導(dǎo)讀

　　業(yè)內(nèi)人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，土地以孵化器之名批下來以后，后期的監(jiān)管很薄弱。2015年成為了孵化器行業(yè)爆發(fā)增長的一年。各地政府對(duì)眾創(chuàng)空間的優(yōu)惠政策，給了孵化器一個(gè)快速蔓延的機(jī)會(huì)。

　　本報(bào)記者 吳燕雨 北京、深圳報(bào)道

　　反復(fù)思考后，喬會(huì)君拒絕了地方政府拋出的橄欖枝。

　　去年9月，某地方區(qū)政府邀請(qǐng)洪泰智能硬件孵化器（以下簡稱“洪泰A+Labs”）在當(dāng)?shù)芈涞?，承諾以高于租金的補(bǔ)貼、提供一棟面積約2萬平的大樓。

　　根據(jù)政府提供的資源，幾萬平的場地能建一個(gè)足夠大型的孵化器。但他很清楚，以當(dāng)?shù)氐目蒲袑?shí)力和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境，完全支撐不起，會(huì)出現(xiàn)大量閑置用地。有同行告訴他，拿一部分做孵化，剩余的地方可以做成公寓出租，這是筆穩(wěn)賺不賠的“買賣”，業(yè)內(nèi)都這么做。

　　不久后，據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解，另一家在業(yè)內(nèi)名聲很大的機(jī)構(gòu)接下了這塊地，稱計(jì)劃做當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)客大街，幾個(gè)月過去，這塊地的后續(xù)使用情況還不清楚。

　　一位行業(yè)內(nèi)了解情況的人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，土地以孵化器之名批下來以后，后期的監(jiān)管很薄弱。

　　隨著國務(wù)院鼓勵(lì)雙創(chuàng)，2015年成為了孵化器行業(yè)爆發(fā)增長的一年。各地政府對(duì)眾創(chuàng)空間的優(yōu)惠政策，給了孵化器一個(gè)快速蔓延的機(jī)會(huì)。

　　一組數(shù)據(jù)顯示，2015年國內(nèi)孵化器增長了4000多家，這個(gè)數(shù)字是過去26年中國孵化器的總和。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全球共有10000家孵化器，中國就占了一半。行業(yè)中出現(xiàn)了孵化器入駐率低、同質(zhì)化明顯的現(xiàn)象。

　　按照科技部2010年發(fā)布的《科技企業(yè)孵化器認(rèn)定和管理辦法》中的定義，孵化器的主要功能以科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)為服務(wù)對(duì)象，通過開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、輔導(dǎo)、咨詢，提供研發(fā)、試制、經(jīng)營的場地和共享設(shè)施。

　　在國際上，孵化器行業(yè)也有Y Combinator孵化器這類的成功商業(yè)典范，從本質(zhì)上講，與主打提供共享辦公空間的聯(lián)合辦公機(jī)構(gòu)wework有著本質(zhì)的差別。

　　但國內(nèi)市場對(duì)于孵化器和聯(lián)合辦公的界限還并不明確，上述4000家孵化器增長的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，就是將聯(lián)合辦公與孵化器混在一起計(jì)算總量。采訪中，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者明顯感覺到，行業(yè)中有不少人已經(jīng)習(xí)慣性將二者混為一談。

　　以孵化器之名，行聯(lián)合辦公之實(shí)，也為孵化能力的薄弱找到了很好的借口。短短一年的時(shí)間，國內(nèi)孵化器行業(yè)快速成長，背后也滋生出很多亂象。

　　紅利釋放的空間下

　　今年年初，國務(wù)院常務(wù)會(huì)議部署建設(shè)眾創(chuàng)空間，鼓勵(lì)將閑置廠房、倉庫等改造為雙創(chuàng)基地和眾創(chuàng)空間，對(duì)辦公用房、水電、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施給予補(bǔ)助，在業(yè)內(nèi)掀起了一個(gè)各地政府吸納孵化器的小浪潮。

　　2月中旬，國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于加快眾創(chuàng)空間發(fā)展服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》，提到在制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域強(qiáng)化企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和高校的協(xié)同創(chuàng)新，加快建設(shè)一批眾創(chuàng)空間。

　　一位孵化器創(chuàng)始人向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露，自己在與某地方政府接觸時(shí)，一開始對(duì)方說去年要建5到10家孵化器，后面就變成了50家。

　　中關(guān)村海淀園創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心主任趙新良告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，除了北京以外，各地方政府為了吸引孵化器，都會(huì)給出免費(fèi)的用地或者足夠優(yōu)惠的土地補(bǔ)貼。

　　氪空間享受到了這種優(yōu)待。創(chuàng)始人田智勇告訴記者，氪空間已經(jīng)在全國近10個(gè)地方建了社區(qū)，今年的目標(biāo)是建40個(gè)社區(qū)。各社區(qū)平均入住率都在80%以上，這個(gè)比例在業(yè)內(nèi)是罕見的。

　　然而這只是個(gè)例。更真實(shí)的行業(yè)案例是，大部分孵化器在拿到政府的用地補(bǔ)貼后，入住率極低，或從事與孵化工作關(guān)聯(lián)不大的業(yè)務(wù)。而由于缺乏監(jiān)管，這些項(xiàng)目大多沒有被追責(zé)。

　　一位負(fù)責(zé)創(chuàng)新人才服務(wù)的政府官員則表示，此種情況雖然不合理，但也無可奈何，政府監(jiān)管的手不可能伸到這么長?！坝械娜四呐禄ㄥX在北京做一個(gè)總部，到外地說在北京有（孵化器），地方政府并沒有足夠的了解，無法區(qū)分哪些孵化器是有孵化能力的，孵化機(jī)構(gòu)前期會(huì)說有孵化服務(wù)，但是后期效果怎么樣就不一定了?！?/p>

　　這種環(huán)境下，利用政策紅利謀得利益變得比以往簡單很多。

　　除了用地，補(bǔ)貼是政府福利的另一種直接體現(xiàn)。一位曾在政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)補(bǔ)貼發(fā)放的官員透露，國內(nèi)某主打“投資+孵化器”模式的知名機(jī)構(gòu)，此前在海淀區(qū)的駐地除了免費(fèi)使用，還每年獲得200萬、長達(dá)3年的補(bǔ)貼。

　　以海淀區(qū)為例，獲得免費(fèi)土地是非常困難的，但是各政府部門每年都有一部分關(guān)于孵化器的財(cái)政支出，以補(bǔ)貼形式發(fā)放給各孵化器。

　　上述負(fù)責(zé)補(bǔ)貼發(fā)放的官員表示，補(bǔ)貼是直接財(cái)政撥款，每年的總數(shù)一定，在總盤子之下，設(shè)置評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，符合每一項(xiàng)要求拿到多少補(bǔ)貼都是“明碼標(biāo)價(jià)”的。按照各孵化器提交的資料，符合要求越多，拿到補(bǔ)貼也就越多。不過也有一些區(qū)域采用封頂模式，計(jì)算補(bǔ)貼金額后分別發(fā)放給各孵化器機(jī)構(gòu)。

　　他繼續(xù)表示，他曾工作的管理部門都是自己計(jì)算補(bǔ)貼，去年開始把補(bǔ)貼部分已經(jīng)委托給了第三方機(jī)構(gòu)。

　　“比如四五項(xiàng)要求，我們每項(xiàng)都符合，但是封頂200萬，我們做得好，跟做得沒那么好的最后拿的是一樣的。”海淀區(qū)某孵化器負(fù)責(zé)人認(rèn)為補(bǔ)貼機(jī)制不夠合理。

　　海淀園管委會(huì)每年的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)都不同，一般來說，會(huì)在6-9月對(duì)下發(fā)放，各家在拿到標(biāo)準(zhǔn)后，對(duì)自己的材料進(jìn)行梳理遞交。每年的補(bǔ)貼會(huì)在12月31號(hào)之前準(zhǔn)時(shí)下發(fā)。

　　除了管委會(huì)補(bǔ)貼，各孵化器還可以向市科委等部門分別申請(qǐng)補(bǔ)貼，整個(gè)補(bǔ)貼體系下來，根據(jù)不同孵化器的實(shí)力，可以分別拿到幾十萬到幾百萬不等的補(bǔ)貼。

　　“都可以申請(qǐng)下來補(bǔ)貼，只是錢多與少的問題，也有人專門就鉆這個(gè)空子。幾十萬對(duì)于孵化器不多，但是對(duì)于普通人還是比較可觀?！鄙鲜稣賳T表示。

　　行業(yè)門檻一降再降

　　孵化器為企業(yè)提供孵化服務(wù)，但本質(zhì)也是盈利機(jī)構(gòu)。按照孵化器注冊(cè)的一般流程，需按照工商注冊(cè)準(zhǔn)則，將相關(guān)資料遞交給政府部門，獲得審批后，才可開展業(yè)務(wù)。

　　一位業(yè)內(nèi)人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，去年年初掀起來了一陣注冊(cè)的浪潮，北京一地，就有大量已注冊(cè)、但還未運(yùn)營的孵化器項(xiàng)目。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者以創(chuàng)業(yè)者身份請(qǐng)求入駐某孵化器時(shí)，發(fā)現(xiàn)確實(shí)有多家孵化器負(fù)責(zé)人雖然已活躍在各創(chuàng)業(yè)群里，但并沒有開始運(yùn)營，有的甚至連基本的工位都無法提供。

　　21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者聯(lián)系了一家自稱可以免費(fèi)工商注冊(cè)和處理后期稅務(wù)的第三方機(jī)構(gòu)。按照對(duì)方提供的信息，孵化器所有者只需提供孵化器名稱和法人姓名，1個(gè)月時(shí)間就能完成注冊(cè)，全部費(fèi)用為498元。

　　不僅注冊(cè)可以交給第三方，孵化器的運(yùn)營也可交由第三方代理。甚至，包括孵化器公司后期可能涉及的稅務(wù)問題，注冊(cè)代理也可以委托代繳。

　　按照上述流程，想從事孵化器行業(yè)的人，只需要拿到用地或補(bǔ)貼，剩余的所有工作都可以交給第三方運(yùn)營，一個(gè)孵化器就橫空出世了。

　　這讓孵化器行業(yè)的門檻一降再降。

　　春節(jié)前，在孵化器同行的聚會(huì)上，一位孵化器負(fù)責(zé)人提出困惑：各位前輩，我們?cè)瓉碜鑫飿I(yè)管理的，現(xiàn)在做孵化器，請(qǐng)問大家，孵化器一般怎么招商？

　　這案例聽起來荒唐，卻是真實(shí)存在的。

　　盈利模式之困

　　目前國內(nèi)的孵化器分為幾種主流的類別：以創(chuàng)業(yè)者為主導(dǎo)的孵化器、投資機(jī)構(gòu)或地產(chǎn)公司。

　　無論哪種類別，都離不開以下幾種盈利模式：投資在孵項(xiàng)目并得到回報(bào)、FA投融資顧問的收入變現(xiàn)、收取創(chuàng)業(yè)服務(wù)費(fèi)。但無論哪種模式，都處在盈利困難的狀態(tài)里。

　　為了吸引創(chuàng)業(yè)者入住，有的孵化器采用免費(fèi)提供工位的方式，但對(duì)孵化項(xiàng)目以一定比例占股；有的孵化器收取租金；而如今創(chuàng)業(yè)服務(wù)擁擠的環(huán)境下，也有孵化器采用不占股，不收費(fèi)的非盈利模式。

　　作為創(chuàng)新性孵化器的代表，氪空間于年初宣布從孵化器向聯(lián)合辦公轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型前，氪空間曾一度陷入盈利模式囹圄。

　　田智勇算了一筆賬，氪空間采用對(duì)入駐項(xiàng)目不占股、不收費(fèi)的模式。租金部分由于有政府補(bǔ)貼，所以目前不構(gòu)成支出。且不說政府的租金補(bǔ)貼有年限，僅僅氪空間在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街1300平的場地，每年的水電、物業(yè)及人力成本也有100萬左右。隨著氪空間的逐步壯大，北京模式被逐一復(fù)制，如果不轉(zhuǎn)型，沒有穩(wěn)定收入來源的氪空間，成本壓力會(huì)越來越大。

　　轉(zhuǎn)型后，氪空間迅速找到了切口。3月15日，氪空間宣布以戰(zhàn)略入股的形式，參與到納什空間（提供生態(tài)辦公服務(wù)眾創(chuàng)空間）的B輪融資。未來，氪空間會(huì)將自有的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系引入納什空間。納什只是一個(gè)開端，氪空間會(huì)吸納更多的辦公空間，逐步穩(wěn)固在聯(lián)合辦公領(lǐng)域的地位。

　　也有越來越多的孵化器成立配套基金，這種模式幾乎成為了主流，但由于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目多為早期，對(duì)投資回報(bào)率無法預(yù)判，因此以投資為主的孵化機(jī)構(gòu)，也普遍面臨如何實(shí)現(xiàn)盈利的困境。

　　英特爾選擇了一條適合自己的道路。

　　去年開始，英特爾在國內(nèi)投資1.2億建立聯(lián)合眾創(chuàng)空間加速器。英特爾加速器創(chuàng)始人李德勝在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者專訪時(shí)表示，英特爾沒有獨(dú)立的垂直孵化空間，而是采用與其他孵化器合作，建立聯(lián)合眾創(chuàng)空間。

　　“我們不是自己再去單獨(dú)找一個(gè)1000平米的空間，定期做多少個(gè)項(xiàng)目，每幾個(gè)月再換一輪。可如果我們局限于某個(gè)城市、某個(gè)地點(diǎn)，就達(dá)不到英特爾大規(guī)模擴(kuò)展影響力的效果?！憋@然，李德勝已經(jīng)在心里為多種可能的模式做了預(yù)估。

　　目前，英特爾已經(jīng)在國內(nèi)建立了12個(gè)聯(lián)合眾創(chuàng)空間，采用開放的模式，提供線上與線下服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)者輸出英特爾的核心產(chǎn)品、技術(shù)，包括品牌力、培訓(xùn)、與產(chǎn)業(yè)的對(duì)接，及基金相關(guān)的投資。

　　通過這種做法，英特爾為芯片的輸出渠道一次性打開了更多的可能性。英特爾孵化的項(xiàng)目也可以獲得比市面上優(yōu)惠甚至免費(fèi)的英特爾芯片或套件，這個(gè)優(yōu)待對(duì)于硬件創(chuàng)業(yè)者而言，是有吸引力的。

　　但最終要被體現(xiàn)在芯片上的期望值，在李德勝心里是很難預(yù)估的。他坦言，“到最后我們還是賣芯片。”

　　而在英特爾眾創(chuàng)空間的項(xiàng)目路演中，并不是所有項(xiàng)目都采用了英特爾的芯片，甚至有一些項(xiàng)目還沒有到需要批量采購芯片的時(shí)候。英特爾的如意算盤能否打好，還是一個(gè)大寫的問號(hào)。

　　但可以看出，它已經(jīng)結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)找到了切入點(diǎn)。

　　同樣在垂直領(lǐng)域進(jìn)行孵化，洪泰A+Labs給自己找到的優(yōu)勢(shì)是建立一條專門服務(wù)于硬件創(chuàng)業(yè)者的生產(chǎn)線。加上洪泰A+Labs的專家技術(shù)團(tuán)隊(duì)，配套洪泰智造基金，這些因素似乎能為洪泰A+Labs在孵化器行業(yè)可能到來的整合潮中謀得穩(wěn)定席位。

　　而深圳柴火創(chuàng)客空間雖然得到了總理的“青睞”，卻也身處盈利模式之困。其負(fù)責(zé)人告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，目前，柴火除了少量工藝品出售、會(huì)員費(fèi)、政府補(bǔ)貼以外，沒有其他的收入來源。如何在為創(chuàng)客服務(wù)的同時(shí)，找到自身的盈利模式，是柴火和其他創(chuàng)客空間需要共同思考的問題。

　　“今年，會(huì)有越來越多的地產(chǎn)商加入，這會(huì)讓行業(yè)整體繼續(xù)擴(kuò)大。但大量（以創(chuàng)業(yè)者主導(dǎo)的）孵化器會(huì)死掉。” 喬會(huì)君說。