昨日有消息傳出，剛剛從索尼拆分出來的PC品牌VAIO將與東芝、富士通達(dá)成協(xié)議，合并各自旗下的PC業(yè)務(wù)，與當(dāng)前備受關(guān)注的夏普收購(gòu)案一樣，這其中都出現(xiàn)了神秘的日本基金機(jī)構(gòu)。業(yè)內(nèi)人士表示，日本的基金機(jī)構(gòu)向來都有政府的參與，主要就是為了扶持這些處于下滑期的知名企業(yè)，但這些企業(yè)更需要的是重組的資金和完善的產(chǎn)業(yè)鏈，基金機(jī)構(gòu)并不具備這些優(yōu)勢(shì)，所以他們扶持的“國(guó)家隊(duì)”反而可能會(huì)起到反作用。

　　合作協(xié)議有望3月出爐

　　據(jù)悉，合并后的新企業(yè)將占據(jù)日本PC市場(chǎng)份額的1/3左右，與目前日本市場(chǎng)的老大——NEC聯(lián)想日本集團(tuán)(聯(lián)想和日本NEC公司的合資企業(yè))相抗衡。

　　盡管還未透露新公司的名稱及細(xì)節(jié)，但是VAIO的新持有者Japan Industrial Partners公司(以下簡(jiǎn)稱“JIP”)表示，這項(xiàng)合并協(xié)議將于3月底公布具體細(xì)節(jié)。JIP首席執(zhí)行官Hidemi Moue表示，VAIO預(yù)計(jì)將在合并后的公司中擁有最多的股份，三方合并后將有助于這3家公司節(jié)約研發(fā)成本以及規(guī)?；a(chǎn)。

　　北京商報(bào)記者聯(lián)系到東芝(中國(guó))與索尼(中國(guó))相關(guān)負(fù)責(zé)人，兩公司負(fù)責(zé)人均表示目前還沒有官方消息。據(jù)了解，五年前，聯(lián)想宣布合資NEC成立并控股NEC Lenovo。IDC數(shù)據(jù)顯示，NEC在日本市場(chǎng)的份額高達(dá)29%，穩(wěn)坐冠軍寶座，而富士通、東芝僅為17%和12%。隨著這次VAIO、東芝和富士通的合并，新的日本PC巨頭將對(duì)聯(lián)想、惠普和戴爾這三大PC傳統(tǒng)巨頭構(gòu)成強(qiáng)有力的沖擊。

　　神秘基金公司浮出水面

　　無獨(dú)有偶，在日本的各大并購(gòu)案中，總是出現(xiàn)一些政府參與的基金公司的身影，包括接收VAIO的JIP和現(xiàn)在競(jìng)購(gòu)夏普的日本半官方基金“產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)”。

　　奧維云網(wǎng)黑電事業(yè)部總經(jīng)理董敏告訴北京商報(bào)記者，按照日本的傳統(tǒng)，一個(gè)完善的品牌一般都是由三部分組成：產(chǎn)業(yè)公司、財(cái)團(tuán)和政府機(jī)構(gòu)(組織或協(xié)會(huì))，可以說是一個(gè)傳統(tǒng)的“鐵三角”，人們熟知的三菱電梯和富士通都是這樣的結(jié)構(gòu)；另外，日本的消費(fèi)電子品牌在過去都具有很明顯的優(yōu)勢(shì)，但近年來，日本工業(yè)和消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)環(huán)境變得越來越惡劣，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一直處于下滑狀態(tài)，為了挽救這種頹勢(shì)，日本便通過財(cái)團(tuán)和基金機(jī)構(gòu)的協(xié)助挽救這些產(chǎn)業(yè)。

　　以VAIO現(xiàn)在的持有者JIP為例，這是一家比較有名的日本PE基金公司，算是瑞穗銀行的衍生公司，專門做日本市場(chǎng)(股權(quán))分離，也就是日本大集團(tuán)企業(yè)要?jiǎng)冸x非核心業(yè)務(wù)時(shí)接手、做大再上市/賣掉。而現(xiàn)在備受關(guān)注的夏普收購(gòu)案，富士康最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是日本半官方基金“產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)”。

　　董敏指出，由于日系家電所擅長(zhǎng)的硬件制造和品質(zhì)優(yōu)勢(shì)正在失去，甚至顯得冗余，日系家電企業(yè)逐漸隕落。以彩電為例，近年來國(guó)內(nèi)家電廠商迅猛發(fā)展，創(chuàng)維、康佳、TCL等傳統(tǒng)電視廠商和樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛發(fā)力。數(shù)據(jù)顯示，在2014年全球彩電市場(chǎng)中，韓系品牌占40%，中國(guó)內(nèi)地企業(yè)約占25%左右，日系品牌整體份額不超過25%，還有10%屬于美國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)。

　　固守核心技術(shù)并非良策

　　企業(yè)將分離出的部門聯(lián)合起來成立“國(guó)家隊(duì)”這樣的戰(zhàn)略在日本并非首例。2011年，由于顯示器業(yè)務(wù)不振，索尼、日立、東芝就將各自的顯示器部門分離出來，組建了現(xiàn)在的日本顯示器公司。

　　“日本通過政府和基金公司挽救企業(yè)，而不選擇出售給國(guó)外企業(yè)，主要是因?yàn)榘ㄋ髂帷⑾钠?、東芝等公司在內(nèi)的這些品牌，在當(dāng)前市場(chǎng)中知名度還是很高的，也都還是具有議價(jià)能力的資產(chǎn)，為了保持自己的工業(yè)優(yōu)勢(shì)，日本通常把一些具備高精尖技術(shù)的企業(yè)留在國(guó)內(nèi)，不愿放在發(fā)展中國(guó)家?！倍籼寡浴?/p>

　　以夏普收購(gòu)案為例，有知情人士向北京商報(bào)記者透露，富士康能成功收購(gòu)的幾率很小，因?yàn)橄钠沾舜蔚某鍪塾?jì)劃包括十代線，這是現(xiàn)在全球最頂尖的面板技術(shù)，日本不愿讓其他國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)者獲得。

　　但從實(shí)際來看，這種效果并不是很好。董敏表示，雖說有政府的扶持可以起到相得益彰的效果，但也要看所扶持的產(chǎn)業(yè)處在什么環(huán)境，如果是快速下滑期，政府的支持可能也會(huì)拖垮企業(yè)，因?yàn)槠髽I(yè)在這個(gè)時(shí)期最需要的是高級(jí)的管理能力、大量的資金投入、可持續(xù)的發(fā)展愿景以及上下游的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，這些都不是政府所具備的，而且因?yàn)槿毡粳F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并不好，這些基金公司也要承擔(dān)一部分風(fēng)險(xiǎn)。

　　北京商報(bào)記者 錢瑜 石飛月