昨日 （8月13日），聯想集團（00992，HK）發(fā)布的2015財年第一季度財報顯示，該財季聯想營收107億美元（約合人民幣683億元），同比增長3%；凈利潤同比下跌51%至1.05億美元（約合人民幣6.7億元），僅是去年同期的一半。造成此次凈利大幅下滑的主要原因，聯想集團CEO楊元慶指出是受摩托羅拉業(yè)務拖累。

　　同時，聯想集團披露，將在全球范圍內削減約3200名非生產制造員工，占公司非生產制造類員工的約10%，占全球整體60000員工的約5%。對此，楊元慶表示，聯想正面對“近年來最嚴峻的市場環(huán)境”，它將一次性提供6億美元的預算支出（約合人民幣38.3億元），用以重組其智能手機業(yè)務。

　　面對業(yè)績下滑及裁員的情況，市場也立即作出了反應。聯想集團昨日開盤后，股價即開始下滑，全天大跌9.09%，以每股7.7港元報收。

　　收購“后遺癥”顯現

　　財報顯示，受宏觀經濟、匯率波動及Windows10發(fā)布前需求較弱等因素影響，全球個人電腦市場繼續(xù)下跌；雖然聯想全球市場份額創(chuàng)出歷史新高，但第一財季個人電腦銷量為1350萬部，同比下跌7.1%；收入為72.82億美元（約合人民幣458億元），占整個集團收入的68%，同比下滑13%。而聯想集團的全球個人電腦的市場份額同比上升1.3%，達到了20.6%的歷史新高。

　　另外，聯想集團企業(yè)級業(yè)務取得了大發(fā)展。公司企業(yè)級業(yè)務在第一財季收入10.77億美元，同比增長超過5.8倍。

　　雖然移動業(yè)務收入上升，但受中國智能手機和摩托羅拉業(yè)務表現減弱的影響，聯想手機部門在截至2015年6月30日的3個月內，稅前虧損為2.92億美元（約合人民幣18.6億元），而其品牌分支摩托羅拉的手機出貨量為590萬部，比去年同期縮減了31%。

　　另外，雖然移動業(yè)務的總收入同比上升了33%，達到21.14億美元，占聯想集團總收入的五分之一。不過聯想集團在第一財季除稅前虧損達2.92億美元。

　　為此，楊元慶表示，摩托羅拉業(yè)務本身成本結構過高，此外受到拉美市場以及宏觀經濟的影響，是造成虧損的主要原因；在規(guī)模相差不多的情況下，聯想手機一年開支4億美元，摩托羅拉卻達到了20億美元。

　　去年，聯想以29.1億美元（約合人民幣185.8億元）的價格從谷歌手上收購了摩托羅拉移動，借此鞏固其在智能手機市場的地位。按聯想的說法，收購摩托羅拉是為了“增強競爭力，強化長線產品開發(fā)的生命周期”。

　　由于摩托羅拉業(yè)務目前仍處于收購后的融合期，為了把摩托羅拉移動業(yè)務與聯想手機業(yè)務的各個環(huán)節(jié)進一步協同理順，聯想在公布的業(yè)務調整措施中表示，摩托羅拉將主導產品開發(fā)、設計及生產制造，而聯想將把遍布全球的銷售力量充分調動起來，以推動增長。

　　彭博社電腦硬件分析師表示，作為最大的PC制造商，聯想集團最容易受中國宏觀經濟波動的影響。不過，公司全球布局和產品的多樣化也可以助推銷售的增長。

　　走“互聯網手機品牌”路線

　　曾在中國智能手機市場占有率僅次于三星，甚至有可能拿下中國市場第一的聯想，如今遭遇了轉型期的陣痛。

　　IT資深評論人孫永杰對《每日經濟新聞》記者表示，將摩托羅拉品牌重新引入中國，聯想將其定位在高端品牌，而這種定位使聯想自己的Vibe品牌受到擠壓。

　　基于上述背景，也許聯想意識到了當前移動智能手機領域遭遇到的困境，今年初大膽引入神奇工廠的ZUK品牌。此外，還于近期突然撤換移動業(yè)務總裁劉軍，并對外宣布聯想與摩托羅拉的兩個銷售團隊以及銷售體系合并。

　　業(yè)內人士認為，目前來看，聯想頻繁重組手機業(yè)務已表現出迎戰(zhàn)逆襲的決心。與很多互聯網品牌脫離母公司獨立運作一樣，來自神器工場的ZUK手機自誕生之日起就貼上“去聯想化”的標簽就在近日ZUK手機正式發(fā)布了第一款旗艦機Z1后，業(yè)界看到了聯想智能手機復蘇的希望。

　　值得注意的是，從一開始，Z1就采用了一種特殊的出場方式。7月21日，ZUK在京東金融上線“盲籌活動”——在不告知用戶任何產品配置或外觀的情況下進行眾籌，這一措施的效果卻出奇的好，僅6個小時就完成了眾籌目標額。

　　被稱為“ZUK掌柜”的CEO常程反復強調ZUK是一款針對重度用戶而設計的中高端手機，而當天的產品也并未讓粉絲失望。毫無疑問，作為互聯網手機品牌，ZUK的出現意味著聯想希望通過獨立的互聯網手機品牌，重振自己在移動終端市場地位。而這能否對國內日漸強盛的小米、華為等品牌形成挑戰(zhàn)，還有待觀察。