過去一年，虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)板塊受到了投資者的熱捧，在本月19日的A股市場上，相關(guān)概念股更是幾乎全線漲停。乍看之下藍(lán)海一片，然而在資本逐鹿背后，內(nèi)容生態(tài)貧乏、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失、設(shè)備體驗(yàn)差強(qiáng)人意等問題困擾著VR行業(yè)的從業(yè)者。

　　VR產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為資本強(qiáng)烈追逐的下一個(gè)風(fēng)口的，國際巨頭們這兩年明顯加快了進(jìn)軍VR產(chǎn)業(yè)的步伐。

　　Facebook去年以約20億美元總價(jià)收購了虛擬現(xiàn)實(shí)游戲設(shè)備廠商Oculus VR，旗下消費(fèi)者版的虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔Oculus Rift將于明年一季度正式發(fā)售。微軟也在今年年初發(fā)布了全息虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡Holoens。此外，蘋果、谷歌等各大公司都在著力打造自己消費(fèi)者級(jí)的VR產(chǎn)品。VR硬件產(chǎn)品的研發(fā)更新也愈發(fā)加速，三星Gear VR、索尼PlayStation VR都將陸續(xù)在今年下半年到明年推出。從全球產(chǎn)業(yè)和資本布局來看，VR即將進(jìn)入一個(gè)持續(xù)3至5年甚至更長的投資主題。

　　有分析認(rèn)為，VR將是智能手機(jī)之后，又一大突破性的科技創(chuàng)新。隨著技術(shù)逐步成熟，大規(guī)模商業(yè)化投放即將到來，VR技術(shù)將像智能手機(jī)一樣改變?nèi)藗兊纳罘绞健Ｈ欢?，資本狂熱背后，也暴露了對(duì)核心技術(shù)研發(fā)的缺失。

　　有從業(yè)者向記者描述了未來VR設(shè)備所能帶來的交互體驗(yàn)。體驗(yàn)者能夠在設(shè)定的場景中和任何東西發(fā)生交互，以第一視角和主角一起參與“冒險(xiǎn)”。這樣的“身臨其境”看上去很美，然而真正實(shí)現(xiàn)還需時(shí)日，目前的VR設(shè)備最常見的問題集中在穿戴不便、交互方式不自然，沉浸感不足、伴隨眩暈感等。

　　還有一大掣肘便是配套的內(nèi)容極其缺乏。從產(chǎn)業(yè)鏈來看，虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)可分為零部件、整機(jī)和內(nèi)容三大塊的提供商，其中，有望將觸角延伸到電影、視頻、游戲、社交等領(lǐng)域的內(nèi)容提供被認(rèn)為是最有想象力的一塊。

　　米粒影業(yè)負(fù)責(zé)虛擬現(xiàn)實(shí)研發(fā)的總裁陳祺祎認(rèn)為，當(dāng)下虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)面臨的最大瓶頸是內(nèi)容匱乏，更別說是平臺(tái)的聚合了，大家不知道如何去生產(chǎn)?！爱?dāng)更多優(yōu)秀的內(nèi)容聚集在一起的時(shí)候，我們稱之為平臺(tái)并且發(fā)揮作用，目前連內(nèi)容都沒有完善，加之虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)本身還有太多值得改進(jìn)的地方，現(xiàn)在談平臺(tái)聚合和用戶粘度還太遙遠(yuǎn)”。

　　陳祺祎向記者表示，“虛擬現(xiàn)實(shí)聽起來很酷，但是你常常發(fā)現(xiàn)你找不到想要的數(shù)據(jù)和內(nèi)容?！?/p>

　　他向記者透露，除了在做一些VR影片的嘗試之外，他們也在積極推動(dòng)全球第一個(gè)以電影為主題的VR樂園，其中囊括了一二十個(gè)口碑不錯(cuò)的IP(知識(shí)產(chǎn)權(quán))。

　　此外，VR的創(chuàng)新和普及也面臨一些挑戰(zhàn)：一是產(chǎn)品體驗(yàn)與成本控制的平衡，好的體驗(yàn)需要高昂的物理成本和研發(fā)投入，目前產(chǎn)品體驗(yàn)和成本之間的平衡仍是一個(gè)難題；二是交互技術(shù)依然處于摸索階段，VR還缺乏權(quán)威統(tǒng)一的交互標(biāo)準(zhǔn)；三是未來如何規(guī)范硬件標(biāo)準(zhǔn)和虛擬內(nèi)容，亦存在很多變數(shù)。