硅谷企業(yè)家馬丁?福特近日出版了一本書，叫做《機器人時代》。書中，他指出機器人代替人類工作的時代就要來臨，不僅工作會蒸發(fā)，社會結(jié)構(gòu)也會隨之改變，“我們平?？吹降某绦蚧?、重復(fù)性的以及可預(yù)測的工作”最容易被機器人代替。盡管不少國內(nèi)外的科幻大片都描述過機器人批量化成為社會工種的場景，可是當(dāng)有人告訴我們想象即將成為現(xiàn)實的時候，大吃一驚仍然在所難免。時值國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)伴隨著創(chuàng)新理念廣泛興起，馬丁?福特所形容的未來有多遠？中國的機器人產(chǎn)業(yè)能否擔(dān)當(dāng)重任？

　　資本市場表現(xiàn)活躍

　　長期以來，國內(nèi)金融市場幾乎可以說是各行各業(yè)前景的風(fēng)向標(biāo)，機器人產(chǎn)業(yè)也不例外。“今年以來，一直到6月，人工智能、無人機、醫(yī)學(xué)前端智能科技在股市表現(xiàn)很好”，長江證券首席分析師王建這樣告訴記者，“即使在經(jīng)歷過年中的‘股災(zāi)’之后，這些與科技創(chuàng)新相關(guān)的機器人產(chǎn)業(yè)仍然有超出預(yù)期的表現(xiàn)，相比其他行業(yè)依然有突出的走勢”。

　　按照王建的分析，“突出表現(xiàn)”是指不少機器人產(chǎn)業(yè)的股票價格在3到5個月內(nèi)就大漲了10到20倍，原本十幾元、二十幾元的股價一下子上漲到200多元一股?！坝行┢髽I(yè)表現(xiàn)非常神勇，可能今年2月才進行IPO（首次公開發(fā)行），但是到了6月，股價上漲了8倍之多”。當(dāng)然，一方面，機器人產(chǎn)業(yè)股票的該種表現(xiàn)與今年上半年國家A股市場總體狂飆的趨勢息息相關(guān)。另一方面，王建指出，它也與李克強總理提出的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新口號有關(guān)。政府釋放積極信號后，關(guān)涉行業(yè)或者企業(yè)在資本市場表現(xiàn)上揚，基本已形成規(guī)律。

　　可是飛得高，摔得重。近期創(chuàng)業(yè)板的市盈率一度從140倍降低到80倍，而領(lǐng)跌的也有不少以機器人制造為主的股票。王建說：“高估值是這個行業(yè)的嚴重問題，前期表現(xiàn)良好并非是實際表現(xiàn)優(yōu)秀，而是依靠炒作抬高市場行情，因此調(diào)整期一到，就原形畢露”。按照他的分析，即使當(dāng)前股市傾向下行趨勢，機器人產(chǎn)業(yè)的整體估值仍然高于實際。

　　即便如此，一輪又一輪融資并未停止。目前，A股關(guān)于機器人概念的上市公司有70至80家。僅2015年上半年，已有華昌達、華麗家族、株洲南車、智慧松德等A股上市公司紛紛開展大手筆并購。此外，智能機器人制造商人智信息科技有限公司確認已于日前啟動A輪融資，預(yù)計融資額將達1.5億元。高工產(chǎn)研機器人研究所（以下簡稱GGII）最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年1月至8月，全國機器人產(chǎn)業(yè)擬規(guī)劃投資金額已超過340億元。

　　按照市場分析，智能機器人是“中國制造2025”戰(zhàn)略確定的重點發(fā)展方向，未來具有廣闊的應(yīng)用和市場前景。對此，王建也表示贊同。他說：“資本市場對機器人的炒作不是沒有道理。當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟處于新常態(tài)，各行各業(yè)都在調(diào)整轉(zhuǎn)型，這個時候，國家經(jīng)濟依然需要先鋒軍來引領(lǐng)大局。顯然，傳統(tǒng)制造業(yè)，比如家電、汽車、鋼鐵等，已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，加上社會對環(huán)境保護的愈加重視，他們不能擔(dān)任這一角色。但是與智能和創(chuàng)新緊密相連的機器人，不僅可以繞開人口紅利的消釋，還能解決人工成本不斷提高的難題”。

　　如此看來，前景似乎確定無疑，一批先鋒軍的吆喝聲也毫不遜色。那么，資本市場之外，機器人產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)究竟如何呢？

　　扎堆兒卻不掙錢

　　數(shù)據(jù)顯示，2014年，中國工業(yè)機器人銷量5.6萬臺，連續(xù)兩年位居世界第一；國內(nèi)已建、在建工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)園將近40家，相關(guān)制造企業(yè)總數(shù)從2013年年初的200余家，猛增至800余家。但是，國產(chǎn)機器人在國內(nèi)機器人的市場份額還不到13%。

　　“看國內(nèi)對機器人的追逐，似乎這個產(chǎn)業(yè)非常熱門，實際上單純看機器人本身，這不是一個巨大的產(chǎn)業(yè)”，上海交通大學(xué)機器人研究所副教授欒楠這樣告訴《經(jīng)濟》記者，“從規(guī)模上看，和當(dāng)初的汽車甚至軍用產(chǎn)品比，規(guī)模很小”。

　　的確，全世界每年的機器人產(chǎn)量只在十幾萬臺的水平。欒楠說：“從比例上看，通常一條生產(chǎn)線上只有三五臺機器人，但是這條生產(chǎn)線所帶來的電腦或者其他產(chǎn)品的年產(chǎn)量卻可以高達十幾萬單位數(shù)目”。在工業(yè)機器人市場中，全球份額被日本和歐洲的幾家大型企業(yè)占據(jù)70%，剩下的30%由包括中國在內(nèi)的其他國家分割，可想而知，“我們的市場占有率再怎么也好看不起來”。

　　此外，機器人行業(yè)本身也不是利潤高的領(lǐng)域。按照欒楠的分析，國內(nèi)機器人走低端路線，國產(chǎn)工業(yè)機器人每臺的價格通常維持在10萬元左右，就算是中小型進口機器人也不過十幾萬元的水平?！皢蝺r和年產(chǎn)量都明擺著，所以生產(chǎn)低端機器人的公司，年利潤能夠達到上百萬元就算不錯了?！?

　　這一說法有最新數(shù)據(jù)佐證。GGII（高工產(chǎn)研鋰電研究所）統(tǒng)計顯示，從上市公司交出的年中考核“成績單”來看，56家機器人相關(guān)概念股有超過50%的上市公司凈利潤同比出現(xiàn)下滑，其中尤以華中數(shù)控、海倫哲、秦川機床3家凈利潤下滑幅度最大，較上期同比分別下滑了642.88%、9182.72%、2135.45%。此外，賽象科技、林州重機、雷柏科技、GQY視訊、中南建設(shè)等多家在2015年上半年機器人布局動作力度較大的機器人概念股的凈利潤亦出現(xiàn)了不同程度下滑。

　　給國內(nèi)機器人雪上加霜的是，世界機器人“四大家族”——瑞士abb、日本發(fā)那科公司、日本安川電機、德國庫卡機器人——為了和中國機器人公司競爭，還連續(xù)將產(chǎn)品價格減半出售。從事機器人設(shè)備行業(yè)20余年、現(xiàn)就職于廣州市華清工業(yè)自動化設(shè)備有限公司的羅先生透露，2012年，一部負載機械手5公斤900mm的通用型機器人，四大企業(yè)給出的價格是三四十萬元，近一兩年卻降到二十萬元以內(nèi)。而哈爾濱工業(yè)大學(xué)機器人研究所副所長李瑞峰指出，面對進口機器人降價，國產(chǎn)企業(yè)幾乎只能靠扶持資金維持正常運轉(zhuǎn)。

　　高端產(chǎn)業(yè)低端化

　　上述“燒錢賺吆喝”的背后，原因何在？

　　沈陽新松機器人自動化股份有限公司銷售總經(jīng)理楊濰愷告訴《經(jīng)濟》記者，國內(nèi)80%左右的機器人公司是針對低端技術(shù)生產(chǎn)的，讓本來就“不厚”的利潤“更薄”，他指出上層高科技技術(shù)的利潤會豐厚不少，“可是都由國外企業(yè)掌控”。

　　欒楠則認為，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)競爭力不足，是因為我們?nèi)狈π袠I(yè)領(lǐng)軍人物、領(lǐng)軍企業(yè)?！皢渭兊恼f工業(yè)機器人，這個領(lǐng)域的發(fā)展其實已經(jīng)很成熟了，想要橫空出世產(chǎn)生一些特別驚人的創(chuàng)新也實在不容易，而我們總是在技術(shù)上寄人籬下，是因為國內(nèi)少有企業(yè)去踏實地研究、創(chuàng)新”。比如說專利，在他看來，國內(nèi)針對機器人的很多專利都是“雞肋”，實在沒什么實際用途，很多是為了評級、申請高新技術(shù)企業(yè)的稱號才去做的。另一方面，企業(yè)沒有足夠動力靜下心來搞研究，“因為結(jié)構(gòu)上的專利產(chǎn)品很容易被其他企業(yè)回避，研發(fā)的專利可能還沒掙錢就被抄襲或者仿制”，得不償失。

　　中國的機器人制造并非一開始就落后于人。欒楠分析，世界范圍內(nèi)的機器人起步于工業(yè)機器人，在這一領(lǐng)域，中國的起步也很早?？上У氖?，發(fā)展沒幾年，從政策上到產(chǎn)業(yè)上，大家都對其失去了關(guān)注與興趣。然而同一時期，國外同行業(yè)卻發(fā)展得熱火朝天。如今，即使國內(nèi)大力度推進機器人創(chuàng)新，看上去似乎也只是給國外同行們提供了廣闊市場。

　　中科院深圳先進技術(shù)研究院研究員歐勇盛在接受《經(jīng)濟》記者采訪時表示，低端進入市場的做法本身沒有錯誤，問題出在質(zhì)量上。

　　“我們很多行業(yè)，多年前都起步于低端市場。一方面，不熟悉的領(lǐng)域難以直接從高端進入，另一方面，從低端到高端，也是最普遍的發(fā)展模式。不是低端就不好，低端也可以從質(zhì)量上取勝，可是我們自己的企業(yè)做不到這點”。

　　按照歐勇盛的分析，最近幾年，國內(nèi)機器人行業(yè)也不是沒有技術(shù)突破，關(guān)鍵零部件上，中國產(chǎn)品已經(jīng)可以占到國內(nèi)市場的三分之一以上，比如減震機?？墒悄玫絿H上，質(zhì)量上的缺陷就又凸顯了。也正是這個原因，連中國人自己都更偏愛進口產(chǎn)品，從氣勢上再次打擊了國內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)商。

　　由于機器人省去了人工成本環(huán)節(jié)，因此其使用壽命就成為評斷質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)?？萍疾俊笆濉狈?wù)機器人重點項目專家組組長、北京航空航天大學(xué)iTR服務(wù)機器人重點實驗室主任王田苗曾公開表示，國產(chǎn)機器人的可靠性較國外品牌存在很大差距，國產(chǎn)產(chǎn)品壽命只有8000小時，相比之下，國外一些品牌可以達到5萬—10萬小時，原因就在于國產(chǎn)機器人存在傳動結(jié)構(gòu)零件精確度上的缺陷。

　　前路安在？

　　盡管如此，機器人的智能之路，中國必走不可。

　　前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015—2020年中國工業(yè)機器人行業(yè)產(chǎn)銷需求預(yù)測與轉(zhuǎn)型升級分析報告》顯示，工業(yè)機器人使用成本僅為人工成本的23%。該報告以焊工為例，指出工業(yè)機器人產(chǎn)品按十年使用壽命折舊，加入維護支出，每年成本約5萬元，而3個成熟焊工的每年成本大概21.6萬元。因此，機器人替代人工勞動力將大大降低企業(yè)的制造成本，為企業(yè)盈利提供廣闊空間，也為其帶來價格競爭優(yōu)勢。這意味著企業(yè)投資工業(yè)機器人2—3年即可收回成本。而在制造業(yè)面臨升級壓力和人口紅利逐漸消失的情況下，這種對比所凸顯的優(yōu)勢甚至讓江浙沿海一帶的諸多企業(yè)提出了“機器人換人”的想法。

　　“不只是成本的問題，作為企業(yè)，最頭疼的就是人員管理，從員工入職到離開，一切事情小到感冒發(fā)燒大到婚喪嫁娶，都直接影響生產(chǎn)。就算不開工，也需要最低保障收入和日常福利?？墒菣C器人，只要不啟動，幾乎沒有任何費用支出，也不必擔(dān)心管理出現(xiàn)問題”，欒楠分析。

　　此外，“用工荒”更讓機器人的發(fā)展無可避免。欒楠指出，基于生活壓力的考慮，不少外出打工人員逐漸趨向在自己家鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。春節(jié)一過，這些人中的一部分不會回到原來的城市、企業(yè)就業(yè)，企業(yè)自然遭遇“招工難”。

　　因此，能作為自動化產(chǎn)業(yè)支柱的，舍機器人其誰？！況且，欒楠認為，國家布局機器人產(chǎn)業(yè)并非只是因為該行業(yè)自身的特性，而是它所能帶動的產(chǎn)能，“為了整個國家工業(yè)的發(fā)展，需要高度重視這一個特定的環(huán)節(jié)”。

　　只是，這條必走之路該怎樣走呢？

　　歐勇盛說：“目前看，機器人產(chǎn)業(yè)的投資來自兩個部分，風(fēng)投和政府，后者占主導(dǎo)位置。這種引導(dǎo)態(tài)度以及前行方向，都不存在問題。但是，大筆的錢都過多地投資到傳統(tǒng)機器人產(chǎn)業(yè)，效果寥寥。因為中國在傳統(tǒng)機器人領(lǐng)域與國外的差距已經(jīng)拉開了，這不是燒錢可以解決的。用大筆的錢，換來一點點進步，不會導(dǎo)致市場份額的改變。相反，我們應(yīng)該在機器人的新興領(lǐng)域，比如醫(yī)療、無人機、智能家居等，和國外齊頭并進，把資金投入到上述產(chǎn)業(yè)，會有意想不到的效果?！?

　　按照歐勇盛的分析，傳統(tǒng)機器人產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)既不缺工程師，也不缺錢，我們?nèi)钡氖菚r間上的積累，這個最佳積累時期已經(jīng)錯過了，不必懊悔。值得關(guān)注的是，服務(wù)機器人正在世界范圍內(nèi)興起，中國應(yīng)該抓住當(dāng)下契機，“將投向傳統(tǒng)機器人領(lǐng)域的資金分一部分過來”，不要再次錯過。

　　服務(wù)機器人待發(fā)掘

　　經(jīng)濟史學(xué)家麥迪森研究指出，工業(yè)化后期的英國和美國，對其經(jīng)濟增長促進最大的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)并不是重工業(yè)，而是服務(wù)業(yè)，尤其是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。而截至2014年，中國服務(wù)業(yè)的增加值僅占GDP的近45%，就業(yè)比重僅占36%，不僅低于發(fā)達國家，也低于同類發(fā)展中國家。李克強總理表示，增加服務(wù)業(yè)有效供給，可釋放巨大內(nèi)需潛力，形成穩(wěn)定增長的有力支撐。

　　而今年8月21日，送餐機器人走進中南海，似乎預(yù)示著服務(wù)業(yè)與機器人的“天作之合”。

　　根據(jù)國際機器人聯(lián)合會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2003至2013年，全球工業(yè)機器人銷售復(fù)合增速為9.5%，而期間服務(wù)機器人銷售復(fù)合增速為23.6%。相比于工業(yè)機器人相對固定的國際市場格局來說，包括家用機器人和特種機器人的服務(wù)機器人市場剛剛開始起步，還沒有擁有明顯優(yōu)勢的生產(chǎn)商。

　　“很看好服務(wù)機器人的發(fā)展”，北京科技大學(xué)一位長期專注機器人情感研究的教授對《經(jīng)濟》記者表示，“恰恰因為沒有哪一個國家或者企業(yè)在該領(lǐng)域內(nèi)有絕對優(yōu)勢，才為我們自己的發(fā)展以至將來占據(jù)引導(dǎo)地位提供可能”。

　　深圳比特原子科技創(chuàng)始人付慶波也表示，“如果以2012年兩億城鎮(zhèn)家庭為基礎(chǔ)，以每臺2000元及20%的家庭購買率來測算，我國的家庭服務(wù)機器人市場容量將達到4000萬臺，市場規(guī)模則將達到800億元?！卑凑账姆治?，通過家庭服務(wù)機器人為終端覆蓋的用戶數(shù)目將達到1.4億，如果考慮到酒店、辦公室、學(xué)校等場所，未來的市場空間會更加廣闊。

　　那么，文章開頭所提到的機器人大規(guī)模進入我們生活、為人類服務(wù)的場景，未來多久才能實現(xiàn)呢？

　　“回顧歷史，完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，日本用了從1975年到1985年的10年，而韓國用了從1991年到1999年的8年。借鑒周邊國家的發(fā)展歷程，從人工替代起步到完全轉(zhuǎn)型，即使中國可以站在其他國家的經(jīng)驗上前進，也仍然需要8年左右的時間，前提是需要國家花大力氣引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)整合”，王建最后這樣預(yù)測。