李娜

　　[對(duì)于圍繞在電子回收拆解產(chǎn)業(yè)鏈上的生態(tài)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這些電子廢棄物更常見(jiàn)的稱(chēng)呼不是“垃圾”，而是“城市礦山”]

　　一臺(tái)已經(jīng)不能正常開(kāi)機(jī)的筆記本，除了硬盤(pán)數(shù)據(jù)之外，可能并沒(méi)有哪個(gè)部件讓用戶(hù)覺(jué)得還有留戀的理由，但對(duì)于電子產(chǎn)業(yè)拆解者來(lái)說(shuō)，這臺(tái)筆記本的“價(jià)值之旅”才剛剛開(kāi)始。

　　通常，一噸礦石里含有約5克黃金就可稱(chēng)為富礦，而在一噸電視機(jī)主機(jī)板中，黃金的含有量至少在80克，有的高達(dá)150克，而在筆記本中，除了黃金，還有25%左右的銅、50%左右的可再生塑料。對(duì)于圍繞在電子回收拆解產(chǎn)業(yè)鏈上的生態(tài)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這些電子廢棄物更常見(jiàn)的稱(chēng)呼不是“垃圾”，而是“城市礦山”。

　　城市礦山的“掘金者”

　　多年來(lái)，人們對(duì)于電子廢棄物的印象來(lái)自于民間的廢品回收站。在城市的大街小巷，我們經(jīng)常能夠看到“單車(chē)、板車(chē)、三輪車(chē)和摩托車(chē)”這四車(chē)為代表的游擊隊(duì)式商販。

　　隨著每年大量的消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品、小型家用電器等進(jìn)入報(bào)廢期，電子廢棄物帶來(lái)的環(huán)境壓力激增。小作坊、個(gè)體戶(hù)式的商販為追求短期利益，往往采用露天焚燒、強(qiáng)酸浸泡等原始方式提取貴重金屬，排出的廢氣、廢渣對(duì)大氣、土壤和水體造成了嚴(yán)重污染，產(chǎn)業(yè)化處理電子垃圾成為迫切需要解決的課題。

　　2011年成為拆解行業(yè)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　在當(dāng)年發(fā)布的《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》中，第一次把以城市礦山資源為主體的資源循環(huán)產(chǎn)業(yè)作為國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并且在第二年的7月開(kāi)始正式實(shí)施“廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金”。不難想象，這一決策讓不少徘徊在盈利線以下的拆解企業(yè)有了存活基礎(chǔ)，并且有希望更加“正規(guī)”地進(jìn)行電子廢棄物的拆解。

　　2010年1月上市的格林美（002340.SZ）也是在那之后開(kāi)始進(jìn)入爆發(fā)期，技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈上都有了長(zhǎng)足的布局。2014年，格林美三大核心業(yè)務(wù)鈷鎳鎢、電子廢棄物以及電池材料同比都實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)，其中占比較多的電子廢棄物處理營(yíng)收有14.39億元，貢獻(xiàn)毛利率3.11億元。

　　記者在格林美的荊門(mén)工廠看到了園區(qū)對(duì)于電子廢棄物的處理全過(guò)程，從回收進(jìn)庫(kù)，到最后拆解的金屬顆粒分類(lèi)，大部分的分解都是靠機(jī)器完成。

　　一般來(lái)說(shuō)，電子廢棄物的拆解分為幾個(gè)流程：

　　首先是入庫(kù)。在信息條碼信息入庫(kù)區(qū)域，記者看到一輛裝載有電視機(jī)和冰箱的大卡車(chē)停在了入庫(kù)區(qū)的門(mén)外，現(xiàn)場(chǎng)工作人員告訴記者，除了為每臺(tái)電子廢棄物進(jìn)行標(biāo)碼外，在這個(gè)區(qū)域還需要敲開(kāi)后蓋觀察這些廢棄物里面的金屬線板是否齊全。

　　“國(guó)家是按照臺(tái)數(shù)進(jìn)行補(bǔ)貼的，所以絕對(duì)不允許造假的行為，每一臺(tái)入庫(kù)的電子廢棄物都會(huì)和國(guó)家相關(guān)部門(mén)的信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，監(jiān)管非常嚴(yán)格?！爆F(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)記者如是說(shuō)。

　　過(guò)了入庫(kù)區(qū)的電子廢棄物通常會(huì)按照生產(chǎn)線的“排班”進(jìn)行拆解，按照電視、電冰箱、主機(jī)等倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量安排拆解的日期。記者在廠區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)線上看到，車(chē)間工人首先將報(bào)廢的冰箱、空調(diào)、電視、電腦等電子廢棄物經(jīng)過(guò)初級(jí)分類(lèi)之后，通過(guò)專(zhuān)用破碎機(jī)進(jìn)行破碎。然后，通過(guò)磁選機(jī)選出鐵、鎳等金屬，經(jīng)過(guò)渦流分離系統(tǒng)，選出銅、錫等金屬，再經(jīng)過(guò)比重分選系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)金屬與塑料的初步分離。最后，經(jīng)過(guò)材質(zhì)分選系統(tǒng)，對(duì)不同材質(zhì)的混合塑料進(jìn)行分離，產(chǎn)生聚丙烯、聚苯乙烯、ABS等通用塑料和工程塑料。

　　為了最大限度地分類(lèi)回收每一個(gè)元器件，格林美使用的是流程化的反向拆解方式，即在流水線上設(shè)置不同的工位。以電視機(jī)拆解為例，生產(chǎn)線上會(huì)對(duì)電視機(jī)與電腦的殼體、零部件進(jìn)行有效拆除，分類(lèi)放置，通過(guò)不同工位實(shí)現(xiàn)效率最大化。而最后不能被人工分解的線路板則通過(guò)特殊機(jī)器實(shí)施最后的分解。

　　截止到2014年底，像格林美這樣進(jìn)入廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金補(bǔ)貼名單的處理企業(yè)共計(jì)106家，在中國(guó)全面鋪開(kāi)，年拆解能力超過(guò)1.33億臺(tái)，實(shí)際拆解處理廢棄電器電子產(chǎn)品達(dá)到7000萬(wàn)臺(tái)左右。除了專(zhuān)業(yè)企業(yè)開(kāi)展回收外，商品零售場(chǎng)所也在做以舊換新。部分家電制造商以及社會(huì)維修機(jī)構(gòu)、舊貨市場(chǎng)也消化了一部分電子廢棄物，承擔(dān)了電子廢棄物回收的職能。

　　“正規(guī)軍”的尷尬

　　拆解行業(yè)表面上一片向好，但企業(yè)的毛利率和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和很多行業(yè)相比仍處于較低水平。業(yè)內(nèi)人士指出，由于電子廢棄物拆解整個(gè)行業(yè)的技術(shù)裝備水平不高，產(chǎn)業(yè)鏈比較短，深度循環(huán)不夠，導(dǎo)致附加值比較低，很多電子垃圾拆解企業(yè)的平均毛利率不到10%。

　　即便是高額的政策補(bǔ)貼也沒(méi)有改善企業(yè)利潤(rùn)低迷這一行業(yè)共性。財(cái)政部2014年中央政府性基金收入和支出預(yù)算表顯示，2013年廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金收入28.11億元，基金支出7.53億元，其中，直接補(bǔ)貼處理企業(yè)就達(dá)到了6.29億元。

　　“光做拆解的話，毛利率是很低的，持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也是乏力的。”格林美董事長(zhǎng)許開(kāi)華表示，這幾年格林美的并購(gòu)都是在沿著產(chǎn)業(yè)鏈上下游做整合，力求在資源化上做些產(chǎn)業(yè)鏈整合，所以在行業(yè)中利潤(rùn)處于中上游水平。

　　“因?yàn)閺U物處理行業(yè)，尤其像電子廢棄物處理這個(gè)行業(yè)，我們主要通過(guò)回收處理，現(xiàn)在平均毛利率在20%~25%之間。將來(lái)隨著國(guó)家整個(gè)稅收政策、廢物收回環(huán)保稅的實(shí)施，同時(shí)隨著我們產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，通過(guò)技術(shù)驅(qū)動(dòng)提高產(chǎn)品的附加值，我們的毛利率會(huì)往上走?！痹S開(kāi)華稱(chēng)，在金屬、大宗商品價(jià)格下降的情況下，格林美可以通過(guò)技術(shù)升級(jí)和附加值的提升，來(lái)穩(wěn)定毛利率。第二，將來(lái)的稅收政策以及環(huán)保政策會(huì)提升我們的毛利率，這取決于將來(lái)環(huán)保稅收多少的問(wèn)題。

　　事實(shí)上，除了利潤(rùn)不高外，許開(kāi)華提到的稅務(wù)問(wèn)題對(duì)于眾多拆解企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一塊繞不過(guò)的“心病”。

　　據(jù)記者了解，由于國(guó)內(nèi)再生有色金屬資源回收的貨物源頭是居民，拾荒人員，非經(jīng)營(yíng)單位的機(jī)關(guān)團(tuán)體、學(xué)校、部隊(duì)，小規(guī)模廢品收購(gòu)站，而這些源頭單位和個(gè)人通常都不具備開(kāi)具發(fā)票的資格，所以需要進(jìn)貨單位從零開(kāi)始上17%的全額增值稅，容易造成企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重。

　　今年3月份的股東大會(huì)上，許開(kāi)華表示，由于廢物收費(fèi)制度還未完全實(shí)施，許多廢物處理沒(méi)有收到費(fèi)用；再生資源行業(yè)增值稅不合理、許多廢物收購(gòu)無(wú)抵扣聯(lián)，必須全額納稅等政策制度方面有待改善，公司利潤(rùn)率相比國(guó)際大型企業(yè)仍有差距。

　　“中國(guó)再生資源行業(yè)還是處于一個(gè)比較尷尬的局面?！痹S開(kāi)華對(duì)記者表示，增值稅的問(wèn)題通常可以影響行業(yè)利潤(rùn)的幾個(gè)點(diǎn)。

　　他對(duì)記者說(shuō)，電子廢棄物是靠收費(fèi)作為盈利模式的，資源化價(jià)值做得多就可以多一些收入，但收費(fèi)模式必須盈利，不然整個(gè)行業(yè)就難以為繼。

　　“循環(huán)利用須靠幾個(gè)條件來(lái)盈利。第一個(gè)是要收費(fèi)，就是生產(chǎn)者和消費(fèi)者要對(duì)你的報(bào)廢產(chǎn)品交錢(qián)，生產(chǎn)者交錢(qián)，我們回收處置者收錢(qián)。第二個(gè)就是通過(guò)技術(shù)，把資源變成產(chǎn)品再賣(mài)出去，這兩個(gè)方面對(duì)循環(huán)利用盈利起關(guān)鍵作用。所以我們希望環(huán)保稅盡快實(shí)施，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提高我們的附加值，這樣我們能保持盈利的提升?！痹S開(kāi)華如是說(shuō)。

　　資本推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整合

　　“中游處理主要受制于資本困局，各企業(yè)回收量差異較大，國(guó)家補(bǔ)貼下發(fā)至少需要一年時(shí)間，上市公司融資渠道通暢，回收量逐步擴(kuò)大，大部分中小企業(yè)嚴(yán)重產(chǎn)能不足，這也是產(chǎn)業(yè)整合和布局的最佳時(shí)間?！鄙{(lán)環(huán)保副總經(jīng)理鄧明強(qiáng)對(duì)記者表示，一個(gè)小、眾、散、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)很難創(chuàng)新發(fā)展，也很難進(jìn)入全球市場(chǎng)。

　　于是，從去年開(kāi)始，盡管盈利模式在相當(dāng)程度上仍依賴(lài)政府補(bǔ)貼和政策支持，但電子垃圾回收拆解行業(yè)的并購(gòu)案開(kāi)始增加。記者通過(guò)業(yè)內(nèi)人士了解到，目前桑德環(huán)境（000826.SZ）、東江環(huán)保(002672.SZ)等公司都有相應(yīng)的并購(gòu)計(jì)劃。

　　而合作與并購(gòu)?fù)ǔ０l(fā)生在上下游的兩端。

　　今年5月，二手電子設(shè)備電商愛(ài)回收宣布完成800萬(wàn)美元B輪融資，國(guó)際金融公司（IFC）領(lǐng)投，現(xiàn)有投資者晨興創(chuàng)投跟投，晨興創(chuàng)投也曾在2011年對(duì)愛(ài)回收投資200萬(wàn)美元。據(jù)了解，愛(ài)回收成立于2011年，主要提供手機(jī)、數(shù)碼產(chǎn)品等二手電子設(shè)備的回收置換服務(wù)。

　　“企業(yè)最大的難題是如何擴(kuò)大規(guī)模，目前線下回收受到區(qū)域限制?！痹S開(kāi)華對(duì)記者表示，電子廢棄物拆解要做規(guī)模經(jīng)濟(jì)，物流和人力等成本對(duì)于拆解企業(yè)來(lái)說(shuō)都屬于比較高的成本。格林美將從現(xiàn)有的多層次線下回收網(wǎng)絡(luò)走向覆蓋全國(guó)的電子商務(wù)回收網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)電子廢物的“云回收”。

　　目前，格林美和愛(ài)回收網(wǎng)站合作，前者主要回收以手機(jī)為主的電子廢棄物，每天回收的手機(jī)量接近2000部，其中廢舊手機(jī)約300~400部。

　　業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示，正規(guī)拆解企業(yè)里，如果貨源車(chē)程超過(guò)兩小時(shí)，便會(huì)因?yàn)槌杀咎叨潛p，而規(guī)模對(duì)于拆解行業(yè)來(lái)說(shuō)又是重要指標(biāo)。中國(guó)最早形成的深度拆解和提煉中心的廣東貴嶼鎮(zhèn)，一直被認(rèn)為是地下拆解行業(yè)的“圣地”，就是因?yàn)檎瓶亓吮椴既珖?guó)的回收渠道。

　　在許開(kāi)華看來(lái)，城市礦山是分散的體系，需要用分散的方式來(lái)開(kāi)采，而線上是一個(gè)開(kāi)放體系，借助“四通一達(dá)”便利的物流體系，線上回收會(huì)占據(jù)公司回收模式的主導(dǎo)類(lèi)型。尤其是手機(jī)這種帶有個(gè)人隱私的產(chǎn)品，消費(fèi)者不敢交給‘游擊隊(duì)’處置，交由第三方平臺(tái)才放心。

　　去年3月，東江環(huán)保(002672.SZ，00895.HK)和淘綠中國(guó)成立合資公司，以投資建設(shè)廢舊手機(jī)拆解及資源化利用項(xiàng)目，東江環(huán)保通過(guò)淘綠中國(guó)的資源回收平臺(tái)構(gòu)建廢舊手機(jī)回收體系。

　　另一端是下游的產(chǎn)業(yè)鏈整合。

　　繼2014年6月斥資逾3億元收購(gòu)揚(yáng)州寧達(dá)貴金屬有限公司60%的股權(quán)后，在3月5日的格林美臨時(shí)股東大會(huì)上，股東們?cè)俅伪頉Q通過(guò)了收購(gòu)凱力克49％股權(quán)、德威格林美49％股權(quán)、浙江德威65％股權(quán)的并購(gòu)計(jì)劃，以及高達(dá)30億元的定增方案。收購(gòu)浙江德威，實(shí)際上是幫助格林美打通鎢資源的回收，鎢資源從廢棄物到鎢材料，然后再到硬質(zhì)合金器件，許開(kāi)華表示，“這是一個(gè)‘報(bào)廢物回收-材料再制備-器件再制備’的完整產(chǎn)業(yè)鏈”。

　　而在6月份，葛洲壩(600068.SH）和赤峰黃金(600988.SH)兩家公司均對(duì)外公告對(duì)下游進(jìn)行“擴(kuò)張”，在再生資源回收、分揀、再生原料等業(yè)務(wù)上持續(xù)發(fā)力。

　　“做環(huán)保是一個(gè)忍辱負(fù)重的行業(yè)，現(xiàn)在很多資本進(jìn)來(lái)可能是以盈利為目的的?！痹S開(kāi)華對(duì)記者表示，循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)的發(fā)展方向，不是廠越多越好，而是優(yōu)勢(shì)資源優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)入，推動(dòng)資源化水平和產(chǎn)業(yè)化水平。他表示，拆解行業(yè)的門(mén)檻在逐步提高，但是進(jìn)入的企業(yè)有打100分的，也有打60分的，企業(yè)會(huì)通過(guò)自主競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。