2015年6月初的幾天內(nèi)，先有小米旗下的紅米2A手機宣布降價至499元、紅米Note降價至699元，緊接著360公司宣布完成并購酷派旗下的大神手機業(yè)務(wù)，并將大神F1 Plus降至399元。而在此前不久，TCL么么噠和魅族等廠商都發(fā)布了售價為799元的手機。這是否意味著中國的手機生產(chǎn)企業(yè)開始了價格戰(zhàn)呢？這個問題這些企業(yè)最清楚了，筆者不代表他們回答。

　　中國企業(yè)除了在價格上做文章之外，還能夠在哪些方面做文章呢？在手機領(lǐng)域，最底層的操作系統(tǒng)和處理器等等最基礎(chǔ)性的部件分別被蘋果、谷歌、高通、英特爾等等企業(yè)所控制，這就告訴我們，中國的手機企業(yè)基本上就失去了圍繞產(chǎn)品進行高端趨勢的領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)利爭奪的資格，領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)利的爭奪本質(zhì)上是制定權(quán)益與利益的分配問題，這種游戲規(guī)則的爭奪戰(zhàn)，不僅僅是為了保證領(lǐng)導(dǎo)者自身利益最大化，同時也是為了讓整個產(chǎn)業(yè)或者發(fā)展處在健康的發(fā)展狀態(tài)中。中國手機企業(yè)沒有參與到產(chǎn)業(yè)或者行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)利的爭奪中，也就自覺的失去了中國企業(yè)集體的失去了在自身權(quán)益與利益面前的話語權(quán)，即中國企業(yè)在手機的最基本層面也無文章可做了，這實際上揭示了這樣一點，我們的手機企業(yè)幾乎集體的達智能手機高速發(fā)展的便車，我們的企業(yè)幾乎集體的失去了企業(yè)家精神，于是手機行業(yè)在中國市場一定呈現(xiàn)出的是一片生機勃勃的混亂，最極端的就是不停地價格戰(zhàn)，而且在市場中永遠有大批的不怕死的企業(yè)先后出現(xiàn)。

　　手機領(lǐng)域的中間應(yīng)用層面和管理層面，這應(yīng)該是中國企業(yè)發(fā)力的最好機會，這是讓產(chǎn)品由高科技產(chǎn)品轉(zhuǎn)為消費化產(chǎn)品。問題是手機的中間應(yīng)用層面或者管理層面，依然沒有擺脫以產(chǎn)品為中心的特征，依然要看領(lǐng)導(dǎo)者的臉色過日子。而當(dāng)大家都被迫的擠到這樣一條獨木橋上去的時候，依然受領(lǐng)導(dǎo)者挾制的時候，他們的出路是非常的有限的，在他們看來最好的出路就是別人完蛋，而自己能夠完整的保存下來，于是最直接的辦法就通過大規(guī)模的價格戰(zhàn)來消滅競爭對手，而不是通過摧毀這個產(chǎn)業(yè)或者行業(yè)的不合理的市場結(jié)構(gòu)和利益格局來改善或者改變與消費者之間的利益關(guān)系，這不僅體現(xiàn)出企業(yè)缺乏一種高瞻遠矚的能力，即意味著企業(yè)思維能力的退化和思維的僵化，而且還體現(xiàn)出企業(yè)集體的對消費者價值的不尊重和漠視，即企業(yè)不守規(guī)矩，不守規(guī)矩其實比直接的暴力更可怕，因為不守規(guī)矩直接摧毀的是維系企業(yè)與消費者之間最基本的利益和關(guān)系的基礎(chǔ)秩序，于是企業(yè)的不守規(guī)矩成為了催化劑，加速了消費者對企業(yè)的不信任和更快的逃離這樣不負責(zé)任的企業(yè)，于是中國手機行業(yè)以及在身在其中的中國企業(yè)將會集體的出現(xiàn)衰敗，同時中國手機企業(yè)將再一次的集體的在市場中消亡。

　　這樣的故事在中國很多行業(yè)中都曾經(jīng)不停的上演過，為什么直到現(xiàn)在依然沒有吸取教訓(xùn)而繼續(xù)交學(xué)費呢？筆者認為我們放不下虛榮，缺乏一種自我檢討的能力和勇于自我批判的精神，于是就沒有了勇氣去正視和面對問題，我們不僅要正視和面對問題的表象，而且還必須正視和面對問題的實質(zhì)，正視和面對問題產(chǎn)生的真正原因，這直接決定了我們將用什么樣的思想和方式來解決所面對的問題，同時還直接影響到我們選擇的權(quán)利和遮擋了我們的視野，結(jié)果我們永遠在尋找解決問題的道路上，并且還不停地付學(xué)費!（方圓/文）