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弓峰敏:公司不斷創(chuàng)新才能保證生存
- 發(fā)布時間:2014-09-26 11:14:21 來源:中國網(wǎng)財經(jīng) 責(zé)任編輯:湯婧
中國網(wǎng)財經(jīng)9月26日訊 2014中國互聯(lián)網(wǎng)安全大會于9月24日-25日在京召開。在昨天的“前瞻技術(shù)峰會”上,F(xiàn)ireEye前首席安全內(nèi)容官、 Palo Alto Networks共同創(chuàng)始人兼前首席科學(xué)家表示,創(chuàng)業(yè)的競爭非常激烈,公司要保持饑餓的狀態(tài)、不斷地創(chuàng)新才能保證生存的最大可能性。
弓峰敏稱,硅谷有很多成功的創(chuàng)業(yè)公司,有很多公司也很大,但并不意味著在硅谷有這樣的公司土壤很肥沃就可能成功,創(chuàng)業(yè)的競爭是非常之激烈的。每成功一個創(chuàng)業(yè)公司就有九個創(chuàng)業(yè)公司悄悄地死掉了,死掉的原因很多,其中是對創(chuàng)新的認(rèn)知以及把創(chuàng)新如何在工作中實現(xiàn)是有缺陷的,包括怎么運作和理解用戶的需求。所以這樣的一個公司一定要保持饑餓的狀態(tài),一定要不斷地創(chuàng)新才能保證他生存的最大可能性。
在弓峰敏看來,大并不意味著具有絕對優(yōu)勢。思科、包括賽門鐵克、Juniper這樣的公司還有雅虎,他們都在不同程度上出現(xiàn)了困難,他們要以減員的形式或者是要開除老總,很大一部分原因是跟他們公司怎么樣保證能不斷地創(chuàng)新有關(guān),也可能是對用戶新的需求的認(rèn)知的問題有關(guān)。但總而言之,大并不完全是優(yōu)勢。
怎么尋求最有創(chuàng)新性?弓峰敏指出,創(chuàng)新的目標(biāo)是最有效的工具,這個工具是能夠幫助企業(yè)客戶有效地控制威脅的局面。另外重要的是,解決企業(yè)的問題,要在不同的時間要做不同的動作,“我們不能停留在簡單的報警說你出問題了,你被黑了這解決不了問題,他要知道有一個狀況的發(fā)生,發(fā)展到什么程度,發(fā)生到誰身上可能是哪里來的,”他把這些動作分成兩類,一類是網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備,包括防火墻、網(wǎng)關(guān)以及IPS這樣的設(shè)備,另一類是在終端上,本身一個終端的視角是有限的,把網(wǎng)絡(luò)的視角拿給終端設(shè)備,就可以用它來做具體的動作。
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