2015年，移動互聯網的發(fā)展催生了前所未有的創(chuàng)業(yè)熱潮，醫(yī)療、教育、旅游、金融等傳統(tǒng)行業(yè)正在被移動互聯網改造和顛覆著。智能家居、虛擬現實、無人駕駛正在以最快的速度從夢想變?yōu)楝F實。在移動用戶人數持續(xù)增長、APP數量激增、廣告主移動配額大幅提升的光明前景下，移動開發(fā)者和站長如何把握這次新的機遇？

　　5月29日，第十屆百度聯盟峰會在云南騰沖舉行。在“移動紀元，聯創(chuàng)未來”的主題下，百度創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏，攜高級副總裁向海龍、副總裁朱光、聯盟發(fā)展部總經理鄧明生現場演講，共同探討以創(chuàng)業(yè)者為中心構建移動聯盟生態(tài)圈，幫助開發(fā)者、站長向移動轉型。

　　李彥宏：預測移動互聯網兩種結局 “三不”打造移動新生態(tài)

　　每年的聯盟峰會上，李彥宏都會將自己最新的產業(yè)洞察拿出來與伙伴們分享。今年，李彥宏對移動互聯網未來的發(fā)展結局進行了預測，展望了現今社會3600行的廣闊機遇，并用“三不”來總結百度的生態(tài)角色。

　　李彥宏認為，目前互聯網發(fā)展的第一幕PC時代已經結束，第二幕移動互聯網的發(fā)展?jié)u入高潮。在他看來，中國互聯網的未來就代表了中國的未來，中國經濟可能有兩種結局：一是以后所有的企業(yè)只剩下傳統(tǒng)主流產業(yè)和互聯網平臺類型的公司；第二種是傳統(tǒng)產業(yè)真正擁抱互聯網，找到提升核心競爭力的right button(正確按鈕)，需要對行業(yè)有深刻的洞察，才能知道要解決什么問題。這些問題利用互聯網的技術能力解決后，產業(yè)的效率能獲得提升。

　　李彥宏認為，過去講360行，今天的社會應該有3600行，每一行都可能出現佼佼者，做得好的甚至可以創(chuàng)造出新的行業(yè)。百度要做“連接人與服務”，是希望連接上3600行，因為3600行中的每一個行業(yè)中都可能出現各自的佼佼者。

　　對于合作伙伴們非常關心的問題——百度未來扮演什么樣的生態(tài)角色，李彥宏總結出“三不政策”：一，不謀求控股，每個公司都有自己的人格，要讓伙伴獲得最大的價值；二，不劃分合作陣營，不管阿里系、騰訊系、小米系，都是合作伙伴；三，不害怕合作伙伴洗用戶，要與合作伙伴一起做3600行，讓互聯網的力量驅動傳統(tǒng)產業(yè)。

　　向海龍：百度為聯盟伙伴插上移動轉型的“翅膀”

　　向海龍表示，百度用兩年時間率先完成了移動轉型，實現移動營收占比50%，并通過在技術上不斷投入，產品上保持創(chuàng)新，生態(tài)上開放共贏，入口能力上保持領先，變現效率上不斷提升，營造出一個綜合能力的新生態(tài)。

　　通過多年積累，百度擁有了語音識別、圖片識別、機器學習、LBS等多項技術，這將催生更多的創(chuàng)新機會。移動互聯網時代，語音和圖像的交互會逐步成為主流，00后在百度所有的移動搜索用戶中占比為17%，但是他們以17%的用戶占比，貢獻了34%的語音圖像搜索請求。

　　同時，擁抱移動用戶的需求變化，百度在產品形態(tài)上從連接人與信息轉變?yōu)檫B接人與服務；綜合入口能力上，百度擁有豐富的移動互聯網入口資源，2.5億+用戶的APPs、手機百度與百度地圖兩大超級APP、無線網頁及市場份額第一的應用市場，可以最大范圍鎖定用戶。再通過領先的用戶建模技術，如用戶跨屏識別技術、移動跨流量行為識別技術等，精準識別用戶需求，確保變現效率的穩(wěn)步提升。

　　向海龍最后表示，如果把聯盟伙伴比作一頭猛虎，那么技術就像一對翅膀，為伙伴們的發(fā)展“如虎添翼”。百度不僅僅是一家搜索公司，更是一個開放的平臺，借助持續(xù)領先的技術手段，幫助伙伴們升級產品和服務，開啟移動互聯新的紀元。

　　朱光：技術連接人與服務 和聯盟伙伴共創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富

　　“我們所處的這個時代也很特殊，是一個全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的時期，更是一個很讓人看不懂的時期?！卑俣雀笨偛弥旃猬F場表示，這個時期有“三個看不懂”，一是中國GDP在下行，A股卻驚喜不斷；二是創(chuàng)業(yè)企業(yè)尚不盈利，融資額度一路攀升；三是老百姓收入一直提高，消費額度卻一直在降，現在可以1元看電影，1元吃大餐，而這都有互聯網各位聯盟伙伴的貢獻，“百度聯盟80萬家伙伴，未來我們一起連接人與服務。”

　　在朱光的邀請下，51用車創(chuàng)始人李華兵、尋醫(yī)問藥網CEO鄭早明、58同城創(chuàng)始人姚勁波，三位杰出的創(chuàng)業(yè)者代表分享了他們在這個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富時代的心得經驗：聯盟合作新模式，從流量分成到服務連接；借助百度技術驅動，專注精細化運營與服務；連接人和服務，在搜索里完成服務升級。

　　在朱光看來，51用車、尋醫(yī)問藥、58同城在各自領域的創(chuàng)業(yè)與轉型，恰恰凸顯了百度聯盟在對不同企業(yè)的各個發(fā)展階段的支持與驅動。百度聯盟的80萬中國互聯網同仁無疑已成為最富活力的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)富群體。

　　鄧明生：2015年分成120億 打造“以創(chuàng)業(yè)者為中心的移動聯盟生態(tài)”

　　在峰會現場，百度聯盟發(fā)展部總經理鄧明生回顧了過去13年的發(fā)展歷程，并分享了百度聯盟的多重利好新政策，同時發(fā)出了向移動新生態(tài)聯盟升級的宣言。鄧明生表示：“從2002年到2014年，聯盟分成從最初的413萬逐年遞增，達到2014年的71.73億元。而今年，百度聯盟分成預計將達120億。與此同時，百度也在積極帶領合作伙伴實現兩個升級：從PC為主的聯盟向以移動為先聯盟的升級，以分成為主的聯盟向以互聯網生態(tài)為中心聯盟的升級。”

　　為了讓合作伙伴變的更強，百度將在變現、政策、資源、云技術、聯盟貸、基金聯盟六個方面，向聯盟伙伴提供大力支持。變現方面，百度將構建私有交易市場生態(tài)體系，提高伙伴變現能力；在政策上，百度推出100%分成+10%的分成激勵；資源方面，百度聯盟推出JBP計劃，通過多樣化的合作模式和靈活的分成政策，給予伙伴和廣告主更大幫助；資金方面，百度聯盟貸計劃放貸人民幣5億元的支持；百度還宣布啟動互聯網生態(tài)基金聯盟，計劃投資總額度將達10億美元，為創(chuàng)業(yè)者提供一站式融資服務。

　　伴隨著“大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)”的互聯網+時代的到來，百度聯盟作為中國互聯網最重要的創(chuàng)業(yè)者聯盟之一，已經不再局限于為創(chuàng)新者創(chuàng)業(yè)者提供簡單的流量變現生態(tài)鏈條，正在創(chuàng)造全維度創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者生態(tài)圈，踐行連接人與服務，讓合作伙伴更強的理念。相信憑借百度的平臺、技術、數據優(yōu)勢，將幫助更多傳統(tǒng)企業(yè)實現轉型，共同迎接2015互聯網+的新挑戰(zhàn)。