百度公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏

　　中國(guó)網(wǎng)科技5月29日訊 2015百度聯(lián)盟峰會(huì)今日在云南騰訊舉辦。百度公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏表示，百度投資不謀求控股，通過連接人和服務(wù)做3600行的通用平臺(tái)。

　　未來百度扮演什么樣的角色，未來和伙伴是什么樣的關(guān)系？李彥宏以“三不政策”來概括：堅(jiān)決做工具，不謀求控股，更偏重培養(yǎng)生態(tài)而不是控股；“不”劃分陣營(yíng)、不貼標(biāo)簽；每個(gè)行業(yè)都有做的好的地方，百度是3600行的通用平臺(tái)，要在未來更多地鏈接起3600行中的佼佼者。

　　李彥宏闡述：第一個(gè)“不”，就是我們要堅(jiān)決地做工具，不謀求控股。為什么要講這個(gè)話？因?yàn)檫^去幾年大家可能看到百度在投資并購(gòu)的過程當(dāng)中更多的是在全資收購(gòu)或者控股。比如愛奇藝，開始有一個(gè)投資者，后來我們?nèi)抠I回來變成百分之百，再后來我們?nèi)Y收購(gòu)PPS，又收購(gòu)91、糯米。后來大家又看到百度控股包括去哪兒等，全資收購(gòu)的例子。但是大家可能也沒有注意到百度投了很多公司，而我們的投資只占了一小部分。未來這個(gè)趨勢(shì)會(huì)更加明顯，我們可能更偏重于去投資占小股，去培養(yǎng)生態(tài)，而不是控股。所以如果過去百度給了大家一個(gè)要做什么事情都要控股的印象的話，現(xiàn)在我們需要澄清一下，我們沒有這樣的想法，我們不謀求控股，這就是第一“不”。

　　第二個(gè)“不”是我們以開放的形態(tài)，跟所有伙伴進(jìn)行合作，不劃分陣營(yíng)。這在媒體上討論的很多，這個(gè)是阿里系的，那個(gè)是騰訊系的、百度系的，未來可能還有小米系、京東系，各種各樣的系。從百度的角度來看，我們不是這樣看問題的。我們認(rèn)為絕大多數(shù)公司都是有獨(dú)立人格的公司，他有自己的發(fā)展道路，他應(yīng)該為他的所有的股東謀求最大的回報(bào)，所以他是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體。既然它是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，就應(yīng)該和我們是一種平等的、開放的合作關(guān)系，只要有合作點(diǎn)，我們就會(huì)想盡一切辦法讓這個(gè)合作發(fā)生。我們不會(huì)為某一個(gè)公司貼一個(gè)標(biāo)簽或者劃分一個(gè)陣營(yíng)。

　　第三個(gè)“不”，最近幾年百度一直在講，我們要做什么？我們要做連接人和服務(wù)。實(shí)際上，連接人和服務(wù)這個(gè)領(lǐng)域是非常廣闊，非常大的領(lǐng)域。這個(gè)領(lǐng)域的事情不可能都由百度一家來做，所以我們要跟別人合作。過去我們講360行，其實(shí)今天的社會(huì)應(yīng)該有3600行，而每一行都有可能出現(xiàn)佼佼者，做得好的甚至還可以創(chuàng)造出來新的行業(yè)。以前人們做美甲，要到商場(chǎng)里找一些美甲店，而現(xiàn)在美甲師可以提供上門服務(wù)，這從某種意義上講就是創(chuàng)造了一個(gè)新的行業(yè)出來。美甲是這樣，洗車也是這樣，過去人們要到洗車店洗車，現(xiàn)在可以在家里洗車。所以每一個(gè)行業(yè)都有它做得很好的地方。對(duì)于百度要做的“連接人與服務(wù)”，是希望連接3600行，不僅僅是360行，因?yàn)?600行中的每一個(gè)行業(yè)中都有可能有各自的佼佼者。過去很多人會(huì)問，如果你鏈接了他，他將來把你的用戶都洗掉了，你不是吃虧了嗎？甚至他將來把你封殺掉你不是更完蛋了嗎？其實(shí)我認(rèn)為這沒有關(guān)系，因?yàn)槟阒皇?600行當(dāng)中的一行，而我們是3600行的一個(gè)通用平臺(tái)。所以，我們?cè)谶B接人與服務(wù)的時(shí)候不害怕被洗用戶，我們更愿意和大家一起往前走。什么時(shí)候如果不需要我們了，OK，我們?cè)僬覄e人。這就是我們的三不政策。