近日有消息稱，富士康重慶廠區(qū)爆發(fā)了一場勞資糾紛。大量工人在工業(yè)園區(qū)大門前，打著“我們不做機器人，我們要吃飯養(yǎng)家”的紅色標語?！斑@些工人上周三開始罷工，主要因為惠普訂單數(shù)量減少后，富士康減少了工人的加班時間?！?/p>

　　對此，富士康相關負責人向記者證實，富士康重慶廠區(qū)確實發(fā)生了約1000名工人參與的勞動行動，但經與員工溝通四小時后，達成和解，所有員工和平解散。“10月9日，又有20名員工也進行了類似的勞動行動，公司正與工會和員工商議解決此事，工廠生產未受影響?！?/p>

　　惠普訂單減少

　　據(jù)了解，富士康員工的基本工資2000元，其余都是靠加班獲得，每月工資約為3000元-4000元。富士康通過不斷的IE（工業(yè)工程）優(yōu)化，使員工成為精準化操作的“機器人”，通過提高效率來減少加班時長，達到降低成本的目的。對于有些員工來說，減少加班等于減少工資。

　　蘋果iPhone 6與iPhone 6 Plus于10月17日正式在中國內地開售，富士康是最主要的組裝工廠，因此富士康重慶工人罷工，也引來外界關注，罷工會不會影響蘋果iPhone 6與iPhone 6 Plus的交貨日期。據(jù)了解，富士康重慶廠區(qū)主要以生產電腦、服務器等產品為主，并非蘋果先前公布的供應商廠區(qū)，因此并不影響iPhone 6與iPhone 6 Plus的趕工交貨。

　　據(jù)悉，富士康為蘋果組裝iPhone、iPad和筆記本電腦，同時也為惠普和思科組裝電腦和服務器。這家重慶工廠不在蘋果授權供應商名單中。

　　這是這家工廠今年以來第二次發(fā)生的與惠普相關的罷工?；萜站芙^立即回應。6月份，富士康重慶廠區(qū)同樣發(fā)生了一場勞資糾紛，涉及約800名工人。由于富士康承接的惠普筆記本訂單逐漸減少，廠區(qū)方面做出了生產線調整的決定，但在員工的分流和解約問題上并未提供妥善的解決方案，不少員工希望可以和廠商對話。

　　代工之路不長久

　　重慶富士康接連不斷的勞資糾紛，凸顯了富士康代工之路的日益艱難。公司不僅要面臨代工利潤微薄的窘境，還要面對訂單被搶食的風險以及頻繁的勞資矛盾。

　　中國代工廠在蘋果產業(yè)鏈上僅有2%的利潤。據(jù)記者此前報道，標準版iPhone 6 Plus的部件和勞工成本為216美元，128GB版則最高可達263美元。其中，每部手機的流水線勞工成本為4美元到4.5美元。即每部手機富士康僅賺4美元到4.5美元。

　　隨著中國人口紅利的逐漸消失以及多項生產成本的提高，代工顯然不是一門長久的生意。實際上，蘋果與富士康的合作出現(xiàn)過松動，而將部分富士康訂單轉移至另一家蘋果代工廠和碩手中，也是蘋果公開的策略之一。

　　而富士康承接的惠普筆記本訂單也在逐漸減少，并直接導致了重慶富士康的勞資矛盾。實際上，全球最大的代工企業(yè)富士康于2014年已經開始轉型，在貴州創(chuàng)辦以機器人為主的生產車間，拓展包括特斯拉在內的新客戶，和惠普合建云服務器公司，“代工之王”的轉型之路受到全球廣泛關注。

　　21世紀以來，代工行業(yè)在中國快速發(fā)展?？鐕髽I(yè)將勞動密集的制造加工環(huán)節(jié)外包給位于中國的代工工廠，包括電子產品、汽車零件、服裝紡織、家居產品、光伏、集成電路等，行業(yè)覆蓋面廣，中國也成為“世界工廠”。

　　代工分為原始設備生產商(OEM)和原始設計制造商(ODM)，前者僅負責生產而不進行設計，后者既生產又設計。中國常見的是OEM代工形式，客戶擁有設計專利，對原材料和生產流程完全掌控，并負責最終銷售，制造加工環(huán)節(jié)附加值低，所得利潤分配十分微薄，主要依靠廉價的勞動力和土地成本獲利。

　　在2008年金融危機之前，代工行業(yè)發(fā)展如火如荼，然而此后諸多挑戰(zhàn)讓代工行業(yè)面臨困境。富士康所在的消費電子產業(yè)，行業(yè)門檻較低，蘋果尋找其它代工廠的“去富士康化”策略也從側面折射出這種現(xiàn)狀。此外，勞動力和土地成本不斷上升，低成本戰(zhàn)略難以為繼。富士康近年來的業(yè)績表現(xiàn)，已表明了代工行業(yè)當前的疲軟態(tài)勢。

　　在這種背景下，說富士康主動轉型，不如說是不得不轉型。但從目前來看，富士康的轉型嘗試收效甚微，對其營收無法產生正向推動作用，甚至被外界斷定為基本失敗。富士康作為上市公司還存在承諾股東的業(yè)績壓力，無奈還要重新走蘋果代工廠的老路。

　　但富士康轉型的決心似乎并未動搖，在公司年度會議上郭臺銘還對股東表示，“業(yè)務轉型是富士康在未來十年內可持續(xù)增長的關鍵”。