)內(nèi)人士亦強(qiáng)調(diào)了抵達(dá)百億市場前不可忽視的風(fēng)險?！霸跈C(jī)會的前面，其實就是一個‘坑’，如何達(dá)到機(jī)會，就要懂得怎么樣去繞過這些‘坑’?！狈麌卤硎荆罢娴囊獜恼鎸嵉教摂M世界，需要解決好多問題。”

　　如果說去年上半年資本停留在“VR是什么”的狀態(tài)，去年下半年，特別是四季度頻繁發(fā)生的并購、投資事件，則讓資本進(jìn)入了“不管VR是什么，一定有價值”的熱捧階段。

　　然而，進(jìn)入“VR元年”，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者卻多次了解到不少業(yè)內(nèi)人士持的是“謹(jǐn)慎樂觀”的態(tài)度。

　　3月初，一位游戲界的觀察人士曾參加一場在北京舉辦的VR創(chuàng)投會，他與一些投資者交流，對方看待這個行業(yè)的“冷靜”讓他吃驚。在交流中，上述觀察人士得知，投資者們認(rèn)為這個行業(yè)還“太早期，沒有成熟模式，一些核心問題還沒有解決?！?/p>

　　“現(xiàn)在投資人非常謹(jǐn)慎。”昨日，楊鐳告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，在這個行業(yè)中，硬件被大廠商領(lǐng)先，未來想用硬件賺錢會遇到瓶頸；平臺、門戶的投資，誰能成為VR界的合一或者YouTube，大家都在賭。楊鐳表示，接下來會成立一只VR基金，“在中國市場中，會挑選好的團(tuán)隊進(jìn)行合作，特別是內(nèi)容方面的公司?！?/p>

　　談發(fā)展 VR主題公園會先火

　　2015年，VR市場“戰(zhàn)火”彌漫。

　　Facebook陸續(xù)收購動作捕捉、游戲開發(fā)引擎團(tuán)隊；微軟1.5億美元買下81項虛擬現(xiàn)實專利；蘋果也默默收購了捕捉技術(shù)公司；HTC發(fā)力VIVE，被解讀為希望用這塊業(yè)務(wù)拉升公司業(yè)績……市場格局的形成無外乎兩種：巨頭分拆業(yè)務(wù)和投資并購。

　　對于這樣的行業(yè)發(fā)展，德同資本主管合伙人張樂表示，目前的VR行業(yè)中，國外幾乎都是科技巨頭在做或已收編，國內(nèi)的科技巨頭“慢了一些”，“這給國內(nèi)的小公司留下了很多機(jī)會，可以和國際大公司站在同一起跑線上?！蓖瑫r，張樂還表示，由于資本具備的逐利性，投資者都希望在這片藍(lán)海中找到未來的“獨角獸”，這種發(fā)展階段適合更多的小投資公司參與進(jìn)來。

　　巨頭圈地之際，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊進(jìn)入這個產(chǎn)業(yè)鏈還有哪些機(jī)會？被談得最多的無疑是游戲和視頻。符國新表示，UCCVR曾舉辦的一次VR內(nèi)容征集賽中，內(nèi)容團(tuán)隊提交的作品一半以上是VR游戲，游戲+VR，所帶來的沉浸感幾乎是游戲玩家的“終極夢想”。

　　在接受記者采訪時，楊鐳提到，在中國，第一波會發(fā)展起來的應(yīng)用場景是VR主題公園?！氨热缒阕^山車，沒有VR眼鏡的時候，看的是風(fēng)景；當(dāng)戴上眼鏡，就進(jìn)入到新的世界，有了全新的體驗?！?/p>

　　在VR行業(yè)的上中下游中，張樂更看好的是“交互解決方案提供商”的商業(yè)前景。這條并不長的產(chǎn)業(yè)鏈中，傳感器、攝像頭、芯片等硬件屬于上游，游戲、影視、主題公園等應(yīng)用場景的融合處于下游，交互設(shè)備和解決方案提供商處于產(chǎn)業(yè)鏈中間的一環(huán)。張樂分析，顯示、感應(yīng)和交互是當(dāng)前VR發(fā)展的三大技術(shù)難關(guān)，在VR輸入設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈中，具備“領(lǐng)先自主算法技術(shù)”的交互解決方案提供商更具投資價值。