有多少手機、平板App都是“過眼云煙”

　　德綱有50歲，林志穎才23歲，中間差了一個27歲的吳奇隆。然而，公開的信息是，1973年生的郭德綱僅比1974年生的林志穎大一歲，吳奇隆更是生于1970年。日前，一個名為how-old.net、能夠測出照片人物的年齡和性別的網(wǎng)站爆紅，哪怕“測齡”能力很遜。不過，有新人笑就有舊人哭。匿名社交應用Secret宣布關閉。從A、B輪融資3500萬美元估值1億美元到關門大吉，一共才9個月。事實上，你會發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)紅極一時的臉萌、找你妹、瘋狂猜圖等App，也都一陣風似的，來也快去得也快——有統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，國內(nèi)App的生命周期平均僅有10個月。

　　一些迅速風靡并獲得超高估值的應用，未能維持長期良性發(fā)展，這也折射了一個創(chuàng)業(yè)的基本趨勢，App市場泡沫化，已經(jīng)進入黃昏期。

　　部分App存留率僅5%

　　“毀三觀呀，閨蜜之間盡然相差十幾歲?！痹谂笥讶癯鰄ow-old圖片的玩家瀟瀟說，一群同齡人竟然被它分了幾個年齡段。然而，風頭一時無兩的how-old，很可能又是一陣風似地飄過。這不是沒有先例——4月29日，紅極一時的匿名社交應用Secret宣布關閉。這是一款可以讓用戶向好友和聯(lián)系人匿名分享信息的平臺，起初用戶量暴增，不久就遭遇到用戶量下滑，然后創(chuàng)始人親手“結束”了它，總共用時不到一年。

　　類似的一款App無秘，也在2014年引發(fā)爆炸性效應，短期內(nèi)位列蘋果App Store免費社交軟件榜單第一名，用戶也很快超過千萬級別。然而，火爆之后它突然又像消失一樣，淡出大眾視野。

　　也許你不會想到，2014年此類應用最火爆之時，國內(nèi)匿名社交領域的App總數(shù)超過20款，無秘、Secret中文版之外，還有烏鴉、呵呵、吐司等。同樣的還有找你妹、足記、瘋狂猜圖等，如今在各種應用分發(fā)市場的免費排行榜上，早已經(jīng)無法占據(jù)前排的位置。

　　據(jù)相關統(tǒng)計，國內(nèi)幾大主流的Android應用商店，每天人均使用時長現(xiàn)在僅為1.45分鐘，遠低于用戶對于微信、淘寶等高頻App的使用時長與打開頻率。

　　“這些App來去匆匆，也被大家視作‘現(xiàn)象級’應用，在某個時間點上引發(fā)熱潮，用戶量快速上漲，風險投資殺入，然后就淡出大眾視野?！卑紺EO張毅表示，新興App曇花一現(xiàn)，已然成為一種趨勢。

　　據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示，眼下我國主要應用商店上架的App已累計超過400萬個，但App的生命周期平均僅有十個月。85%的用戶會在1個月內(nèi)將其下載的App從手機中刪除，而到了5個月后，這些App的留存率僅有5%。

　　簡易社交App耐力不足

　　那些一陣風飄過的App為什么曾經(jīng)紅火？未必有一個標準答案。曾一度火爆的臉萌App的創(chuàng)始人郭列一次在接受采訪時坦言，80%靠運氣。這些App滿足了用戶“喜新厭舊”的心理，也能夠填充用戶無聊時間，讓自己在社交中顯得更有趣、更酷。然而，App的“速死”，則帶有普遍性的原因。

　　首先是App開發(fā)門檻過低，“二八”效應在這一領域同樣適用。因為“勵志者”——風險投資排隊上門的故事，激勵著許多草根創(chuàng)業(yè)者。那些因一個App就估值數(shù)千萬甚至數(shù)億的“典型”，猶如心靈雞湯，因此，模仿、跟風甚至是抄襲的App越來越多，沖動中丟掉了“產(chǎn)品/服務至上”的初心，也就變成了無價值App。

　　據(jù)悉，由于國內(nèi)的應用商店審查不嚴，很多垃圾App充斥其中，造成了國內(nèi)應用市場在統(tǒng)計上有超過400萬個App的漂亮數(shù)據(jù)，但“僵尸App”(業(yè)內(nèi)將“每3天在App Store Top 300中任意兩天出現(xiàn)”的App視為非僵尸App)比重超過80%。

　　另外，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，個性化的創(chuàng)意需求越來越旺盛，簡單好玩又有社交性的App能夠爆紅。但是，用戶“喜新厭舊”的心理，又導致那些產(chǎn)品與服務深度、廣度不夠，價值鏈短的App被拋棄。

　　“手機常用App在20個以內(nèi)，那些低頻應用(即打開頻次低)，最終會被新的熱門App代替。”App開發(fā)者葉子表示，一款新的App獲取用戶成本很高，要在主流應用商店占據(jù)一個較好的推薦位，需要一筆不菲的推廣費用?！耙豢钪腁pp，也要通過刷機、預裝等方式獲得用戶，一般預裝成本在2~6元之間，有些大廠商更是不惜花費10元/機預裝。”他表示，這扼殺了眾多初創(chuàng)App的生存空間。

　　還有一個不得不說的痛——BAT旗下超級App成為用戶“黑洞”，吸收了大部分用戶流。2014年，5000萬量級的超級App們繼續(xù)攻城略地，BAT系App幾乎包攬了移動應用排行榜前十。

　　生命力長久的App不多

　　在僵尸App遍地時，微信、手機QQ、瀏覽器、地圖導航、支付寶、今日頭條、美圖等App則格外惹眼。為什么它們能“成功”？以微信為例，阿里巴巴移動事業(yè)群總裁俞永福認為，騰訊的第一定位是通訊，通訊是平臺，社交僅是一個應用，有生命周期。社交方式可以改變，而通訊則是核心，具有排他性優(yōu)勢。另外一些，則在其所在行業(yè)與垂直領域深耕，而獲取海量用戶，成為該領域的老大、老二。

　　因此，App創(chuàng)業(yè)者要想不“速死”，就得只有華山一條路，修煉高頻App。首先，找到用戶的剛性需求，才能使自己的App成為高頻應用。不得不說，社交需求依舊是人類社會最基本的大需求之一。但純粹以社交為出發(fā)點的新興App，眼下機會點不多。被寄予厚望的Secret沒能撼動Facebook和Twitter一根毫毛，而比微信先“出生”近半年的米聊，沒能成為氣候。

　　購物需求也是一種“剛需”。例如，淘寶開啟了網(wǎng)商時代，而移動互聯(lián)網(wǎng)將造就“移商”。因此，在這個領域還有很大的空間。這類App如果能夠持續(xù)滿足用戶需求，成為高頻應用，并且突圍。另外，還有娛樂、教育、健康的需求，基于這些需求的新創(chuàng)意App，未來依舊充滿活力。

　　眼下，打車App就是高頻應用，因為它能解決用戶出行難的“剛需”?？梢?，在一個垂直細分領域，只要直達痛點，也能持續(xù)黏住用戶。找準了剛需，則要專注于產(chǎn)品和服務本身，這些才是核心，App其實只是殼。

　　業(yè)內(nèi)人士王新喜認為，游戲類App，更應該建立有效的盈利模式。“先圈用戶、做流量再圈錢”的模式需要進一步創(chuàng)新。

　　不過，業(yè)內(nèi)人士謝瀧綱稱，涌入應用市場的App數(shù)量和分發(fā)總量依然在大規(guī)模增長，推廣的人口紅利期已過。多數(shù)新App核心功能是爆發(fā)點，但缺乏持續(xù)點，能抓住用戶硬需求的高頻應用機會仍在。