昨日，身處虧損泥潭中的索尼制定了未來三個財年的發(fā)展計劃，明確將部件、游戲及網絡服務、影視及音樂三大業(yè)務作為利潤驅動力，而對低迷和虧損的電視、智能手機業(yè)務將控制投資規(guī)模，除此之外，繼去年剝離電視業(yè)務后，索尼還計劃于今年10月剝離視頻及音頻(Video &Audio)業(yè)務。業(yè)界專家指出，索尼自救多年效果甚微，從其發(fā)家的消費電子市場上收縮戰(zhàn)略實屬無奈之舉。

　　剝離業(yè)務為甩手

　　索尼表示，將在今年10月1日起開始新一階段的重組，尤其是將視頻和音頻業(yè)務部門剝離，使其成為自負盈虧的索尼全資子公司。另外，索尼還將著手準備其他業(yè)務的剝離，對此這些以子公司形式運營的業(yè)務單元，索尼將增強其自主權。

　　值得注意的是，這并不是索尼第一次揮起剝離業(yè)務的大刀，早在去年初，索尼就將VAIO筆記本電腦業(yè)務出售給了日本JIP公司。同一時間里，索尼還剝離了電視機業(yè)務，使其成為獨立運營的全資子公司。

　　TMT行業(yè)分析師梁振鵬指出，一般來說，企業(yè)會剝離業(yè)務的情況有兩種，一種是部分業(yè)務資產能力強，剝離獨立的目的在于拆分上市，從而獲得更多的融資，另一種則是剝離不良資產，成立子公司有利于財務獨立核算，并進行準確估值，從而為未來賣盤鋪路。從索尼一次次剝離的這些業(yè)務來看，索尼的情況無疑屬于第二種，其PC業(yè)務、電視機業(yè)務均都出現(xiàn)持續(xù)的虧損局面，而視頻及音頻業(yè)務營收雖然呈現(xiàn)正增長，但對利潤增長貢獻甚微。

　　消費類市場收縮

　　除了PC、電視機、音視頻業(yè)務，業(yè)內人士普遍認為，索尼未來將陷入虧損泥潭中的智能手機業(yè)務賣盤的可能性也非常大，因為智能手機對索尼整體業(yè)績的拖累作用已越來越明顯，一直未能有所好轉。而索尼CEO平井一夫此前也透露，索尼將不再追求智能手機和電視業(yè)務的增長。

　　觀察人士指出，索尼在智能手機領域處于“高不成、低不就”的尷尬境地，尤其是在中國這個全球最大的智能手機市場，高端不敵蘋果、三星，中低端又不如華為、小米等本土廠商，索尼兵敗幾乎已成定局。

　　由此不難看出，這家曾被冠以消費電子巨頭頭銜的日本企業(yè)正與大眾消費市場漸行漸遠，甚至未來有可能索尼將不再是一家消費電子公司。

　　在梁振鵬看來，索尼的戰(zhàn)略收縮并不能美其名曰“轉型”，實際是其自救多年未果之后的無奈之舉。一直以來，索尼以大眾消費市場(即B2C企業(yè)對消費者)見長，B2B(企業(yè)對企業(yè))商用產品線優(yōu)勢不明顯，因此在移動互聯(lián)網浪潮襲來之時，索尼并未抓住時機，像東芝、夏普等其他日系企業(yè)轉型為一家B2B公司，消費類電子設備領域難突圍，索尼才不得不向商用產品尋求出路。

　　改寫頹勢難言樂觀

　　索尼表示，未來三個財年里將把部件業(yè)務、游戲及網絡服務業(yè)務、影視及音樂業(yè)務作為驅動利潤增長的部門，索尼將大力發(fā)展此類業(yè)務并進行強勁資本投資，欲借此同時達到銷售增長及利潤提升的目標。需要指出的是，索尼的CMOS影像傳感器獲得眾多終端廠商的采購，應用在智能手機等設備中，可謂是有著較強的市場需求。元器件業(yè)務雖然保持盈利的正增長，但盈利規(guī)模很難與智能手機、電視機等終端產品相提并論。

　　再說索尼影視及業(yè)務，即索尼影業(yè)公司Sony Pictures，影視行業(yè)投入成本大，能否盈利具有較大的風險，能否給索尼帶來長期穩(wěn)定的盈利還是個未知數。

　　根據索尼預告，在截至2015年3月31日的2014財年里，游戲及網絡服務業(yè)務銷售收入12900億日元(約合107億美元)、部件業(yè)務銷售收入為8900億日元，而與之形成鮮明對比的是，蘋果iPhone在截至2014年12月的這一財季內的營收就超過500億美元。

　　由此來看，身處虧損泥潭中的索尼，盡管確立了新的業(yè)務發(fā)展重點，自救道路依然將會很漫長。